隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和商業(yè)模式的不斷升級(jí)，很多人開(kāi)始搞起了副業(yè)。共享行業(yè)近年來(lái)做的人特別多，但是沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)那我們應(yīng)該怎么去選擇呢？我們一般選擇無(wú)人售貨機(jī)的原因肯定是想著投資小、不需要人工、場(chǎng)地、水電費(fèi)等。但是像傳統(tǒng)的無(wú)人售貨機(jī)雖然不需要開(kāi)店，但是需要付一點(diǎn)·場(chǎng)地費(fèi)的，還有一點(diǎn)電費(fèi)。但是機(jī)子比較大，不小巧費(fèi)用一臺(tái)也是比較貴的。所以我還是建議一定要選擇小巧點(diǎn)的無(wú)人售貨機(jī)，比如說(shuō)酒店無(wú)人售貨機(jī)。一共六個(gè)盒子，也不需要插電。放上電池就好了使用時(shí)間也比較長(zhǎng)。那么酒店無(wú)人售貨機(jī)要注意什么呢。1、像飲料、零食這塊的利潤(rùn)其實(shí)是比較低，你一單賺上一塊錢都是比較多的。那么我們?cè)撨x擇放些什么東西呢，我們還...

但是想要讓這個(gè)風(fēng)口短期內(nèi)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，暫時(shí)還是不太現(xiàn)實(shí)的。-2-無(wú)人便利店的哪些問(wèn)題制約它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無(wú)人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：購(gòu)物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、商店價(jià)格變低、采用高新科技等，可以說(shuō)無(wú)人便利店滿足了用戶在未來(lái)購(gòu)物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)也許暫時(shí)還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問(wèn)題。目前，線下的無(wú)人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)讓顧客進(jìn)去里面購(gòu)物，這個(gè)算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶拿了就走...

包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，方便了運(yùn)營(yíng)者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫(kù)存、供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，有效降低庫(kù)存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。6功能衍生——豈止售貨機(jī)不是選品上的突破，未來(lái)的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無(wú)限可能。基于新一代自動(dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的寶貝詳情頁(yè)的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無(wú)處不在的自動(dòng)售貨...

包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，方便了運(yùn)營(yíng)者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫(kù)存、供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，有效降低庫(kù)存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。6功能衍生——豈止售貨機(jī)不是選品上的突破，未來(lái)的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無(wú)限可能?；谛乱淮詣?dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的寶貝詳情頁(yè)的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無(wú)處不在的自動(dòng)售貨...

如今，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了新零售業(yè)的發(fā)展。作為商品消費(fèi)密集的商業(yè)區(qū)，很多商家選擇社區(qū)作為商機(jī)。社區(qū)無(wú)人便利店APP的開(kāi)發(fā)，使得社區(qū)無(wú)人便利店只需通過(guò)APP移動(dòng)終端就可以輕松在樓下購(gòu)買各種生活用品。一、社區(qū)無(wú)人便利店APP開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)分析：1、科技化這一款手機(jī)應(yīng)用端內(nèi)全程采用無(wú)人銷售模式，也就是說(shuō)，從用戶挑選商品、在線購(gòu)買等環(huán)節(jié)中都是自行支付購(gòu)買，全程沒(méi)有任何的銷售人員，讓用戶可以享受到便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。2、智能化用戶只需要擁有一部智能手機(jī)即可快速購(gòu)物；所有的購(gòu)物流程都是自助式，再也無(wú)需擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)銷售人推薦的尷尬局面。而商家可以直接在后臺(tái)去管理各種商品，一旦商品出現(xiàn)補(bǔ)貨情況，平臺(tái)會(huì)立即告...

