龍泉驛區(qū)服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有哪些優(yōu)勢(shì)？過去的養(yǎng)老院形式過于單一，只負(fù)責(zé)“養(yǎng)護(hù)”，“醫(yī)療”還需要老人跑醫(yī)院自理，而醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是目前適用于全齡段老人的一種養(yǎng)老模式。比如，其實(shí)有些低齡段的50-65歲的老人，身體還算健康，那就需要著重于“養(yǎng)”，老人身體狀況的總趨勢(shì)是逐漸下降的，養(yǎng)的目標(biāo)，就是盡量維持住老人的現(xiàn)有狀態(tài)，延長(zhǎng)年輕期，延緩機(jī)能退化等衰老現(xiàn)象。而65-100歲的高齡老人更需要“醫(yī)”的部分，完成一些疾病的調(diào)理、控制，時(shí)刻監(jiān)測(cè)狀態(tài)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可以滿足老人從50歲到100歲的所有需求，醫(yī)療和養(yǎng)老在同一個(gè)機(jī)構(gòu)完成，以往專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)即使條件再好，也只是以“養(yǎng)”為主，一些老年人發(fā)起病來很難預(yù)料，老年人一旦有病還得往醫(yī)院送，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，不僅給老年患者帶來不適，而且很容易耽誤病情。像光熙長(zhǎng)者公寓這些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，增加治了療功能，不僅能得到及時(shí)的調(diào)理，提升安全感，而且對(duì)病情可以早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，防患于未然，從時(shí)效上予以有力的保障。養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與其他功能建筑兼容使用同一宗土地的，根據(jù)主用途確定該宗地土地用途和土地使用權(quán)出讓年期。龍泉驛區(qū)服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信

    醫(yī)療資源供給看起來跟不上老齡群體的需求增長(zhǎng)。來自民政部的數(shù)據(jù)顯示，目前全國各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)4萬多家，床位總數(shù)不到600萬張，真正具備醫(yī)療服務(wù)能力只占20%多一點(diǎn)，缺口巨大。至于還未陷入失能、失智狀態(tài)，選擇在家養(yǎng)老的老人，看病也實(shí)屬不易，許多人難以就近獲得滿意的醫(yī)療服務(wù)，只能涌向距離更遠(yuǎn)的三級(jí)醫(yī)院。所以許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已開始嘗試把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合。國家發(fā)改委在2016年推出了“促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的方案，其中尤其強(qiáng)調(diào)要提高“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)能力，支持老年病醫(yī)院等機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范上門醫(yī)療服務(wù)的實(shí)施。首先，與傳統(tǒng)養(yǎng)老模式相比，兩者提供服務(wù)內(nèi)容的差異Z為明顯。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在提供傳統(tǒng)養(yǎng)老模式所包含的養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上，為老年人提供專業(yè)化醫(yī)療和康復(fù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)與現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合。其次，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式不同于傳統(tǒng)養(yǎng)老模式具有明確的責(zé)任主體，比如居家養(yǎng)老的責(zé)任主體是家庭，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的責(zé)任主體是各類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合沒有明確的責(zé)任歸屬主體。在具體實(shí)踐中，開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)可以是設(shè)有老年病科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，或者是醫(yī)療機(jī)構(gòu)分設(shè)、下屬的養(yǎng)老服務(wù)單位，也可以是和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展合作的養(yǎng)老院、福利院。 龍泉驛區(qū)有什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合排名如果老年人身體健康狀況需要側(cè)重“醫(yī)”的服務(wù)，則應(yīng)該為老年人提供住院醫(yī)療服務(wù)。

    未來會(huì)鼓勵(lì)醫(yī)生、護(hù)士等專業(yè)人士的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，并對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)師和護(hù)士的資格評(píng)定和注冊(cè)管理進(jìn)行優(yōu)化，爭(zhēng)取輸送更多相關(guān)人才。4、持續(xù)追蹤當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目的成效和進(jìn)展，并擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。5、成立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地并建立評(píng)估機(jī)制。四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)潛力巨大按照**對(duì)老齡化社會(huì)的定義：60歲以上人口占比超過10%，65歲以上人口占比超過7%。截至2016年底，我國60歲及以上人口已超過，占人口比例的；65歲及以上老年人口達(dá)到15003萬，占人口比重的。無論是哪個(gè)比例都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定義比例，中國已大踏步進(jìn)入老齡化社會(huì)。中國已經(jīng)成為世界上老年人口Z多的國家，也是人口老齡化發(fā)展速度Z快的國家之一。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2019年年末，我國60歲及以上人口為25388萬人，占總?cè)丝诘模渲校?5歲及以上人口為17603萬人，占，遠(yuǎn)超國際老齡化7%的平均水平。老年人口比重持續(xù)上升，其中，60歲及以上人口增加439萬人，比重上升；65歲及以上人口增加945萬人，比重上升。2020年以后，隨著計(jì)劃生育一代普遍進(jìn)入老年期，全國老年人口平均子女?dāng)?shù)將下降到2個(gè)以下，子女養(yǎng)老負(fù)擔(dān)不斷增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2017-2021我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為，按照目前老齡化程度越發(fā)嚴(yán)重。

