危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全關(guān)乎我們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。夏季，作為危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)母呶r(shí)段，我們更應(yīng)該時(shí)刻保持高度警惕，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決避免違章操作。為此公司也將開展“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)防各類事件的發(fā)生。所謂專線公司是指自己發(fā)班車提供城際門到門零擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)的貨運(yùn)...

物流系統(tǒng)五大目標(biāo):物流系統(tǒng)目標(biāo)，也即建立的物流系統(tǒng)所要求具備的能力，一般有五個(gè)方面:1、服務(wù)目標(biāo);2、快速、及時(shí)目標(biāo);3、節(jié)約目標(biāo);4、規(guī)模優(yōu)化目標(biāo);5、庫(kù)存調(diào)節(jié)目標(biāo)。供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集...

規(guī)?；蟮募s才是中心的競(jìng)爭(zhēng)力：從共配的角度來(lái)看，重要的一點(diǎn)還是要回歸到供應(yīng)鏈的本質(zhì)。競(jìng)爭(zhēng)到然后一定就是規(guī)模化，然后是精益化，將來(lái)要想成為整合者，一定是在精益方面下功夫?？考夹g(shù)拼管理的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!當(dāng)今的城配體系如同股市，少部分企業(yè)盈利，小散亂的結(jié)構(gòu)直接...

虛擬物流：虛擬物流(Virtual logistics)是指以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行物流運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間物流資源共享和優(yōu)化配置的途途物流方式。即多個(gè)具有互補(bǔ)資源和技術(shù)的成員企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特點(diǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持自身**性的條件...

整車物流團(tuán)隊(duì)將從作業(yè)型向方案、策劃型轉(zhuǎn)變。 過去一段時(shí)間，整車物流參與者大多是實(shí)操型人才，一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過去；方案優(yōu)化、方案策劃是項(xiàng)目啟動(dòng)的必須，有些什么新理念和制度化的保障手段是進(jìn)入談判的基礎(chǔ)。一批理性的、高學(xué)歷的研究性人才加...

該配送中心本身不是盈利單位，可以不交營(yíng)業(yè)稅。所以，當(dāng)配送中心獲得利潤(rùn)時(shí)，采取分紅的形式，將部分利潤(rùn)分給會(huì)員店。會(huì)員店分得紅利的多少，將視在配送中心的送貨量和交易額的多少而定，多者多分紅。該配送中心主要靠計(jì)算機(jī)管理。業(yè)務(wù)部通過計(jì)算機(jī)獲取會(huì)員店的訂貨信息，及時(shí)...

發(fā)展前景——GDP產(chǎn)值：總體來(lái)說前景是很好的。國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的數(shù)據(jù)印證物流成本偏高的問題。數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，社會(huì)物流規(guī)模增速呈現(xiàn)回落態(tài)勢(shì)，社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比率為18%。背景發(fā)展：隨著主要經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易流大幅減弱，亞美、亞歐等全球海運(yùn)主干航線的貨...

阿里研究院對(duì)新零售的定義是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。在新零售時(shí)代，30分鐘速達(dá)將成為標(biāo)配，未來(lái)生活用品、實(shí)物、甚至服裝都會(huì)所見即所達(dá)。手機(jī)下單（也有可能是其它設(shè)備），30分鐘送達(dá)消費(fèi)者手中，送達(dá)的商品甚至可以再次選擇，體驗(yàn)超過預(yù)期。...

如果是同城50公里以內(nèi)，可以找拉貨的面包車?？梢酝ㄟ^物流中介找車或直接找司機(jī)。跨城運(yùn)輸有兩種選擇，專線公司和規(guī)?；牧銚?dān)物流公司，專線公司價(jià)格相對(duì)便宜，規(guī)?；銚?dān)物流服務(wù)好但價(jià)格貴。專線公司有一部分車輛，較大物品會(huì)上門提送貨，送不過來(lái)的時(shí)候需要自己去專線公...

貨運(yùn)公司數(shù)量沒有現(xiàn)在這么多，只有現(xiàn)在的1/10?？ㄜ囈矝]有現(xiàn)在這么多，只有現(xiàn)在的2/3。貨運(yùn)市場(chǎng)中兩個(gè)層面的供求關(guān)系基本平衡。除了專線公司，還有“貨運(yùn)全國(guó)”的零擔(dān)操盤手和提送貨/長(zhǎng)途整車操盤手;這些操盤手，或是個(gè)人、或是企業(yè)，零擔(dān)操盤手或在貨主公司里、或在...