其中便利店銷售額增速反而并未受到明顯影響。2017年便利店增速達(dá)到12%，連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實(shí)體零售額的比重也逐年上升，由2006年的。由此可見(jiàn)，便利店經(jīng)濟(jì)反而是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)穩(wěn)前進(jìn)的。便利店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引來(lái)巨頭們的青睞，紛紛開(kāi)始在這個(gè)行業(yè)有所行動(dòng)。比如阿里早之前就推出了針對(duì)社區(qū)店的零售通業(yè)務(wù)，如今又推出天貓小店。京東積極在線下打造京東便利店，家電巨頭蘇寧也宣布進(jìn)入便利店行業(yè)，推出蘇寧小店。雖說(shuō)它們都有開(kāi)設(shè)線下便利店，但在這之中，無(wú)人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無(wú)人便利店好像迎來(lái)生機(jī)，不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來(lái)資本市場(chǎng)的新一輪的融資熱潮。2018年3月，無(wú)...

今年由于無(wú)人零售業(yè)的發(fā)展有很多小伙伴想加入智能售貨機(jī)行業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)不是隨隨便便就能加入的，如果盲目的加入可能會(huì)造成損失，現(xiàn)在帶大家了解一下購(gòu)買智能自動(dòng)售貨機(jī)的相關(guān)策略是什么？了解到這些會(huì)幫你省不少事。目前，市場(chǎng)上有很多智能自動(dòng)售貨機(jī)品牌，并且有很多種合作方式。購(gòu)買自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)應(yīng)該選擇哪個(gè)品牌？應(yīng)該考慮哪些因素？您需要采取什么策略？現(xiàn)在，在小編的帶領(lǐng)下，我們將討論購(gòu)買自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)必須注意的陷阱。如何選擇具有高性價(jià)比的自動(dòng)售貨機(jī)投入成本是商家無(wú)法回避的問(wèn)題。購(gòu)買自動(dòng)售貨機(jī)的成本是投資的較大部分。選擇具有高性價(jià)比的自動(dòng)售貨機(jī)非常重要！購(gòu)買飲料自動(dòng)售貨機(jī)更貴嗎？當(dāng)然不行，適合的才是好的！那...

后一類正在磨合當(dāng)中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個(gè)個(gè)前置倉(cāng)，然后給我們的柜子補(bǔ)貨，這是好的。”反過(guò)來(lái)，在樓下通過(guò)優(yōu)惠券分發(fā)和會(huì)員注冊(cè)體系等方法，為超市導(dǎo)流。在沒(méi)有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會(huì)相對(duì)積極地與品牌或商超分享消費(fèi)數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費(fèi)者，從而調(diào)整口味、價(jià)格，促進(jìn)新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬(wàn)級(jí)美元的A+輪融資，IDG資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合領(lǐng)投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實(shí)現(xiàn)前端整體盈利?！盁o(wú)人零售的應(yīng)用場(chǎng)景很廣，只不過(guò)我切了一塊相對(duì)厚的蛋糕而已?！睆堏A對(duì)記者表示。自從2016年A...

去過(guò)日本旅游或生活的人一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本的自動(dòng)售貨機(jī)分布非常廣，無(wú)論是在機(jī)場(chǎng)、車站、公園、街頭、加油站等地方，都能發(fā)現(xiàn)它的身影。就算是在人本的影視作品中，也常常會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的身影，可以說(shuō)，它們充斥著日本的每個(gè)角落，已經(jīng)形成了日本的一種文化符號(hào)。日本的自動(dòng)售貨機(jī)其實(shí)是在上世紀(jì)70年代發(fā)展起來(lái)的，從此一發(fā)不可收拾，據(jù)2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年的日本全國(guó)已經(jīng)擁有526萬(wàn)臺(tái)，相當(dāng)于24人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)。由于日本勞動(dòng)力成本比較高，土地緊張，所以能不要人做的工作，基本都丟給自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)干了。特別是在人口密集的大城市，自動(dòng)售貨機(jī)的分布更密集，這樣對(duì)于很多生活節(jié)奏快的加班族來(lái)說(shuō)，可以省去了很多排隊(duì)的...

