讓你咨詢師輕易就成功了,顯得我們這些管高們多無能!我能隨隨便便就配合你嗎?噯,你還別說,別看這些高管們平時勾心斗角,在對付咨詢師這點上,他們團結一致可不含糊。中國的大多數(shù)國企以及那些正在成長為“類國企”的私營企業(yè),哪一家不是“高層內耗,下層虛耗”?中國人的劣根性啊,此時表現(xiàn)得淋漓盡致。當你一一訪談的時候,口徑高度一致:我能干、我忠心,就是別人私心太重、素質太低;管理現(xiàn)狀這么差責任全在老板一人身上。還有一句話:我是被大材小用的人。聽得你神采飛揚:這個企業(yè)人才濟濟,我的項目大有希望!假如項目進入實質階段,開始精簡機構、調整崗位,我保證你再也找不到一個“忠心耿耿、堅決支持”你的人了!這個時候一定“口”一致對著咨詢師了。怎么辦?退縮?我敢說,這叫“正中下懷”——對高管們而言。對老板而言也只不過是再一次在習慣勢力面前舉手投降——因為他投降次數(shù)太多了,要不然也不會一個私營企業(yè),居然官僚比國企還多!一般人不是退縮,就是妥協(xié)。否則,你無法生存。張國祥老師則堅決說不!我絕不妥協(xié)!沒有觀念變化,就沒有咨詢服務的產(chǎn)生;沒有觀念變化,就沒有對創(chuàng)新方案的理解和認同;沒有觀念變化,就不會有企業(yè)管理人員的進步。企業(yè)全力拓展一體化定制服務,為客戶量身搭建人才儲備庫。新疆管理企業(yè)咨詢機構
時至九十年代中期,隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善,市場競爭日趨激烈,國外管理咨詢公司大批進入我國市場,我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代,進入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末,一部分國內管理公司開始在市場上嶄露頭角,如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠卓戰(zhàn)略”、“博峰營銷”、“派力營銷”、“博通經(jīng)緯”等。我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。微咨詢能夠幫助客戶高效、便捷的獲取商業(yè)智慧。它聚合了眾多中國商業(yè)精英以及專業(yè)咨詢顧問,并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺,幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段,快速響應“微客戶”需求,傳遞智慧、分享洞察。
天津戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)咨詢排名實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的重要內容。
分析產(chǎn)生問題的原因,提出改進方案(建議);當受診企業(yè)接受改進方案(建議)后,則負責培訓人員,幫助指導企業(yè)實施改進方案。歐美習慣地稱為“企業(yè)咨詢”,日本則習慣地稱為“企業(yè)管理咨詢”。企業(yè)管理咨詢任務有三項:一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題,找出主要原因,提出切實可行的改進方案;二是指導實施改進方案;三是傳授經(jīng)營管理理論和科學方法,培訓各級管理干部,從根本上提高企業(yè)素質。作為顧問,真正值得去做的工作是教育----教會客戶及其下屬人員自己能更好地進行管理?!安还馐撬徒o你一條魚,更重要的是教會您釣魚的方法”。企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會性的服務行業(yè)。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個問題的兩個方面。對企業(yè)講,企業(yè)咨詢就是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助;企業(yè)管理咨詢則是咨詢機構或經(jīng)營顧問,為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進行調查管理咨詢,幫助企業(yè)找出并指導企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題。市場風險管理與財務風險管理不同,但它們之間又有很強的相關性。企業(yè)咨詢風險管理編輯財務風險管理是為了把企業(yè)正常的生產(chǎn)延續(xù)下去,而市場風險管理是為了應對在管理過程中由于一系列的市場波動而使企業(yè)難以通過自身努力解決的風險。