自主發(fā)展。自主發(fā)展是為了滿足消費(fèi)方的采買要求而對(duì)專線貨運(yùn)服務(wù)供方提出的需求。需求市場(chǎng)需要“百花齊放”的供應(yīng)市場(chǎng)與之匹配，供應(yīng)市場(chǎng)上就應(yīng)該有一定數(shù)量的供方。無(wú)論是年度打包級(jí)采買還是切割到每天每票的訂單級(jí)采買，消費(fèi)方都希望有比選的機(jī)會(huì)，不是海選是精選。要比選，...

行為還不夠規(guī)范。行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。規(guī)定現(xiàn)在能干、明天不能干，一個(gè)企業(yè)家也沒有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，所以他也一定會(huì)追求短期的利益。同時(shí)，的政策還很模糊，讓我們的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自己的未來(lái)并不充滿信心，他們并不預(yù)期自己企業(yè)做大之后，做好之后，有了信譽(yù)之后...

整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。運(yùn)輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”。由于運(yùn)輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領(lǐng)域，替代品行業(yè)在對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)威脅的同時(shí)，又有著天然的合作互補(bǔ)的性質(zhì)。 公路運(yùn)輸雖然由于油價(jià)上漲，直接成本上升...

發(fā)展趨勢(shì) 判斷一：乘用車運(yùn)輸資源控制趨于集中，資源在幾大管理商之間進(jìn)行互換 整車運(yùn)輸資源被物流管理商控制。 隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，汽車生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應(yīng)鏈的全過程延伸，對(duì)于Q、C、D、M、S理念的認(rèn)同，使得主機(jī)廠采取合資...

企業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)是投人--轉(zhuǎn)換--產(chǎn)出，對(duì)于生產(chǎn)類型的企業(yè)來(lái)講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù);對(duì)于服務(wù)型企業(yè)來(lái)講則是設(shè)備、人力、管理和運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶的服務(wù)。物流活動(dòng)便是伴隨著企業(yè)的投人--轉(zhuǎn)換--產(chǎn)出而發(fā)...

快遞可到全國(guó)90%左右的縣區(qū)，西部偏遠(yuǎn)地區(qū)由于需求少，很少有公司涉及。 如果時(shí)間要求很緊，例如500公里當(dāng)天到，可以到長(zhǎng)途汽車站找大巴車司機(jī)，他們可以提供順路帶貨服務(wù)，但這樣的服務(wù)一般不負(fù)責(zé)提貨和配送，需要發(fā)貨人自己送到長(zhǎng)途車站，提貨人在指定地點(diǎn)等待司機(jī)到...

整車物流整車物流（VL,Vehiclelogistics）是基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中，以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物，按照客戶訂單對(duì)交貨期、交貨地點(diǎn)、品質(zhì)保證等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時(shí)配送。整車物流從簡(jiǎn)單的商品運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體，倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服...

包廠運(yùn)輸物流平臺(tái)的貫通性不夠，包廠運(yùn)輸是延緩物流時(shí)間、增加物流操作，增加物流消耗、增加物流成本的重要因素。物流平臺(tái)決定物流方式。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中所有的物質(zhì)產(chǎn)品都需要通過物流專線來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，物流專線由于產(chǎn)品本身的特性以及社會(huì)生產(chǎn)、社會(huì)需求的不同，必將派...

在企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)做過程中，物流流貫穿了整個(gè)鏈條。在這其中，低成本的原材料采購(gòu)，暢通的流通渠道，能為企業(yè)帶來(lái)顯性的利潤(rùn)。一句話，在人工、原料、制造成本等日益趨同的現(xiàn)在，物流已經(jīng)成為企業(yè)的"第三利潤(rùn)源泉"。物流流程——業(yè)務(wù)流程接 單: 公路運(yùn)輸主管從客戶處接受...

整車物流整車物流（VL,Vehiclelogistics）是基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中，以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物，按照客戶訂單對(duì)交貨期、交貨地點(diǎn)、品質(zhì)保證等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時(shí)配送。整車物流從簡(jiǎn)單的商品運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體，倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服...