-2-無(wú)人便利店的哪些問(wèn)題制約它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無(wú)人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：購(gòu)物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、商店價(jià)格變低、采用高新科技等，可以說(shuō)無(wú)人便利店滿足了用戶在未來(lái)購(gòu)物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)也許暫時(shí)還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問(wèn)題。目前，線下的無(wú)人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)讓顧客進(jìn)去里面購(gòu)物，這個(gè)算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶拿了就走的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)不了。用戶仍需要進(jìn)行一系列的結(jié)算過(guò)程，如果碰上人多的話，可能還...

自動(dòng)售貨機(jī)技術(shù)發(fā)展歷程，從：自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的商業(yè)零售形式，20世紀(jì)70年代自日本和歐美發(fā)展起來(lái)。它又被稱為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)售出的。全球飲料商可口可樂(lè)公司在全世界就布有50萬(wàn)臺(tái)飲料自動(dòng)售貨機(jī)。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，無(wú)人售貨技術(shù)也越來(lái)越成熟，智能化程度越來(lái)越高。彈簧螺旋貨道自動(dòng)售貨機(jī)——彈簧螺旋貨道也是比較早的出現(xiàn)在自動(dòng)售貨機(jī)上的貨道，這種貨道具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、可售賣商品種類多等特點(diǎn)，可以售賣常見(jiàn)的零食、日用品等各種小商品，也可以售賣瓶裝飲料；優(yōu)點(diǎn)：成本低，能售賣的商品種類多；缺點(diǎn)：售賣瓶裝飲料容易卡貨，補(bǔ)貨麻煩，需要把貨道抽出來(lái)然后把...

有網(wǎng)友問(wèn)我，他說(shuō)，上班的工薪族可以開(kāi)一兩臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)做副業(yè)，賺點(diǎn)外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時(shí)間，經(jīng)營(yíng)一兩臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)作為副業(yè)是可行的。無(wú)人售貨機(jī)與小賣部一樣是線下零售終端（區(qū)別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個(gè)場(chǎng)所的好壞可以從兩個(gè)方面來(lái)判斷，一是人流量大，二是場(chǎng)所內(nèi)部相對(duì)封閉，有效客群密度高。滿足個(gè)要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機(jī)場(chǎng)、某些戶外廣場(chǎng)、商業(yè)街、和景點(diǎn)）等），第二項(xiàng)主要是各種學(xué)校、大型工廠、工業(yè)園區(qū)等場(chǎng)景。以上兩者中至少有一個(gè)必須被占用，否則無(wú)人售貨機(jī)很難有好的銷量?？纯茨憧梢該碛心男┵Y源。選好位置后，下...

現(xiàn)在的社會(huì)可謂是發(fā)展的非常的迅速，在春晚的時(shí)候也看見(jiàn)了，有無(wú)人汽車，無(wú)人飛機(jī)，現(xiàn)在可以看出現(xiàn)在的社會(huì)一直以無(wú)人時(shí)代進(jìn)行發(fā)展，就比如無(wú)人超市，西門子的無(wú)人工廠，這些科技在以前連想都不敢想。所以說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)的逐步的向無(wú)人時(shí)再進(jìn)行發(fā)展，但是在出租車司機(jī)看到無(wú)人駕駛以后他會(huì)有什么想法呢？而超市的老板看到無(wú)人超市又有什么想法呢？有很多人就會(huì)想，如果以后全都是無(wú)人時(shí)代，以后的社會(huì)都是，無(wú)人售貨，無(wú)人超市，那么我們?nèi)祟愒撊プ鍪裁茨?？其?shí)拿到以后人類也會(huì)逐漸的適應(yīng)起來(lái)，就比如現(xiàn)在的汽車取代的就是以前的馬車，就比如現(xiàn)在教師的一些投影儀也踢掉了我們以前的粉筆黑板，這些也可以看出，世界是不斷的改進(jìn)，這些工作...