    過去30年只是靠蓋房子、賣房子，這個(gè)游戲在新的老齡社會(huì)里是否還能繼續(xù)玩下去？不同客戶群對(duì)住宅和養(yǎng)老服務(wù)需求不同。我們過去做住宅，也會(huì)考慮學(xué)校、商場(chǎng)等配套，但過去較少考慮老人的需求。進(jìn)入老齡化后，則要重點(diǎn)從老人的重點(diǎn)需求出發(fā)，打造充分體現(xiàn)大健康和老人生活需求的醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合的社區(qū)。立足大健康談養(yǎng)老，全產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)施、金融統(tǒng)籌布局，蓋房子不一定只賺賣房子的錢，做養(yǎng)老服務(wù)不一定非得賺養(yǎng)老服務(wù)的錢，創(chuàng)新商業(yè)模式，‘羊毛出在豬身上，由狗埋單’，就是商業(yè)模式創(chuàng)新。誤區(qū)六不理解養(yǎng)老的產(chǎn)品專業(yè)設(shè)計(jì)要求。養(yǎng)老的產(chǎn)品分成很多類型，光是專業(yè)院就可以分成“長(zhǎng)期照顧中心”、“康復(fù)院”、“失智院”、“臨終關(guān)懷專區(qū)”等等，養(yǎng)老住宅又可以分成“適老化公寓”、“親情大宅”、“合院別墅”等。每種產(chǎn)品針對(duì)的用戶不同，專業(yè)設(shè)計(jì)差別很大。不同類型的老人對(duì)于養(yǎng)老的產(chǎn)品要求是不一樣的。護(hù)理樓有自身的建筑要求，從建筑的高度形態(tài)一直到房間的面積大小以及各種配套的功能都有專門的設(shè)計(jì)要求；自理樓也有自身的建筑形式要求和功能配套要求；腦退化是腦退化的產(chǎn)品，建筑上有其特殊性，例如，是作為專區(qū)還是專棟，專區(qū)設(shè)置的話，放在什么樓層，等。把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在前面，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老模式。

    按照衛(wèi)生健康行政部門的相關(guān)規(guī)定協(xié)助老年人用藥，以免誤服、漏服。（4）有條件的機(jī)構(gòu)可開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，以輔助診斷與。（5）參考已發(fā)布的臨床路徑和有關(guān)診療指南為老年人提供常見病、多發(fā)病診療服務(wù)。3．急診救護(hù)服務(wù)（1）有條件的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班，及時(shí)提供急診救護(hù)服務(wù)。（2）針對(duì)無能力處理的急危重癥疾病，遵循就近轉(zhuǎn)診原則，立即呼叫120或電話通知上級(jí)醫(yī)院派救護(hù)車接老年人到醫(yī)院搶救，并通知其家屬。在救護(hù)車到達(dá)之前，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員可根據(jù)老年人病情進(jìn)行必要的處理措施，如心肺復(fù)蘇、清理呼吸道和面罩給氧等。4．危重癥轉(zhuǎn)診服務(wù)（1）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)可與周邊綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院建立簽約合作關(guān)系，開設(shè)轉(zhuǎn)診綠色通道，明確服務(wù)流程，確保實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效轉(zhuǎn)診。（2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)若在診療過程中遇到無法解決的技術(shù)問題，或患者的病情超出了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的專業(yè)范圍或醫(yī)療水平，應(yīng)當(dāng)征求家屬同意后，為患者提供及時(shí)、有效的轉(zhuǎn)診服務(wù)。（3）可安排專門的醫(yī)護(hù)人員或熟悉患者情況的服務(wù)人員跟隨轉(zhuǎn)診或與轉(zhuǎn)診醫(yī)院對(duì)接，及時(shí)了解患者病情。 符合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的安全原則，部分服務(wù)還應(yīng)當(dāng)符合消毒隔離、無菌技術(shù)的原則，遵醫(yī)囑為老年人提供護(hù)理服務(wù)。金牛區(qū)好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合集團(tuán)

有條件的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班，及時(shí)提供急診救護(hù)服務(wù)。龍泉驛區(qū)服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信

    在營銷方法上可以選擇Z容易接近老年人的活動(dòng)營銷、事件營銷、體驗(yàn)營銷、口碑營銷、公益營銷等，并以互動(dòng)性、參與性及公益性為原則。市場(chǎng)營銷有助于導(dǎo)入客戶，而要留住客戶則還要進(jìn)行服務(wù)營銷。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)Z終的導(dǎo)向是提供服務(wù)，只有服務(wù)被老年客戶接受才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，因而要將服務(wù)中植入營銷理念。首先，將機(jī)構(gòu)服務(wù)做好是服務(wù)營銷的前提和基礎(chǔ)，這就包括生活照料及護(hù)理服務(wù)還有保安、保潔、行政、后勤等配套服務(wù)。其次，建立一套有效的服務(wù)評(píng)價(jià)及反饋機(jī)制，使得服務(wù)能根據(jù)客戶需求和反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化，讓老年客戶參與機(jī)構(gòu)服務(wù)體系的建設(shè)。所以，開發(fā)企業(yè)不能用一般住宅的思維去理解老人的面積空間要求，比如，房間面積大并不是就DB**，兩房并不是就比一房**，房間內(nèi)并不是全部要配置浴室、廚房，等等。誤區(qū)七對(duì)護(hù)理部分和公寓部分的關(guān)系沒有概念，混為一談。一般開發(fā)商會(huì)選擇做養(yǎng)老公寓而不愿意做護(hù)理院，是因?yàn)閾?dān)心有經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，自己沒有成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，既不知道如何與運(yùn)營機(jī)構(gòu)合作也不知道如何引進(jìn)此類機(jī)構(gòu)，自己也很難去自建團(tuán)隊(duì)。但是Z關(guān)鍵的是，決策者認(rèn)為養(yǎng)老公寓通過產(chǎn)權(quán)銷售或者類產(chǎn)權(quán)銷售（會(huì)員制方式），可以快速的資金回現(xiàn)。龍泉驛區(qū)服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信

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