到底什么是智慧新零售，至今為止大家說(shuō)法不一，不過(guò)通過(guò)小編的總結(jié)，智慧新零售就是一種基于零售的全渠道鏈接人、貨、場(chǎng)的全新O2O模式，每一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)，必定是為了解決某些事情而出生，下面，我們就一起來(lái)看一下，智慧新零售管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，究竟是來(lái)幫助我們解決什么的？...

從本質(zhì)上來(lái)看，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然和趨勢(shì)。新零售之所以“新”主要是因?yàn)樗募夹g(shù)、模式和目標(biāo)對(duì)象都是全新的。無(wú)論是技術(shù)，還是模式，新零售真正要達(dá)成的，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。從某種意義上來(lái)講，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。從這個(gè)角度來(lái)看，當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡，我們認(rèn)為新零售已經(jīng)...

新零售模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長(zhǎng)補(bǔ)短且相互依賴(lài)，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗(yàn)的平臺(tái)，有效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)。基于該種模式，消費(fèi)者既能獲得傳統(tǒng)線下零售的良好購(gòu)物體驗(yàn)，又...

寶多多依托商城引流、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以及管理、銷(xiāo)售、消費(fèi)三大市場(chǎng)體系，產(chǎn)品全部直接向廠家集中采購(gòu)，省去中間商的層層代理，縮短供應(yīng)鏈條降低交易成本的同時(shí)，透明的供應(yīng)渠道也保證了商品的品質(zhì)，切實(shí)解決了廠家銷(xiāo)量，商家客流量，消費(fèi)者剛需、高頻、復(fù)購(gòu)等問(wèn)題，安全、合法...

智慧零售其實(shí)就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。未來(lái)零售就是智慧零售，首先，也是較重要的，就是要提高消費(fèi)者體驗(yàn)。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)、消費(fèi)習(xí)慣不斷改變，直接刺激零售方式必須向品質(zhì)化、場(chǎng)景...

智慧零售需要錢(qián)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)本身規(guī)模效應(yīng)以及各方面資源整合這些因素來(lái)支撐。智慧零售需要線下線上數(shù)據(jù)完全打通；線下需要有能夠像線上一樣收集顧客購(gòu)物過(guò)程的完整信息的工具和技術(shù)。智慧零售，且不看模式的話，至少人，貨，場(chǎng)這幾個(gè)是不可或缺的硬件條件。人、貨、場(chǎng)是智慧零...

智慧零售解決方案，目的在于幫助品牌商推動(dòng)線上線下一體化，為實(shí)體零售門(mén)店搭建單獨(dú)的線上小程序商城，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的體驗(yàn)服務(wù)，提升門(mén)店顧客引流、顧客轉(zhuǎn)化和顧客體驗(yàn)，讓每個(gè)門(mén)店端可以給品牌商構(gòu)成多入口的營(yíng)銷(xiāo)矩陣，讓品牌可以真正主導(dǎo)終端活動(dòng)。智慧零售能夠賦能品牌，品牌商掌...

寶多多作為一家智慧新零售平臺(tái)，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會(huì)員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購(gòu)量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店...

新零售模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長(zhǎng)補(bǔ)短且相互依賴(lài)，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗(yàn)的平臺(tái)，有效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)?；谠摲N模式，消費(fèi)者既能獲得傳統(tǒng)線下零售的良好購(gòu)物體驗(yàn)，又...

新零售商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于"智慧型"的購(gòu)物方式。可以肯定，在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶(hù)至上的"新零售"時(shí)代，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及...

有人說(shuō)新零售就是O2O，這種理解太初級(jí)了，智慧新零售必然伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、現(xiàn)代物流技術(shù)的緊密結(jié)合；大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提供精確的用戶(hù)畫(huà)像，現(xiàn)代物流技術(shù)，可以提供高質(zhì)量高效率的商品服務(wù)。我們知道傳統(tǒng)零售一般都是針對(duì)大眾市場(chǎng)，一般以超市、百貨、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)形式為主。未...