為何便利店一定要做24小時(shí)，又為何偏愛(ài)夜間無(wú)人？便利店行業(yè)近年來(lái)熱衷于通過(guò)技術(shù)手段解決夜間無(wú)人值守問(wèn)題，其根本在于24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)景下，夜間營(yíng)業(yè)收入與人工、水電成本投入的不成比例。那便利店為何還一定要做24小時(shí)呢？對(duì)于24小時(shí)便利店來(lái)說(shuō)，每日的清掃、上貨、盤(pán)點(diǎn)等流程，大多安排在夜間進(jìn)行，由于夜間客流較少，門店銷售壓力小，因此店員有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜間城市交通的通暢對(duì)于總部配貨而言是很好的時(shí)機(jī)，對(duì)于24小時(shí)便利店而言，由于房租成本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)度影響，相對(duì)在白天時(shí)間進(jìn)行商品庫(kù)存整理和門店清掃所要額外付出的人工成本和對(duì)門店銷售的影響，夜間營(yíng)業(yè)所付出的人工、水電成本還是...

2025RFID標(biāo)簽可以做到６分錢，甚至更低。這個(gè)時(shí)候，每件商品真正有了更便捷的身份，這也是萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，中國(guó)包裝印刷業(yè)將迎來(lái)一次歷史性的**。日本產(chǎn)經(jīng)省宣布2025年開(kāi)始日本每年會(huì)有1000億片RFID標(biāo)簽需求，每片成本在１個(gè)日元（相當(dāng)于６分錢人民幣），幾乎所有商品都有了自己的身份，全社會(huì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送效率將會(huì)指數(shù)級(jí)地提升。如果說(shuō)RFID技術(shù)是對(duì)商品的全鏈路與消費(fèi)者部分行為的數(shù)據(jù)采集與分析，那么AI機(jī)器視覺(jué)（含人臉識(shí)別）則是對(duì)消費(fèi)畫(huà)像的全盤(pán)勾勒。目前的主要問(wèn)題為識(shí)別的準(zhǔn)確率與全店部署的成本高企。AI機(jī)器視覺(jué)從靜態(tài)識(shí)別邁向動(dòng)態(tài)識(shí)別，在商品的識(shí)別率方面仍待提高。AI機(jī)器視覺(jué)后...

重力感應(yīng)，機(jī)械臂），人工智能（機(jī)器視覺(jué)）三大流派粉墨登場(chǎng)。一些創(chuàng)業(yè)者打幾個(gè)柜子，裝一點(diǎn)人工智能的技術(shù)就是開(kāi)始獲得融資。創(chuàng)業(yè)者的浮躁，面向VC（風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)），而不是面向消費(fèi)者（C），注定行不了萬(wàn)里路。終由于各種技術(shù)的不成熟性以及設(shè)備成本問(wèn)題，市場(chǎng)規(guī)模仍然沒(méi)有起來(lái)。不可否認(rèn)，自動(dòng)販賣柜作為零售線下渠道覆蓋的終端節(jié)點(diǎn)，是城市便民服務(wù)不可缺少的補(bǔ)充。2018年中國(guó)自動(dòng)販賣柜突破30萬(wàn)臺(tái)（含傳統(tǒng)販賣柜）。智能販賣柜一方面要持續(xù)降低部署成本（含設(shè)備成本），另外一方面要增加與客戶的互動(dòng)性，專心做好產(chǎn)品，未來(lái)空間是可觀的。如下圖：除此外，筆者重點(diǎn)談?wù)劻硗庖粓?chǎng)“颶風(fēng)”：無(wú)人便利店。“無(wú)人便利店不是下一...

1、受到資本的新一輪追捧，無(wú)人便利店究竟有何優(yōu)勢(shì)和短板？2、無(wú)人便利店能不能撼動(dòng)傳統(tǒng)便利店的地位？3、無(wú)人便利店會(huì)不會(huì)像無(wú)人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無(wú)人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場(chǎng)、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點(diǎn)。其中，無(wú)人便利店的出現(xiàn)，又順勢(shì)被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無(wú)人貨架發(fā)展火爆，短短幾個(gè)月時(shí)間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來(lái)大規(guī)模融資，然而好景不長(zhǎng)，來(lái)也匆匆去也匆匆，無(wú)人貨架也快速迎來(lái)寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無(wú)人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人...

