瓊山區(qū)企業(yè)文化建設案例

來源: 發(fā)布時間:2020-09-01

企業(yè)文化具有著鮮明的個性和時代特色,是企業(yè)的靈魂,它是構成企業(yè)競爭力的關鍵所在,是企業(yè)發(fā)展的原動力。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力,要進一步推動企業(yè)發(fā)展,要真正成為上流企業(yè),就是要借助企業(yè)文化強大的推動力。面對全球一體化進程加快的形勢,企業(yè)迫切需要提高自己的內部凝聚力和外部競爭力,從而謀求在新形勢下的發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標,企業(yè)必需要進行系統(tǒng)性變革,而變革的關鍵就是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量,提升企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)立于不敗之地。企業(yè)文化是有利于企業(yè)的發(fā)展的。瓊山區(qū)企業(yè)文化建設案例

企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經濟條件下生存發(fā)展的內在需要,又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此,應從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),樹立科學發(fā)展觀,講究經營之道,培養(yǎng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境,全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證。1、企業(yè)文化是企業(yè)重要競爭力的關鍵所在。企業(yè)文化具有著鮮明的個性和時代特色,是企業(yè)的靈魂,它是構成企業(yè)重要競爭力的關鍵所在,是企業(yè)發(fā)展的原動力。三亞企業(yè)文化建設推薦咨詢企業(yè)文化越來越受到人們的重視。

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產、經營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個領域和全部時空。其重要內容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營理念的培育,是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。通過企業(yè)文化的建設實施,使企業(yè)人文素質得以優(yōu)化。

綜觀許多企業(yè)的企業(yè)文化,方方面面都大體相似,但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實,每一個企業(yè)的發(fā)展歷程不同,企業(yè)的構成成分不同,面對的競爭壓力也不同,所以其對環(huán)境作出反應的策略和處理內部碰撞的的方式都會有自己的特色,不可能完全雷同。企業(yè)文化是在某一文化背景下,將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經營策略、企業(yè)內外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式,因此,企業(yè)文化的形式可以是標準化的,但其側重點各不相同,其價值內涵和基本假設各不相同。企業(yè)文化建設要注重產品力提升。

企業(yè)文化中的理念和習慣可以在各處生根發(fā)芽,它可以產生于一個有影響力的個人,工作集體,部門或分支機構;它可以產生于組織等級的低層或高層。經常很多公司文化的組成因素與一名奠基者或其他早期責任人相聯(lián)系,他們將這些因素清楚地表達為一種公司哲學或一套組織必須遵守的原理或公司政策形式,有時文化的組成因素發(fā)源于公司的遠景展望,其戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略的關鍵內容。隨著時間的流逝,這些文化的基礎開始生根,滲入公司的經營中,被公司的領導和職工分享,然后當新員工被鼓勵信奉它們時得到延續(xù)。企業(yè)文化建設時要注重形象和文化,就能提高企業(yè)在行業(yè)當中的競爭力。瓊山區(qū)企業(yè)文化建設案例

企業(yè)文化是在一定的條件下,具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。瓊山區(qū)企業(yè)文化建設案例

目前的互聯(lián)網大多是消費互聯(lián)網,而企業(yè)市場無疑有更大的消費能力,技術咨詢,技術轉讓,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)形象設計作為企業(yè)的重要消費商品,大部分又是需要持續(xù)消費的消耗品,因此空間巨大。發(fā)展前景對于辦公、文教尤為重要,因為辦公、文教很多是消耗品,需要周期采購,如果電商能夠結合客戶的不同情況,預測購買周期,精確為客戶推送合適的辦公、文教,將能夠牢牢鎖定客戶,提升客戶忠誠度。BAT等互聯(lián)網巨頭早已競相進軍文教培訓行業(yè),將“互聯(lián)網+文教”做的風生水起,樹立了行業(yè)**。如今,這股熱潮不降反增,除傳統(tǒng)的新東方、巨人文教等有限責任公司公司主動轉型外,各種在線文教新銳公司也是層出不窮。電視臺等媒體今年口誅筆伐,學大、學而思、安博京翰等行業(yè)**無一幸免地遭到轟炸,培訓行業(yè)面臨著前所未有的服務型危機,隨著人們開始理性看待文教培訓,使得培訓行業(yè)面臨著沉重的輿論壓力,培訓行業(yè)的“洗牌”正在到來,為謀出路,文教培訓將不得不走上高質量化。瓊山區(qū)企業(yè)文化建設案例

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