智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場(chǎng)景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗(yàn)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民的介紹下，蘇寧無(wú)人店的購(gòu)物場(chǎng)景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點(diǎn)贊，以人工智能、大...

寶多多智慧新零售平臺(tái)，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺(tái)，是基于人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費(fèi)平臺(tái)。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開(kāi)創(chuàng)了線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)時(shí)代的精確深度融合，它采用線(xiàn)上線(xiàn)下的OGO模式，以圈層...

現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶(hù)為重要進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力。可以說(shuō)，正是整個(gè)智慧生態(tài)的營(yíng)造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購(gòu)物的全新場(chǎng)景，而這需要基于海...

一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶(hù)的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場(chǎng)深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無(wú)論是對(duì)于B端用戶(hù)進(jìn)行深度賦能，還是對(duì)C端用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí)，從本質(zhì)上來(lái)講，其實(shí)都是在通過(guò)改造B端來(lái)滿(mǎn)足C端用戶(hù)的消費(fèi)新需求。新零售真...

需要明確的是，無(wú)論是新零售，還是電商其實(shí)都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶(hù)。因此，新零售其實(shí)是上游...

現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶(hù)為重要進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力?？梢哉f(shuō)，正是整個(gè)智慧生態(tài)的營(yíng)造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購(gòu)物的全新場(chǎng)景，而這需要基于海...

由經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)顧客這是回歸了零售經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。從現(xiàn)實(shí)來(lái)講，也必須要盡快實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，不論是線(xiàn)下零售還是線(xiàn)上零售面臨的突出問(wèn)題是新增用戶(hù)越來(lái)越難，獲客成本越來(lái)越高。還是依靠不斷新增用戶(hù)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念已難以支撐。企業(yè)必須要從打造價(jià)值用戶(hù)一端去尋求新的突破。...

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新起點(diǎn)上，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對(duì)于那些只只是做簡(jiǎn)單的賦能，把B端用戶(hù)看成是新的收割對(duì)象的玩家，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運(yùn)行體系，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運(yùn)行體系來(lái)運(yùn)行，新零售的才算是...

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新起點(diǎn)上，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對(duì)于那些只只是做簡(jiǎn)單的賦能，把B端用戶(hù)看成是新的收割對(duì)象的玩家，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運(yùn)行體系，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運(yùn)行體系來(lái)運(yùn)行，新零售的才算是...

線(xiàn)上，在"新零售"生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費(fèi)者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能，同時(shí)也承擔(dān)了支付、交流等渠道功能，是零售數(shù)字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過(guò)程的重要角色。當(dāng)前，眾多商業(yè)企業(yè)實(shí)施"新零售"戰(zhàn)略的主要目標(biāo)之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺...

智慧零售，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費(fèi)者提供更為個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過(guò)搜匯聚員個(gè)人資料，捕捉會(huì)員消費(fèi)行為、消費(fèi)軌跡、消費(fèi)偏好等，對(duì)會(huì)員進(jìn)行精確畫(huà)像分析，進(jìn)而執(zhí)行方案，用以滿(mǎn)足會(huì)員個(gè)性化需求，提升會(huì)員滿(mǎn)意度，提...

上線(xiàn)下雙線(xiàn)融合的智慧零售模式，真正為中國(guó)的零售業(yè)趟出了一條可持發(fā)展的道路。一方面，線(xiàn)上的發(fā)展模式打破了空間和物理的限制，具有放大效應(yīng)，但是，由于在獲客成本和物流成本這兩個(gè)方面難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，再加上在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面過(guò)于透明，導(dǎo)致純粹的線(xiàn)上模式在全球范圍來(lái)看都難以...

現(xiàn)在的新零售市場(chǎng)普遍存在著的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是新零售的概念提出了很多年，但是，卻始終都處于一種難以破局的狀態(tài)里，之后讓很多人開(kāi)始懷疑所謂的新零售是不是就是一個(gè)概念而已，并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵和意義。其實(shí)不然，既然新零售的建立在供求關(guān)系的...

新零售稱(chēng)之為新零售，其實(shí)重要的一個(gè)原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們?cè)偃ビ脗鹘y(tǒng)的關(guān)系和定位來(lái)新零售各方之間的關(guān)系其實(shí)非常錯(cuò)誤的。盡管如此，我們看到在當(dāng)下的新零售市場(chǎng)當(dāng)中，用傳統(tǒng)的定位來(lái)界定新零售時(shí)代各方關(guān)系的現(xiàn)象一直都在發(fā)生著。當(dāng)我們無(wú)法找...

智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見(jiàn)了。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之后，借助PC網(wǎng)站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺(tái)小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運(yùn)營(yíng)，不放過(guò)每一個(gè)潛在客戶(hù)。智慧云企用專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，創(chuàng)新化的思...