對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，想要得到良好的發(fā)展必需要尊重市場(chǎng)規(guī)律，只有迎合市場(chǎng)需求，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，人們的喜愛(ài)。以現(xiàn)在的商超行業(yè)舉例，商超在民眾的日常消費(fèi)中占據(jù)不可取代的地位，極大的方便人們的生活。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，給予了傳統(tǒng)商超一次巨大的沖擊。伊維特?zé)o人超市充分尊重市場(chǎng)需求，在傳統(tǒng)商超的基礎(chǔ)需求上改變，將電子商務(wù)的營(yíng)銷概念融入到品牌的經(jīng)營(yíng)理念中，它的一切舉措帶給人們更加方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)，獲得了眾多消費(fèi)者的肯定和認(rèn)可。在商場(chǎng)超市中購(gòu)物，**令人討厭和詬病的就是排隊(duì)的環(huán)節(jié)。由于結(jié)賬的區(qū)域比較集中，排隊(duì)比較長(zhǎng)，而且不同顧客的素質(zhì)參差不齊，在排隊(duì)環(huán)節(jié)很容易發(fā)生讓人不...

還有一個(gè)就是各個(gè)學(xué)校、大工廠、工業(yè)園、大公司、大型體育場(chǎng)館等內(nèi)部人員密集場(chǎng)所又相對(duì)封閉的地方，內(nèi)部有需求又沒(méi)有太多外來(lái)商店的競(jìng)爭(zhēng)，也是投放自動(dòng)售貨機(jī)的好場(chǎng)所。自動(dòng)售貨機(jī)其他特殊的商品，可能要具體問(wèn)題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)說(shuō)吧，投放到中小學(xué)是很好的選擇，投放到別的場(chǎng)所一般都不咋地。道理很簡(jiǎn)單，兒童更需要奶制品。賣果盤(pán)、小面包、便當(dāng)?shù)壬唐返淖詣?dòng)售貨機(jī)，投放到大型寫(xiě)字樓商務(wù)樓比較合適，很多小資白領(lǐng)會(huì)是很有消費(fèi)力的群體。自動(dòng)售貨機(jī)由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場(chǎng)，在小區(qū)投放自動(dòng)售貨機(jī)售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來(lái)，要知道前些年...

人力與租金雙雙得到節(jié)省后，用戶的消費(fèi)體驗(yàn)開(kāi)始完全仰仗極度精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在一個(gè)成熟的新零售團(tuán)隊(duì)身上，這種考驗(yàn)可以細(xì)化為五種能力：硬件能力、線下業(yè)務(wù)拓展能力、供應(yīng)鏈能力、倉(cāng)儲(chǔ)物流能力以及產(chǎn)品數(shù)字化能力?！爸匾倪€是綜合性能力，但你要問(wèn)我看重的是什么？我認(rèn)為供應(yīng)鏈能力和數(shù)字化能力都是長(zhǎng)期需要的?！睆堏A說(shuō)，“但這就像一個(gè)木桶，但凡有任何一個(gè)短板，都是裝不了多少水的?！边@其中與新零售直接掛鉤的就是數(shù)字化能力，它能把用戶的消費(fèi)行為拆分成若干有價(jià)值的信息，例如什么時(shí)候買的？什么時(shí)候又買？買這件商品的時(shí)候還買了什么別的？這使每一個(gè)無(wú)人售貨機(jī)能像一樣向品牌商輸送養(yǎng)分，“一個(gè)能夠武裝到牙齒的數(shù)字化渠道?！?..