趨勢(shì)取代優(yōu)勢(shì)是任何一個(gè)企業(yè)都逃脫不了的宿命。不愿意跟隨趨勢(shì)，只能被淘汰。當(dāng)今時(shí)代，只走線上或只走線下都不是穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展之路，畢竟線上流量見(jiàn)頂已成不爭(zhēng)的事實(shí)，線下也已重回焦點(diǎn)，誰(shuí)能夠?qū)⒕€上線下相融合，誰(shuí)能抓住高粘性消費(fèi)，誰(shuí)就抓住了用戶(hù)，抓住了商機(jī)。時(shí)勢(shì)造就機(jī)遇，寶...

品牌商在后臺(tái)創(chuàng)建品牌商品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)共享給門(mén)店端，可以快速觸達(dá)到門(mén)店終端，更快的落地智慧零售。品牌商在后臺(tái)可以查看門(mén)店?duì)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)，將線上和線下數(shù)據(jù)打通，用線下的體驗(yàn)為線上引流，線上的數(shù)據(jù)分析為線下門(mén)店的體驗(yàn)提供數(shù)據(jù)。門(mén)店老板只需用手機(jī)端管理后臺(tái)，通過(guò)“門(mén)店助手”小...

智慧零售需要錢(qián)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)本身規(guī)模效應(yīng)以及各方面資源整合這些因素來(lái)支撐。智慧零售需要線下線上數(shù)據(jù)完全打通；線下需要有能夠像線上一樣收集顧客購(gòu)物過(guò)程的完整信息的工具和技術(shù)。智慧零售，且不看模式的話，至少人，貨，場(chǎng)這幾個(gè)是不可或缺的硬件條件。人、貨、場(chǎng)是智慧零...

有關(guān)部門(mén)辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，明確了推動(dòng)我國(guó)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。同時(shí)，在調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等方面作出具體部署?！兑庖?jiàn)》在促進(jìn)線上線下融合的問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):"建立適應(yīng)融合發(fā)展...

寶多多智慧新零售平臺(tái)，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺(tái)，是基于人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費(fèi)平臺(tái)。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開(kāi)創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時(shí)代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層...

1、線上零售遭遇天花板:雖然線上零售一段時(shí)期以來(lái)替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺(tái)，天貓和京東的獲客成本可以看出，電商的線上流量紅利見(jiàn)頂;與此同時(shí)線下邊際獲客成本幾乎不變，且實(shí)體零售進(jìn)入整改關(guān)鍵期，因此導(dǎo)致的線下渠道價(jià)值正面臨重估。2、移動(dòng)支付等新技術(shù)開(kāi)拓...

品牌商在后臺(tái)創(chuàng)建品牌商品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)共享給門(mén)店端，可以快速觸達(dá)到門(mén)店終端，更快的落地智慧零售。品牌商在后臺(tái)可以查看門(mén)店?duì)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)，將線上和線下數(shù)據(jù)打通，用線下的體驗(yàn)為線上引流，線上的數(shù)據(jù)分析為線下門(mén)店的體驗(yàn)提供數(shù)據(jù)。門(mén)店老板只需用手機(jī)端管理后臺(tái)，通過(guò)“門(mén)店助手”小...

新零售所標(biāo)志的未來(lái)主流零售模式必定會(huì)將"人"這個(gè)因素置于重要與關(guān)鍵位置，針對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)只是表象，基于提供滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的商品和服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)"人"方為實(shí)質(zhì)，而用戶(hù)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求尤其是消費(fèi)體驗(yàn)需求則主要依靠于線下平臺(tái)的搭建。通過(guò)對(duì)線下平臺(tái)的升級(jí)改造，將傳統(tǒng)零售單...

