對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，線上與線下是嚴(yán)重分離的，信息不對(duì)稱成為難以跨越的頑疾。傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)封閉的信息傳遞渠道導(dǎo)致行業(yè)信息不透明，參展商與主辦方之間的信息交流難以順暢進(jìn)行，供需雙方不能進(jìn)行有效地篩選和匹配。互聯(lián)網(wǎng)思維下，線上線下的融合與協(xié)同，將形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為用戶提供...

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。團(tuán)建的作用與意義：1、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合：看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)...

沙龍活動(dòng):活動(dòng)目的:以的較高客戶沙龍，客戶答謝活動(dòng)為契機(jī)，邀約168平已成交客戶到場(chǎng)參與，加深本社區(qū)較高業(yè)主之間的交流、交友愿望，傳播多層168平戶型的促銷信息;由于該戶型客戶檔次及品質(zhì)有別于其他產(chǎn)品客戶類型，該類型客戶老帶新的品質(zhì)和檔次預(yù)計(jì)會(huì)明顯優(yōu)越，因此，...

當(dāng)端午佳節(jié)撞上手工沙龍，活動(dòng)的意義在于手工香囊成品具有審美、收藏等價(jià)值，更是大學(xué)生將自我實(shí)踐放入校園內(nèi)部，切身感受活動(dòng)過程本身蘊(yùn)藏了價(jià)值。同學(xué)們紛紛入場(chǎng)體驗(yàn)，伴隨著音樂的響起，活動(dòng)便如火如荼地開始了?；顒?dòng)期間，討論在穿針引線中進(jìn)行，不少同學(xué)縫制的同時(shí)還在探索新...

會(huì)議會(huì)展策劃：會(huì)議會(huì)展策劃實(shí)施計(jì)劃包括展覽前的準(zhǔn)備、展覽期間的現(xiàn)場(chǎng)控制和展覽后的安排。通常情況下，如果展覽的規(guī)模不是很大，展覽中的公關(guān)程序和執(zhí)行計(jì)劃就會(huì)被納入到節(jié)目中。在制定展覽執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，除了展覽的過程外，還應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)的方向，如展覽。在展覽制作過程...

通過展會(huì)獲得更多的意向商機(jī)并能及時(shí)洽談對(duì)接，當(dāng)前線下展會(huì)3天時(shí)間，參展商現(xiàn)場(chǎng)接待商務(wù)人員，大多數(shù)時(shí)間是重復(fù)的基礎(chǔ)性的產(chǎn)品解說和介紹，現(xiàn)場(chǎng)接待人員和接待場(chǎng)地受限，以及現(xiàn)場(chǎng)觀眾停留時(shí)間短暫，獲得意向商機(jī)和接待洽談的篩選效率非常低。參展商參加展會(huì)的高昂參展場(chǎng)地費(fèi)用和...

沙龍會(huì)而言確立方向的中心因素包括以下方面：規(guī)劃預(yù)算、場(chǎng)地準(zhǔn)備、人員分工等作好費(fèi)用投入的分析，可對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一場(chǎng)會(huì)議的前期費(fèi)用由物料花費(fèi)和人工費(fèi)用兩個(gè)部分組成。物料費(fèi)主要包括場(chǎng)地、宣傳物料的制作費(fèi)、獎(jiǎng)品和產(chǎn)品...

紀(jì)律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團(tuán)隊(duì)才會(huì)戰(zhàn)無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會(huì)作鳥獸散。南宋初年的岳家軍之所以能成為一支抗金主力，與其一直執(zhí)行嚴(yán)明的軍紀(jì)密不可分，以至于在金軍中流傳著這樣一句話：撼山易，撼岳家軍難。另外一個(gè)典型的例子就是三國(guó)時(shí)期...

對(duì)沙龍活動(dòng)的思考:我們舉辦這樣的活動(dòng)還有一個(gè)目的就是成交19924小時(shí)的演說課程，但是從目前的成交效果來看，不是很理想，我認(rèn)真思考了這個(gè)問題，我認(rèn)為是我們的對(duì)象找錯(cuò)了，因?yàn)閬砺费莓a(chǎn)品的人其實(shí)他們沒有付費(fèi)習(xí)慣和意識(shí)的，他們的也沒有演說的需求，那我們的群體在哪里呢...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊(duì)的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一...

團(tuán)隊(duì)是全體成員認(rèn)可的正式組織，而非正式組織產(chǎn)生有兩種原因，一是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)故意行為；二是團(tuán)隊(duì)成員在價(jià)值觀、性格、經(jīng)歷、互補(bǔ)性產(chǎn)生某種一致時(shí)產(chǎn)生非正式的組織。前者是管理者強(qiáng)化自身管理職能的需要，培養(yǎng)親信，增強(qiáng)管理效力，客觀上形成的非正式組織，雖然表面上能夠很好進(jìn)行...