靜態(tài)圖像識(shí)別在識(shí)別方案上跟RFID異曲同工，都是通過(guò)開(kāi)關(guān)門前后對(duì)柜內(nèi)商品圖片進(jìn)行對(duì)比盤(pán)點(diǎn)，從而識(shí)別商品；動(dòng)態(tài)識(shí)別，動(dòng)態(tài)圖像識(shí)別跟靜態(tài)圖像識(shí)別比較大的不同是，并不是對(duì)柜內(nèi)商品的圖像比對(duì)，而是對(duì)購(gòu)買商品的軌跡，因此并不受制于商品的擺放。簡(jiǎn)而言之，柜內(nèi)商品可重疊；優(yōu)點(diǎn)：自由選購(gòu)，支付購(gòu)買便捷；缺點(diǎn)：補(bǔ)貨要后臺(tái)記憶錄入，非常費(fèi)時(shí)，快則，慢則一周。重力感應(yīng)自動(dòng)售貨機(jī)——可結(jié)合各大支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)免密支付，做到無(wú)人值守，自動(dòng)結(jié)算功能，實(shí)現(xiàn)常溫、冷藏、冷凍、保溫銷售。優(yōu)點(diǎn)：購(gòu)買非常便捷，可以自由選購(gòu)。補(bǔ)貨非常方便，適合所有產(chǎn)品。缺點(diǎn)：除非惡意破壞，否則沒(méi)有什么缺點(diǎn)。自動(dòng)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，不論是制造業(yè)、...

天冷了以后，自動(dòng)售貨機(jī)的銷售減少了嗎？我來(lái)教你一些關(guān)于冬季售貨機(jī)商品銷售的小妙招。在北方，2021年的冬天來(lái)得似乎特別急，有些地區(qū)氣溫驟降十度，晝夜溫差大，部分地區(qū)甚至有下雪，面對(duì)這種溫度下降狀況，對(duì)想要投入自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目的小伙伴們來(lái)說(shuō)，哪些事項(xiàng)值得關(guān)注？***，在北方飲料市場(chǎng)，隨著天氣逐漸降溫，大部分冷飲銷售都有下降趨勢(shì)，特別是室外安裝了自動(dòng)售貨機(jī)，其中包括公園、小區(qū)、超市門口等場(chǎng)地都受到天氣的影響很大，所以當(dāng)我們?cè)谧詣?dòng)售貨機(jī)上篩選飲料的種類和通道數(shù)時(shí)，可根據(jù)季節(jié)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。特別是**近幾天，天氣驟然變冷，因此就得提供熱量比較高的食品，在挑選食品的時(shí)候，可以適當(dāng)增加點(diǎn)比如：巧克力、...

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。自十九屆五中全會(huì)以來(lái)，智慧零售行業(yè)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，向著更快更好方向發(fā)展。作為零售行業(yè)的新業(yè)態(tài)，智慧零售的特點(diǎn)十分明顯，即將傳統(tǒng)零售與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，突破線上線下限制，從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)講，對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，培養(yǎng)新型消費(fèi)觀念有著功不可沒(méi)的作用，而對(duì)于消費(fèi)者而言，智慧零售是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，因此，智慧零售能夠?yàn)橄M(fèi)者在不同場(chǎng)所提供個(gè)性的商品和服務(wù)。零售行業(yè)的日新月異，同樣也推動(dòng)著“無(wú)人售貨”市場(chǎng)...

在自動(dòng)售貨機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)可以稱得上是后期之秀了。在西歐、日本等地，因?yàn)樗鼈兪紫冗M(jìn)入工業(yè)化的社會(huì)，所以自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)也率先完成了蛻變，各方面都比較成熟。在日本平均每25人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，在歐洲平均每30人就擁有一臺(tái)。而在中國(guó)，自動(dòng)售貨機(jī)的人均占有率非常低，平均每250人才擁有一臺(tái)，且占據(jù)主流的還是票務(wù)服務(wù)機(jī)。從這個(gè)角度可以看到，中國(guó)市場(chǎng)非常具有潛力。近年來(lái)，一方面是需求側(cè)的消費(fèi)升級(jí)；另一方面，**的品牌和渠道提供商不斷突破零售產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷方式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的界限，各種力量推動(dòng)新零售成為當(dāng)前的焦點(diǎn)。高層的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)忙著突破零售的時(shí)空界限，線上線下都非常重視。隨著這一輪新技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)零售公...