智慧零售就是利用技術(shù)和大數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣來(lái)預(yù)測(cè)下一步他會(huì)買(mǎi)什么，然后將能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的商家作為優(yōu)先推薦，為用戶(hù)減少購(gòu)物決策時(shí)間。就跟有個(gè)不用說(shuō)話就知道你下一步要買(mǎi)什么的貼心管家一樣，購(gòu)物就更加方便。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，這就意味著未來(lái)的商業(yè)模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的先...

本世紀(jì)的初期，當(dāng)傳統(tǒng)零售企業(yè)還未能覺(jué)察到電子商務(wù)對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈所可能產(chǎn)生的顛覆性作用之時(shí)，以淘寶、京東等為標(biāo)志的電子商務(wù)平臺(tái)卻開(kāi)始破土而出，電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)主導(dǎo)地位。"隨著"新零售"模式的逐步落地，線上和線下將從原來(lái)的相對(duì)單獨(dú)、相互矛...

有關(guān)部門(mén)辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，明確了推動(dòng)我國(guó)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。同時(shí)，在調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等方面作出具體部署。《意見(jiàn)》在促進(jìn)線上線下融合的問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):"建立適應(yīng)融合發(fā)展...

新零售商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于"智慧型"的購(gòu)物方式。可以肯定，在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶(hù)至上的"新零售"時(shí)代，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及...

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的供需條件已逐步形成，新興消費(fèi)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比逐步提升。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，智慧新零售得以不斷變革與演進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富積累，消費(fèi)者的消費(fèi)水平以及消費(fèi)理念、消費(fèi)認(rèn)知能力得以提升。新零售的出現(xiàn)，直接滿(mǎn)足了去除品牌溢...

幫助商家品牌實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域消費(fèi)場(chǎng)景下的會(huì)員、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和商品的線上線下互通，適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護(hù)膚、快消食品、商超、3C數(shù)碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書(shū)音像、便利店等零售行業(yè)。具體來(lái)說(shuō)：將根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征，量身打造智慧零售解決方案，主要從如下維度...

寶多多依托商城引流、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以及管理、銷(xiāo)售、消費(fèi)三大市場(chǎng)體系，產(chǎn)品全部直接向廠家集中采購(gòu)，省去中間商的層層代理，縮短供應(yīng)鏈條降低交易成本的同時(shí)，透明的供應(yīng)渠道也保證了商品的品質(zhì)，切實(shí)解決了廠家銷(xiāo)量，商家客流量，消費(fèi)者剛需、高頻、復(fù)購(gòu)等問(wèn)題，安全、合法...

智慧零售的實(shí)現(xiàn)就是利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI智能技術(shù)等對(duì)零售流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。智慧零售實(shí)現(xiàn)線上線下的完美結(jié)合，重要是借助云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和微信小程序等工具，與消費(fèi)者建立更深的消費(fèi)關(guān)系，精確描述用戶(hù)畫(huà)像，建立更多的小而多且...

從本質(zhì)上來(lái)看，新零售就是在進(jìn)行零售行業(yè)的數(shù)字化改造。同電商只是借助平臺(tái)的模式進(jìn)行去中間化的處理不同，新零售其實(shí)是在通過(guò)一種全新的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和改造。在這個(gè)全新的模式下，傳統(tǒng)意義上的平臺(tái)將不復(fù)存在，每一個(gè)人都是行業(yè)發(fā)展的一份子。如果我們仔細(xì)分析新零售的本質(zhì)...

整體來(lái)說(shuō)智慧零售就是互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)兩類(lèi)重要驅(qū)動(dòng)。 互聯(lián)網(wǎng)又分流量驅(qū)動(dòng)、用戶(hù)驅(qū)動(dòng)和成本驅(qū)動(dòng)；技術(shù)就是這些大數(shù)據(jù)、人工智能如VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)等等。智慧零售就是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)感知消費(fèi)習(xí)慣、預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)、引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)...

新零售商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于"智慧型"的購(gòu)物方式?？梢钥隙?，在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶(hù)至上的"新零售"時(shí)代，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及...