活動(dòng)屬于輕團(tuán)建，就是不需要流程化的東西，不必要太繁瑣拖沓當(dāng)天的團(tuán)建活動(dòng)流程所以當(dāng)天教練就簡(jiǎn)單開展進(jìn)行的分組，應(yīng)為當(dāng)天參加活動(dòng)的主體成員都是從事教育的，都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，所有彼此之間還是比較熟絡(luò)的，團(tuán)隊(duì)氣氛也是十分的不錯(cuò)，所有當(dāng)天在團(tuán)隊(duì)分組以后的團(tuán)隊(duì)文化展示環(huán)...

好的會(huì)展服務(wù)能夠帶來高的經(jīng)濟(jì)效益，能夠激起參展觀眾的購買欲望，至少不會(huì)對(duì)展會(huì)產(chǎn)生厭倦。所以會(huì)展服務(wù)在會(huì)展中處于中心地位，決定了整個(gè)會(huì)展的成敗。那么，怎么樣才算作是好的會(huì)展服務(wù)呢？或者說怎么樣去做好會(huì)展服務(wù)呢？除了一些基本的服務(wù)外，“人”的因素在會(huì)展服務(wù)中顯得更...

團(tuán)隊(duì)是全體成員認(rèn)可的正式組織，而非正式組織產(chǎn)生有兩種原因，一是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)故意行為；二是團(tuán)隊(duì)成員在價(jià)值觀、性格、經(jīng)歷、互補(bǔ)性產(chǎn)生某種一致時(shí)產(chǎn)生非正式的組織。前者是管理者強(qiáng)化自身管理職能的需要，培養(yǎng)親信，增強(qiáng)管理效力，客觀上形成的非正式組織，雖然表面上能夠很好進(jìn)行...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以闡明團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工與合作，提高團(tuán)隊(duì)在一起面對(duì)問題時(shí)更好地處理問題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)而相互合作，更好，更快地完成任務(wù)。擴(kuò)大培訓(xùn)范圍可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。它可以增進(jìn)員工之間的相互了解，允許...

產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開標(biāo)準(zhǔn)的示范與規(guī)范。指導(dǎo)意見明確指出，會(huì)展業(yè)發(fā)展要制訂相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指明了目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在很多不夠“綠色發(fā)展”的會(huì)展內(nèi)容，對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成一定程度的障礙。不夠綠色，可能會(huì)體現(xiàn)在業(yè)界的近視效應(yīng)而缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光與格局，可能體現(xiàn)在會(huì)展活動(dòng)的...

在會(huì)議會(huì)展板塊成為中國(guó)的會(huì)議會(huì)展項(xiàng)目持有和運(yùn)營(yíng)商；在醫(yī)療康養(yǎng)領(lǐng)域，融創(chuàng)通過建立清華融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心，與國(guó)際醫(yī)養(yǎng)合作，并以自身文旅項(xiàng)目和客群資源作為依托，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療康養(yǎng)板塊的高起點(diǎn)全國(guó)布局，與地產(chǎn)、服務(wù)、文旅、文化、會(huì)議會(huì)展板塊產(chǎn)生強(qiáng)大的邊際效應(yīng)，營(yíng)造從醫(yī)療照護(hù)到...

“互聯(lián)網(wǎng) + 會(huì)展業(yè)”提供的不只是傳統(tǒng)展會(huì)所具備的服務(wù)與線上資源的相加，還提供“智能化”增值服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推進(jìn)展覽活動(dòng)流程的程式化、智能化、規(guī)范化和自動(dòng)化管理；集成經(jīng)濟(jì)有效、自由方便、快速準(zhǔn)確、具有極強(qiáng)互動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行展前、展中、展后的全...

從會(huì)展產(chǎn)業(yè)的不同層面和產(chǎn)業(yè)鏈條來進(jìn)行分析，當(dāng)前國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)均存在著一些不同程度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。如何能夠有效解決這些問題，則成為提高中國(guó)會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體水平的關(guān)鍵。從2005年開始，與會(huì)展相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛可謂一波三折。相信誰也不會(huì)忘記2005年11月初...

對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，線上與線下是嚴(yán)重分離的，信息不對(duì)稱成為難以跨越的頑疾。傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)封閉的信息傳遞渠道導(dǎo)致行業(yè)信息不透明，參展商與主辦方之間的信息交流難以順暢進(jìn)行，供需雙方不能進(jìn)行有效地篩選和匹配。互聯(lián)網(wǎng)思維下，線上線下的融合與協(xié)同，將形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為用戶提供...

