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房地產開發(fā)和房地產開發(fā)經營是有區(qū)別的,兩者對主體的資質要求是不同的,前者不一定要求具有房地產開發(fā)經營資格,如果有國有土使用權的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產開發(fā)經營資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資、合作開發(fā)房地產合同糾紛歸屬于房地產開發(fā)經營合同糾紛中,所以合資、合作開發(fā)經營房地產合同中對主體的資格是有要求的,至少要求一方當事人具有房地產開發(fā)資格,但實踐中經營有把具有房屋預租性質的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產開發(fā)經營合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產開發(fā)經營資格,就是因為沒有把房地產開發(fā)與房地產開發(fā)經營區(qū)別開來。由于合資、合作房地產開發(fā)經營合同是屬于房地產經營性質的合同關系,必然涉及到轉讓房地產開發(fā)項目或銷售、出租商品房的行為。相比其他同行業(yè)的產品他們的品種比較多。金山區(qū)網絡房地產咨詢信息中心
我國房地產法律法規(guī)對開發(fā)經營房地產是有主體資格要求的,因而合資、合作開發(fā)經營房地產合同的當事人一方必須具有房地產開發(fā)經營資格,這是對此類合同的主體資格要求。房地產開發(fā)經營涉及到國家的重要產業(yè),對國民經濟有重要影響,資金投入量很大,**重要的是涉及到土地資源的利用,所以國家對房地產開發(fā)經營的資格是有嚴格的要求,不具有房地產開發(fā)經營資格的企業(yè)不能進行房地產開發(fā)經營?!吨腥A人民共和國城市房地產管理法》第二十九條和***《城市房地產開發(fā)經營管理條例》第二章就此有特別規(guī)定。而自《中華人民共和國合同法》頒布后,對合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒有特別要求,在這一點上,合資、合作開發(fā)經營房地產合同與其它類型合同是有區(qū)別的。徐匯區(qū)工商房地產咨詢活動簡介房地產市場信息的分散性,決定了房地產市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性。
***《關于加強國有土地資產管理的通知》和七部委《關于整頓規(guī)范房地產市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,城市規(guī)劃和建設的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產開發(fā)項目的審批隨意性強,貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,管理配合不融洽,難以達成共識,實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強,部門利益太高,認為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識。任何經營管理活動都是有風險的。所謂經營管理風險,就是經營管理者在經營管理活動中由于受到各種因素的影響,無法實現(xiàn)預期的目標,從而造成經營管理損失或失敗的情況。房地產經營管理的特殊性,決定了房地產經營管理具有更大的風險性。
風險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的,有時甚至是不可避免的,因此在風險管理中,主要采取以下一些方式和方法?;乇茱L險要求企業(yè)在經營決策時,盡是回避有風險或風險大的業(yè)務,選擇無風險和風險小的業(yè)務,達到回避經營管理風險的目的。轉移風險是將經營可能發(fā)生的或者已經發(fā)生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說,采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經營項目轉移出去,或者將有經營風險的項目與其他單位合作或合資經營,從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。由于房地產經營管理企業(yè)內部管理水平等問題,影響到企業(yè)的預期收益,從而形成經營管理風險。比如由于企業(yè)財務管理混亂,造成資金周轉緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經營管理水平低下,使房地產出租出售受到影響等。房地產投資經營的固定性,決定了房地產投資經營的不易變現(xiàn)性。
房地產開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產管理相關制度的支持,要有房地產開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。房地產開發(fā)經營市場秩序方面主要存在以下幾個問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓,公開招標或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位。規(guī)劃變動、調整頻凡,隨意性極強。房地產開發(fā)經營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴,管理乏力。資質審批不嚴,魚目混珠,違法、違規(guī)經營者得不到查處。有資質和無資質者同軌經營,行政的和市場的同跑道競賽,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產業(yè)健康、快速的發(fā)展,造成管理不規(guī)范、競爭無序、發(fā)展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經濟落后、不發(fā)達所至,認為要想發(fā)展地方經濟,要想招商引資,要想擴大影響,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬。房地產開發(fā)企業(yè)自身資金有限,而且需要不斷地滾動投入,獲取比較大的利潤。金山區(qū)標準房地產咨詢信息中心
公司的宗旨是以客戶為中心。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率。金山區(qū)網絡房地產咨詢信息中心
房地產經營管理項目的成本,是房地產經營管理的費用支出,在市場物價一定的情況下,成本支出大小對于房地產經營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產經營管理成本估算,是房地產可行性研究中的一個**問題。房地產經營管理成本估算,通常的作法是先分項估算,然后再進行匯總,***做出成本估算表。房地產經營管理項目,涉及到國家***經濟各個方面,因此在可行性報告中,必須對國家宏觀經濟發(fā)展和運行的狀況、經營管理項目所在城市和地區(qū)的經濟社會發(fā)展和經濟運行狀況、國家產業(yè)政策、房地產市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產開發(fā)經營管理的可行性研究,是一項內容十分***的技術也是一種經濟的分析研究。這種研究不僅需要對市場、技術、規(guī)劃、組織等多種因素進行綜合分析,而且還必須研究與國家社會經濟發(fā)展大環(huán)境相適應、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調的問題。金山區(qū)網絡房地產咨詢信息中心
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