從事管理咨詢及相關業(yè)務工作滿1年。(七)香港、中國澳門居民申請參加考試,在報名時應提交本人身份證明、教育行政部門認可的相應專業(yè)學歷或學位證書、從事本專業(yè)工作時間證明。(八)中國臺灣地區(qū)、外籍人員申請參加考試的具體辦法另行規(guī)定。企業(yè)管理咨詢師考試時間2010年管理咨詢師考試報名時間:1月--2月由于不同地區(qū)的考試報名時間幾乎不同,請大家及時到當?shù)氐娜耸驴荚囍行膱竺悦獾⒄`考試。詳細報名信息請及時關注青年人網(wǎng)企業(yè)管理咨詢師欄目!?。「鶕?jù)《2009年度專業(yè)技術人員資格考試工作計劃》的通知,2010年全國管理咨詢師職業(yè)水平考試時間確定為2010年5月9日。具體安排如下:考試日期考試時間考試科目名稱2010年05月9日上午:8:30-11:30企業(yè)管理咨詢實務下午:2:00-5:00企業(yè)管理咨詢案例分析企業(yè)管理咨詢師考試方式1、報考人員須按當?shù)毓芾碜稍儙熆荚嚳紕瘴募囊?guī)定要求,進行網(wǎng)上報名或現(xiàn)場報名,詳情登陸當?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)。2、報考人員須在當?shù)毓嫉臅r間內,持“報考材料”到指定地點進行現(xiàn)場資格審查。(1)《管理咨詢師職業(yè)水平考試報名表》一式兩份(附照片);(2)學歷(學位)證書原件及復印件1份;(3)身份證原件及復印件1份;。管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理咨詢師考試編輯鎖定本詞條缺少概述圖,補充相關內容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來編輯吧!企業(yè)管理咨詢師職業(yè)水平考試是為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,提高管理咨詢專業(yè)人才素質,加強我國管理咨詢專業(yè)人才隊伍建設,科學、客觀、公正地評價管理咨詢專業(yè)人才水平和能力,而在全國實行的統(tǒng)一的、面向社會的、管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價,是為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。中文名企業(yè)管理咨詢師考試適應社會主義市場經(jīng)濟目的提高管理咨詢專業(yè)人才素質性質統(tǒng)一的、面向社會的目錄1簡介2背景3報考相關?資格?時間?方式4考試內容?大綱?科目企業(yè)管理咨詢師考試簡介編輯根據(jù)國家人事部《管理咨詢人員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》(國人部發(fā)[2005]71號)的規(guī)定,管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價,納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃;管理咨詢師職業(yè)水平評價采用考試的辦法進行;通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員,可受聘承擔企業(yè)管理咨詢業(yè)務工作;通過考試取得管理咨詢師職業(yè)水平證書的人員。企業(yè)咨詢特點:(1) 服務性;(2) 指導性;(3) 科學性;(4)實踐性;(5) 艱巨性。內蒙古專業(yè)企業(yè)咨詢排名
傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法,培訓企業(yè)各級管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質。新疆管理企業(yè)咨詢機構
在企業(yè)里真正有效地建立起一個管理的控制系統(tǒng)和決策的支持系統(tǒng)。這個系統(tǒng)對于企業(yè)尤其是企業(yè)的各級管理者來說是非常有價值的。企業(yè)管理體系建設步驟編輯階段、企業(yè)員工責任意識培養(yǎng)1、企業(yè)成功的關鍵是執(zhí)行戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功,成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多,更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競爭中拉開了距離,執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用,它不可以執(zhí)行戰(zhàn)略,而且可以在過程中鞏固,優(yōu)化戰(zhàn)略的方向,形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動。2、執(zhí)行力的是責任執(zhí)行力的基礎是執(zhí)行力組織和執(zhí)行力文化,其就是責任,包括職權職責的定位和責任意識的培養(yǎng)。3、負責任的管理者總是關注于結果成功的管理者一定是負責任的管理者,負責任的管理者總是關注于結果。關注于結果:,必須衡量“解決問題”在公司中的作用,并使“解決問題”變成一項戰(zhàn)略步驟;第二,必須果斷地、長久地解決工作中浮現(xiàn)出的日常問題。負責任的管理者只關心結果,對找借口不感興趣。4、管理職業(yè)的要素任務——任何職業(yè)的首要特征都表現(xiàn)為它必須完成的工作任務。新疆管理企業(yè)咨詢機構
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