會(huì)展經(jīng)濟(jì)同樣具有反周期特征，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處于旺盛期時(shí)，會(huì)展經(jīng)濟(jì)通常會(huì)比較活躍，企業(yè)因?yàn)殇N售收入和利潤(rùn)同步增長(zhǎng)而容易接受展會(huì)的邀請(qǐng)參加展會(huì)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于低迷期時(shí)，企業(yè)因?yàn)樾枰獙ふ沂袌?chǎng)和洞察行業(yè)形勢(shì)與同行動(dòng)向時(shí)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的條件下，通常也會(huì)積極考慮展會(huì)機(jī)會(huì)。盡...

選擇一所能夠容納多人的會(huì)議中心來開一場(chǎng)年會(huì)團(tuán)建，海泉灣國(guó)際中心不容錯(cuò)過。需要做好珠海年會(huì)策劃，那么就需要一家專業(yè)的珠海年會(huì)策劃執(zhí)行公司協(xié)助您解決相應(yīng)的場(chǎng)所問題了。商引團(tuán)建作為佛山年會(huì)大型團(tuán)建活動(dòng)專業(yè)策劃執(zhí)行公司，擁有專業(yè)的教練執(zhí)行團(tuán)隊(duì)多方位為您的年會(huì)保駕護(hù)航，...

在會(huì)議會(huì)展板塊成為中國(guó)的會(huì)議會(huì)展項(xiàng)目持有和運(yùn)營(yíng)商；在醫(yī)療康養(yǎng)領(lǐng)域，融創(chuàng)通過建立清華融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心，與國(guó)際醫(yī)養(yǎng)合作，并以自身文旅項(xiàng)目和客群資源作為依托，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療康養(yǎng)板塊的高起點(diǎn)全國(guó)布局，與地產(chǎn)、服務(wù)、文旅、文化、會(huì)議會(huì)展板塊產(chǎn)生強(qiáng)大的邊際效應(yīng)，營(yíng)造從醫(yī)療照護(hù)到...

團(tuán)建的后果是：業(yè)績(jī)的員工受到了鼓勵(lì)，一部分變得越來會(huì)努力，會(huì)持續(xù)為公司創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)；另一部分會(huì)變得驕傲，業(yè)績(jī)也會(huì)變得平庸，因?yàn)槌惺懿涣寺洳疃x職。業(yè)績(jī)較差的員工，一部分會(huì)以業(yè)績(jī)的員工為榜樣，渴望通過努力自己也能站到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上；而另一部分因?yàn)榭磻T了團(tuán)建的套路，會(huì)變...

簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。關(guān)鍵是協(xié)同合作，高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員失去自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)...

野外團(tuán)建，您將會(huì)領(lǐng)到露營(yíng)所需的器材，通過學(xué)習(xí)了解帳篷的搭建方法，各小組進(jìn)行帳篷搭建的比賽，晚餐后在自己搭建的帳篷中休息。通過學(xué)習(xí)搭建帳篷后的比賽，讓大家感受團(tuán)隊(duì)合作中的樂趣，了解帳篷的構(gòu)造及性能，增強(qiáng)戶外生存知識(shí)。野外露營(yíng)項(xiàng)目要求，領(lǐng)取露營(yíng)所需要的器材(帳篷、...

會(huì)展領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的缺乏已成為制約我國(guó)會(huì)展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸，中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的潛在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3000億元，實(shí)力各不相同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及良莠不齊的職業(yè)講師能力是會(huì)展業(yè)發(fā)展的一塊軟肋。以上海為例，據(jù)上海市會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，在這個(gè)協(xié)會(huì)注冊(cè)的會(huì)展公司有150多...

會(huì)議會(huì)展策劃怎么做？１、對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研。收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。對(duì)收集的資料要分類編排，結(jié)集歸檔。２、制定詳細(xì)完整的展會(huì)策劃方案。確定會(huì)展的目標(biāo)市場(chǎng)，會(huì)展的規(guī)模，展品的選擇，評(píng)估觀眾數(shù)量的多少，展覽會(huì)面積的大小...

如今越來越多的公司都熱衷于搞員工團(tuán)建活動(dòng)，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司和銷售型公司，團(tuán)建活動(dòng)一個(gè)月一次是標(biāo)配。但也有越來越多的人開始討厭團(tuán)建，甚至一到了團(tuán)建那天就找各種理由請(qǐng)假。團(tuán)建活動(dòng)的本意是通過拓展、游戲、聚餐、娛樂活動(dòng)等各種方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通，進(jìn)而強(qiáng)...

團(tuán)建，在一起吃飯，主管提起酒杯，為了咱們共同的明天，大家喝一個(gè)，在酒桌上，用開玩笑的方式，去化解員工與員工之間的茅盾好不過了，來來來，喝一杯，以后共同努力，然后作為員工的就開始上套了，說我確實(shí)做得不好，我以后會(huì)努力，我自罰一杯，OK，恭喜你凱子，主管就喜歡你這...