行業(yè)現(xiàn)狀 中國(guó)整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀(jì) 90 年代，是伴隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的，并密切跟隨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗淺到專業(yè)、從被動(dòng)仿效到主動(dòng)創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升。回首國(guó)內(nèi)汽車物流行業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以看到當(dāng)前的整車物流行...

這兩種模式背后的成本差異也比較大，造成差異的中心還是供應(yīng)鏈特征的差異，分別對(duì)應(yīng)著標(biāo)品供應(yīng)鏈與非標(biāo)品供應(yīng)鏈。其中，標(biāo)品是指SKU單品很少、銷量很高的商品，例如家電、3C等爆款商品；非標(biāo)品是指SKU單品很多、銷量較低的商品，例如服裝、食品、日用品。目前采用網(wǎng)絡(luò)...

整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點(diǎn)、以正確的時(shí)間、比較好的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。 供應(yīng)鏈的含義是從采購(gòu)開始經(jīng)過生產(chǎn)、分配、銷售到達(dá)用戶，這不是孤立的行為，而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的"鏈"，物流活動(dòng)是受這一...

針對(duì)水溫過高，駕駛員要特別注意儀表盤內(nèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)水溫表讀數(shù)，及時(shí)加水降溫，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)維修排除故障。對(duì)于高溫引起的車輛自燃、貨物自燃、風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格檢查車輛各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)，更換老化線路，保證防火用具齊全有效;嚴(yán)禁車輛動(dòng)火和在車輛附近吸，遠(yuǎn)離火源或危險(xiǎn)源...

未來(lái)的城市物流配送，是服務(wù)性社會(huì)保障的重要基礎(chǔ)，作為支撐力量的城配物流前景必然廣闊。未來(lái)又是數(shù)字化的時(shí)代，更需要依托大數(shù)據(jù)提供決策支撐，深度貼合技術(shù)，靠技術(shù)拼智慧，努力提高效率降低成本是我們永恒的話題。下面我們從以下3個(gè)方面來(lái)解析城市物流配送的發(fā)展趨勢(shì)，希...

針對(duì)于整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展，第三方物流公司認(rèn)為，除卻物流本能的幾個(gè)環(huán)節(jié)，還有幾個(gè)外部的因素也在影響著物流運(yùn)輸行業(yè)的走向。工業(yè)結(jié)構(gòu)布局的變化：因工業(yè)結(jié)構(gòu)布局的變化，給第三方物流公司帶來(lái)的物流本錢的下降，也就意味著物流上不必再受進(jìn)貨多，出貨少的苦頭了人口結(jié)構(gòu)的變...

耗盡時(shí)間法(Depletion Time Method)是成批生產(chǎn)方式的物流計(jì)劃方法之一。指生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間，加上庫(kù)存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對(duì)一組產(chǎn)品在時(shí)間和數(shù)量方面的要求，本法可用來(lái)安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，用耗盡時(shí)間...

國(guó)外先進(jìn)的電子商務(wù) 物流模式案例：美國(guó)的物流配送業(yè)發(fā)展起步早，經(jīng)驗(yàn)成熟，尤其是信息化管理程度高，對(duì)中國(guó)物流發(fā)展有很大的借鑒意義。美國(guó)配送中心的類型 ----從本世紀(jì)60年代起，商品配送合理化在發(fā)達(dá)國(guó)家普遍得到重視。為了向流通領(lǐng)域要效益，美國(guó)企業(yè)采取了以下措...

系統(tǒng)及要素物流系統(tǒng)特點(diǎn):物流系統(tǒng)本來(lái)說是客觀存在，但一直未為人們所認(rèn)識(shí)，從而未能能動(dòng)地利用系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。 物流系統(tǒng)是一個(gè)大跨度系統(tǒng)，這反映在兩個(gè)方面，一是地域跨度大，二是時(shí)間跨度大。 物流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差而動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)。物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范圍，本身具有可分...

2008年前，西裝革履+PPT+Solution，那就是“高大上”、甚至被視為中心競(jìng)爭(zhēng)力要素;期間，拿地蓋庫(kù)房是很招人艷羨的事。2012年前，大三方物流公司開始關(guān)注發(fā)展運(yùn)輸業(yè)務(wù)。時(shí)至現(xiàn)在，跨國(guó)物流企業(yè)、大型國(guó)際貨代公司也開始爭(zhēng)搶純內(nèi)陸運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)了。“一個(gè)...