無(wú)人零售正以一種新形式靠近社區(qū)零售風(fēng)口。從O2O社區(qū)零售項(xiàng)目愛(ài)鮮蜂離開(kāi)后，張贏還是帶著團(tuán)隊(duì)再次進(jìn)入了社區(qū)零售這個(gè)賽道。只不過(guò)這一次，他以無(wú)人零售的方式切入。“我沒(méi)有選無(wú)人零售，我選的是社區(qū)零售?！痹跇窍聞?chuàng)始人兼CEO張贏說(shuō)，“社區(qū)零售是很深的藍(lán)海?！睙o(wú)人零售目前主要有三種產(chǎn)品形態(tài)，無(wú)人便利店、無(wú)人售貨機(jī)、無(wú)人貨架。在樓下的產(chǎn)品接近于無(wú)人售貨機(jī)，團(tuán)隊(duì)將其稱為社區(qū)的“大型智能冰箱”，占地十幾平米，消費(fèi)者可以透過(guò)玻璃看到里面整齊排列的食品，通過(guò)智能屏進(jìn)行購(gòu)物操作和線上結(jié)算，并到指定的取貨口取貨。相較于其他形態(tài)，它突出的特點(diǎn)在于“人貨分離”。對(duì)于無(wú)人零售而言，這是必須的嗎？在樓下的無(wú)人售貨機(jī)“...

也叫蛇形貨道）自動(dòng)售貨機(jī)——S形堆積貨道是專門為飲料自動(dòng)售貨機(jī)開(kāi)發(fā)的貨道，可以售賣各種瓶裝、罐裝的飲料（罐裝八寶粥也可以），飲料在貨道里面層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會(huì)卡貨，出貨口由電磁機(jī)構(gòu)控制；優(yōu)點(diǎn)：飲料層層堆積空間利用率高；容量大、能夠售賣的飲料種類多；出貨方式?jīng)Q定了不容易卡貨；皮實(shí)耐用壽命長(zhǎng)；補(bǔ)貨簡(jiǎn)單，直接把飲料橫著丟進(jìn)去就行，補(bǔ)貨速度快，運(yùn)營(yíng)成本低。缺點(diǎn)：結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)加工難度大、要求高、一般的企業(yè)沒(méi)能力生產(chǎn)，制造成本高。多門格子柜自動(dòng)售貨機(jī)——多門格子柜是一種格子柜的集群，每個(gè)格子都有單獨(dú)的門和控制機(jī)構(gòu)，每個(gè)格子里面可以放一個(gè)商品也可以放一套商品；優(yōu)點(diǎn)：可以售賣各種商品...

也叫蛇形貨道）自動(dòng)售貨機(jī)——S形堆積貨道是專門為飲料自動(dòng)售貨機(jī)開(kāi)發(fā)的貨道，可以售賣各種瓶裝、罐裝的飲料（罐裝八寶粥也可以），飲料在貨道里面層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會(huì)卡貨，出貨口由電磁機(jī)構(gòu)控制；優(yōu)點(diǎn)：飲料層層堆積空間利用率高；容量大、能夠售賣的飲料種類多；出貨方式?jīng)Q定了不容易卡貨；皮實(shí)耐用壽命長(zhǎng)；補(bǔ)貨簡(jiǎn)單，直接把飲料橫著丟進(jìn)去就行，補(bǔ)貨速度快，運(yùn)營(yíng)成本低。缺點(diǎn)：結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)加工難度大、要求高、一般的企業(yè)沒(méi)能力生產(chǎn)，制造成本高。多門格子柜自動(dòng)售貨機(jī)——多門格子柜是一種格子柜的集群，每個(gè)格子都有單獨(dú)的門和控制機(jī)構(gòu)，每個(gè)格子里面可以放一個(gè)商品也可以放一套商品；優(yōu)點(diǎn)：可以售賣各種商品...

