但對(duì)YonSuite來說不是問題。技術(shù)和擴(kuò)展問題底層是用友集團(tuán)的BIP商業(yè)平臺(tái),基于iuap的云平臺(tái),是云原生和微服務(wù)架構(gòu),確保靈活部署和擴(kuò)容、快速實(shí)施等特點(diǎn),無論從產(chǎn)品擴(kuò)展還是從生態(tài)接入來說,架構(gòu)的先進(jìn)性確保日后的無限成長。話說回來,iuap是用友集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)的云平臺(tái),歷經(jīng)多次迭代,已成為業(yè)內(nèi)榜樣性技術(shù)平臺(tái)。平臺(tái)問題正因?yàn)橛行袠I(yè)30多年的積累,有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow,以及有20多萬不同類型企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內(nèi)在邏輯形成底層架構(gòu),上層便可以生長出大量的業(yè)務(wù)SaaS應(yīng)用。而且,這些應(yīng)用都是相互打通的,并且與用友集團(tuán)大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據(jù)打通,這就意味著企業(yè)的價(jià)值鏈打通。這對(duì)于企業(yè)而言,可以做到“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)”,可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)選擇不同的產(chǎn)品,既可以橫向擴(kuò)展,先上財(cái)務(wù)、稅務(wù)和人力,后上制造和金融;也可以縱向擴(kuò)展,深入某個(gè)領(lǐng)域延展到上下游。有了平臺(tái),YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去,SaaS的客戶總是有限的,不可能無限增長,只能不斷推高客單價(jià)。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具,幫助企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長,企業(yè)就愿意持續(xù)付費(fèi)。用友YS建立自制/委外嚴(yán)格領(lǐng)料、補(bǔ)料流程,還可以按工序進(jìn)行領(lǐng)料,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)補(bǔ)料。平湖批發(fā)行業(yè)會(huì)使用的用友YS軟件銷售價(jià)格
而是依托在技術(shù)、商業(yè)的積累和洞察,是從單個(gè)產(chǎn)品、行業(yè)解決方案發(fā)展而來的。即具有行業(yè)的普遍規(guī)律,還能結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺(tái)型思路,產(chǎn)品邊界就會(huì)自然而然劃定、各種生態(tài)和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外,行業(yè)積累至關(guān)重要。如果沒有10多年對(duì)中國某些行業(yè)的特殊理解,也不可能鑄就“行業(yè)隱形”這類形形的服務(wù)商。中國行業(yè)千差萬別,就算是同屬某個(gè)領(lǐng)域的制造業(yè),規(guī)模、人員、產(chǎn)品、區(qū)域、服務(wù)對(duì)象等都是其中的要素之一。沒有專業(yè)人員和實(shí)施人員,SaaS公司無法依靠復(fù)制做出讓企業(yè)滿意的產(chǎn)品。第三則是生態(tài)。橫向產(chǎn)品擴(kuò)展和縱向行業(yè)擴(kuò)展,這是建立在平臺(tái)、對(duì)行業(yè)數(shù)字化的邏輯之上的。生態(tài)從來不是喊喊口號(hào)、開放接口、簽簽字就能夠完成的,而是需要給對(duì)方帶來真金白銀的實(shí)惠。大廠不是不想做,前兩年紛紛搞各種生態(tài)、開放各類接口、讓利各種福利,結(jié)果也看到了,基本都是固守在原本的定位中,要想進(jìn)入千行百業(yè),難上加難。簡單理解,現(xiàn)在的SaaS廠商,大多數(shù)是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部或者服務(wù)于某類大廠的生態(tài)圈(典型如飛書服務(wù)電商)而生,是內(nèi)部的管控系統(tǒng),是部門級(jí)應(yīng)用而非真正的生產(chǎn)工具和經(jīng)營工具,距離公司真實(shí)的運(yùn)營有點(diǎn)遠(yuǎn)。平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS價(jià)格用友YonSuite軟件助力企業(yè)實(shí)時(shí)管控、賦能業(yè)務(wù)、控制風(fēng)險(xiǎn)。
也做到了流程規(guī)范控制。通過費(fèi)控實(shí)現(xiàn)了更為規(guī)范、高效的費(fèi)控管理,使得每一筆費(fèi)用支出都有跡可尋,同時(shí)能夠評(píng)估帶來的經(jīng)營效益。2024年企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)降本增效,不是一個(gè)單純的裁員和收縮預(yù)算能解決的事情,需要通過數(shù)智化的手段才能更有效的達(dá)成。不然,所謂的降本增效就是一句空話,反而讓企業(yè)經(jīng)營舉步維艱?;谟糜裏onSuite服務(wù)的眾多客戶的實(shí)踐,企業(yè)應(yīng)該基于業(yè)財(cái)一體化,通過數(shù)據(jù)的智能分析來指導(dǎo)如何降本,并通過新模式、新技術(shù)和智能化的手段實(shí)現(xiàn)提效,減少不必要的成本,讓降本增效更簡單更具備可操作性。面對(duì)企業(yè)在費(fèi)用管控上的迫切需求。用友YonSuite為企業(yè)提供了一站式的預(yù)算及費(fèi)控管理能力,從三個(gè)層級(jí)幫助企業(yè)做到更為精細(xì)化的費(fèi)用控制。首先是基礎(chǔ)的費(fèi)控場景。如員工可借助YonSuite實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程填單、自動(dòng)化審批、財(cái)務(wù)出具報(bào)表等;其次是全流程的管控。打通“消費(fèi)-預(yù)算-報(bào)銷-支付-稅務(wù)-核算-分析”全流程管理。再次是AI能力,通過人工智能技術(shù)的運(yùn)用,YonSuite在流程中嵌入了多種智能應(yīng)用,例如智能填單、智能稽核等,真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化,為企業(yè)進(jìn)行全局費(fèi)用管控提供了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
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提供適合當(dāng)?shù)厥袌龅墓δ芎头?wù)。對(duì)于出海企業(yè)來說,可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?,降低文化、法律和貨幣等方面的障礙,提高企業(yè)的競爭力。社會(huì)化:YonSuite可以實(shí)現(xiàn)與社交媒體、電商平臺(tái)等社會(huì)化媒體進(jìn)行無縫鏈接,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交互??梢灾χ袊龊F髽I(yè)更好地了解當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)習(xí)慣和趨勢,加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的聯(lián)系和合作,智能化:智能化是指企業(yè)管理軟件可以隨時(shí)調(diào)用RPA、VPA技術(shù),實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域智能化自動(dòng)化的能力嵌入。對(duì)于出海企業(yè)來說,智能化可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程,減少人為操作和錯(cuò)誤,提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客戶日豐集團(tuán)就是中企出海的受益企業(yè)之一。日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司是中國新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的有名企業(yè),從2016年起,日豐集團(tuán)邁入了高速發(fā)展期,開始布局全球化市場。隨著美國和印尼銷售公司的先后設(shè)立,他們正式啟動(dòng)全球化運(yùn)營的進(jìn)程。2021年,他們?cè)谀戏浅闪⒐S,并設(shè)立了英國、坦桑尼亞等銷售公司,從而一舉擁有了全球20多家分子公司,服務(wù)了百余個(gè)國家和地區(qū),然而,與其他出海企業(yè)一樣,日豐集團(tuán)也遭遇了各種挑戰(zhàn)。比如建立各地分支機(jī)構(gòu),全球一體化的運(yùn)營體系如何搭建。平湖批發(fā)行業(yè)會(huì)使用的用友YS軟件銷售價(jià)格