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隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈,設(shè)計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。設(shè)計施工一體化不只能增強園林企業(yè)的綜合能力,而且也能更好地將設(shè)計理念和工程施工相結(jié)合,保證項目品質(zhì),打造精品工程,不斷提升客戶滿意度。 隨著時代的發(fā)展,很多企業(yè)都有搭建展廳的需求,有時會找一個展廳公司設(shè)計方案,找另一個展廳公司落地施工。其實這樣是不太好的,容易增加成本,拖長工期。找一個展廳策劃設(shè)計施工一體化的展廳公司會更好,更有保障,更理想。 在展廳的搭建中,有了專業(yè)的策劃設(shè)計效果,就要有專業(yè)的落地施工團隊。因為專業(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障,才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點,展廳策劃設(shè)計施工一體化公司是做得比較好的。因為這樣一條龍服務(wù)的公司可以增加設(shè)計與施工之間的默契,減少很多無效溝通,設(shè)計施工一體化的話也可以較大節(jié)省成本。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計批準之后,在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。淮安廠房施工設(shè)計怎么收費
現(xiàn)在國內(nèi)實施設(shè)計、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔(dān)心因為沒有設(shè)計把關(guān),施工期間承包方所用的材料會以次充好。不管設(shè)計、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設(shè)計方案定稿后,業(yè)主方挑選設(shè)計方送交的材料樣品做為招標材料封樣。招標投標時,投標方根據(jù)招標方提供的設(shè)計樣品提供材料樣板進行比對、擇優(yōu),并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報材料價格(這里主要是封數(shù)量大、單價高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業(yè)主方對較終中標方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進場材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對比。 這一系列程序過程如果正常運行,材料以次充好只是很小的理論概率。嘉興施工設(shè)計費用怎么算設(shè)計施工一體化可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求。
施工單位深化設(shè)計的一般流程:將圖面概念設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品,拿到圖紙后應(yīng)完全熟悉圖紙和了解設(shè)計意圖及業(yè)主的要求,根據(jù)工程難點、特點進行思考策劃: 1)地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面,應(yīng)針對工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標準、驗收方法,主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細部構(gòu)造、節(jié)點處理等。 2)裝飾工程哪些部位及分項工程可以設(shè)計出圖樣新穎、造型獨特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案,塑造亮點。 3)設(shè)備安裝工程施工前,綜合各種管道(線、槽)布置、走向,支架及吊桿等的安裝位置,對照明燈具、風(fēng)口、消防探頭點位置等進行綜合考慮,對稱設(shè)計,規(guī)律性安排。 4)工程哪些部位、分項工程上有難點,需采取相應(yīng)的措施;哪些部位、分項工程上可以創(chuàng)新、應(yīng)用新技術(shù)、塑造亮點。
施工單位率先推進深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展,在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 1.彌補設(shè)計單位施工經(jīng)驗不足的需要: 設(shè)計單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計圖紙時,設(shè)計方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時性,且對施工管理存在個別缺陷和不合理性,而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗和深化設(shè)計能力更直接、更經(jīng)濟、更合理地實現(xiàn)設(shè)計意圖,為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 2.彌補設(shè)計單位對建設(shè)材料市場了解不足: 施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的前人,它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計單位掌握的更完全準確。因此,施工單位(具備深化設(shè)計能力的)更能為業(yè)主和設(shè)計單位提供可實現(xiàn)的合理化建議。施工設(shè)計一般指施工圖設(shè)計。
施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計是施工圖紙設(shè)計完成之后、工程開工之前,在施工項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進行編制的。 施工方案是以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制。 對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應(yīng)編制專項施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程,應(yīng)當(dāng)組織**對專項方案進行論證。施工組織設(shè)計要保證按照既定目標,優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。麗水廠房施工設(shè)計公司怎么選
設(shè)計施工一體化模式的引入,有利于業(yè)主建設(shè)項目目標的實現(xiàn)?;窗矎S房施工設(shè)計怎么收費
業(yè)主的要求決定了設(shè)計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。 許多業(yè)主看到方案效果圖時,迫不及待地要知道投資金額,甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場就要求估算出造價,單一模式的設(shè)計公司很難實現(xiàn)業(yè)主方的急切要求。 在實施過程中,業(yè)主方不管設(shè)計、施工是否一家,只要能達到理想的設(shè)計效果,節(jié)約投資成本,加快工期進度就是有潛力的合作伙伴。設(shè)計、施工一體化模式公司正可以實現(xiàn)設(shè)計與施工階段的無縫對接。現(xiàn)在國內(nèi)引入的EPC項目管理模式就是設(shè)計、施工一體的管理模式延伸?;窗矎S房施工設(shè)計怎么收費