1、受到資本的新一輪追捧，無(wú)人便利店究竟有何優(yōu)勢(shì)和短板？2、無(wú)人便利店能不能撼動(dòng)傳統(tǒng)便利店的地位？3、無(wú)人便利店會(huì)不會(huì)像無(wú)人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無(wú)人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場(chǎng)、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點(diǎn)。其中，無(wú)人便利店的出現(xiàn)，又順勢(shì)被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無(wú)人貨架發(fā)展火爆，短短幾個(gè)月時(shí)間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來(lái)大規(guī)模融資，然而好景不長(zhǎng)，來(lái)也匆匆去也匆匆，無(wú)人貨架也快速迎來(lái)寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無(wú)人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已...

毛利潤(rùn)空間大。雖說(shuō)便利店經(jīng)濟(jì)規(guī)模占實(shí)體經(jīng)濟(jì)的份額并不高，但是它的毛利潤(rùn)卻很高。數(shù)據(jù)顯示，便利店行業(yè)的平均毛利率高達(dá)30%~40%，利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于大商超和其他大部分零售行業(yè)。同理，運(yùn)營(yíng)一個(gè)無(wú)人便利店賺取的毛利潤(rùn)估計(jì)也能有這樣一個(gè)幅度，雖說(shuō)一個(gè)無(wú)人便利店不占優(yōu)勢(shì)，但是全國(guó)地方這么大，只要無(wú)人便利店運(yùn)營(yíng)的好，營(yíng)收應(yīng)該也不是問(wèn)題。其二，運(yùn)用場(chǎng)景，涉及用戶范圍廣。目前，無(wú)人便利店有在社區(qū)、寫(xiě)字樓、景區(qū)都場(chǎng)景開(kāi)始了線下運(yùn)營(yíng)，在這些地區(qū)涉及了不同范圍的用戶，滿足了用戶一定的需求。對(duì)于巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用無(wú)人便利店能夠讓它們?cè)诰€下獲取新的流量用戶，與他們合作還有可能能將自己的技術(shù)、流量開(kāi)放給線下，有助...

無(wú)人售貨機(jī)、人工智能技術(shù)、無(wú)人零售將是未來(lái)幾十年的出風(fēng)口。在中國(guó)，自動(dòng)售貨機(jī)大多數(shù)還是賣飲料食品類，由于我國(guó)的人口數(shù)量大，流行性也比較大，尤其是一、二線城市的大型商場(chǎng)、高鐵動(dòng)車、飛機(jī)場(chǎng)、地鐵站等，只需要點(diǎn)位選的好，盈利還是十分可觀的。但伴隨著領(lǐng)域愈來(lái)愈熱，許多好的定位點(diǎn)早已被慧眼識(shí)珠，幸不辱命假如還想有著這種定位點(diǎn)，必須投入高些的成本和經(jīng)濟(jì)成本，因此，挑選還未被開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的無(wú)人售貨機(jī)新定位點(diǎn)，是當(dāng)紅經(jīng)營(yíng)人務(wù)必用心考慮到的難題，長(zhǎng)須鯨自動(dòng)售賣機(jī)依據(jù)當(dāng)今工作經(jīng)驗(yàn)向大伙兒強(qiáng)烈推薦三個(gè)發(fā)展?jié)摿Χㄎ稽c(diǎn)：飲品零食無(wú)人售貨機(jī)悶聲發(fā)大財(cái)掙大錢地區(qū)一：院校高校里布定位點(diǎn)，一定要對(duì)置放自然環(huán)境有一個(gè)多方位的...