在智慧零售的場(chǎng)景下，我們有這樣幾個(gè)區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)作。一是找對(duì)人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶(hù)跟我已有的做一個(gè)匹配，對(duì)這個(gè)人群進(jìn)行一個(gè)洞察。第二個(gè)是找對(duì)場(chǎng)景。移動(dòng)的場(chǎng)景就是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的場(chǎng)景，其實(shí)這是真正的智慧零售的要義。你在不同場(chǎng)景下朋友圈看到的廣告...

智慧零售是傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深度分銷(xiāo)的春天。打通品牌的產(chǎn)品及促銷(xiāo)在線(xiàn)化能力，通過(guò)智慧門(mén)店小程序直接推送到終端門(mén)店，基于LBS利用店主及KOL的社群強(qiáng)關(guān)系賦能線(xiàn)下終端，同步，品牌的用戶(hù)私域流量也會(huì)基于LBS定向push到基于小程序的門(mén)店終端，幫助線(xiàn)下終端基于本地...

隨著智能新零售的擴(kuò)散，低線(xiàn)級(jí)城市的消費(fèi)需求被滿(mǎn)足，價(jià)格便宜，服務(wù)便利，相對(duì)于傳統(tǒng)的消費(fèi)門(mén)店，更具有價(jià)值性，售賣(mài)方式的轉(zhuǎn)化，運(yùn)營(yíng)模式的更新，不但為其平臺(tái)的流量帶來(lái)了新鮮血液，也為其拉動(dòng)了新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。從進(jìn)店、逛店、選購(gòu)產(chǎn)品、結(jié)賬，只需要通過(guò)人臉識(shí)別，這種新時(shí)代的...

現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶(hù)為重要進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力。可以說(shuō)，正是整個(gè)智慧生態(tài)的營(yíng)造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購(gòu)物的全新場(chǎng)景，而這需要基于海...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場(chǎng)景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗(yàn)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民的介紹下，蘇寧無(wú)人店的購(gòu)物場(chǎng)景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點(diǎn)贊，以人工智能、大...

當(dāng)智慧新零售成為時(shí)代大潮之時(shí)，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時(shí)代的開(kāi)啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場(chǎng)，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒(méi)落，不外乎是跟不上時(shí)代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時(shí)代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

當(dāng)智慧新零售成為時(shí)代大潮之時(shí)，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時(shí)代的開(kāi)啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場(chǎng)，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒(méi)落，不外乎是跟不上時(shí)代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時(shí)代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

物流，無(wú)論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購(gòu)、存、銷(xiāo)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費(fèi)者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物決策，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬...

寶多多電子商務(wù)科技（廣東）有限公司小編介紹，智慧零售在實(shí)施路徑上，幫助零售門(mén)店搭建線(xiàn)上門(mén)店小程序，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的體驗(yàn)服務(wù)，提升門(mén)店顧客引流、轉(zhuǎn)化和體驗(yàn)，讓每個(gè)門(mén)店將成為品牌商捕獲終端消費(fèi)者數(shù)據(jù)的多入口營(yíng)銷(xiāo)矩陣，獲取更精確線(xiàn)下消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，讓用戶(hù)畫(huà)像更加詳細(xì)，較終...

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新起點(diǎn)上，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對(duì)于那些只只是做簡(jiǎn)單的賦能，把B端用戶(hù)看成是新的收割對(duì)象的玩家，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運(yùn)行體系，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運(yùn)行體系來(lái)運(yùn)行，新零售的才算是...

新零售與智慧新零售有什么區(qū)別？主要體現(xiàn)在以下幾方面。目的性不同：新零售概念是指通過(guò)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的零售行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的升級(jí)改造，而智慧零售是讓線(xiàn)下零售的實(shí)體店鋪向著管理數(shù)字化方向發(fā)展升級(jí)從而提高消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的體驗(yàn)增加對(duì)實(shí)體店的黏性。融合性不同：...

寶多多作為一家智慧新零售平臺(tái)，采用線(xiàn)上線(xiàn)下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會(huì)員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購(gòu)量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線(xiàn)下店主+線(xiàn)上店主”形成線(xiàn)上線(xiàn)下的流量自循環(huán)，幫助店...

未來(lái)的智慧新零售，將更會(huì)是一片美麗的光景：1.大型實(shí)體企業(yè)在技術(shù)的支持下建立完善的智慧購(gòu)物生態(tài)圈，從進(jìn)入商場(chǎng)、停車(chē)、購(gòu)物到離開(kāi)商場(chǎng)整個(gè)流程都將數(shù)據(jù)化2.中小型企業(yè)，或?qū)⒀苌鰺o(wú)人便利店，未來(lái)的便利店也許不需要消耗任何的人力成本，所有的購(gòu)物都將智能化，消費(fèi)者自主...

智慧零售的品牌商可以登陸大數(shù)據(jù)引擎的商戶(hù)后臺(tái)，新增和管理門(mén)店小程序；品牌商可以從自有的產(chǎn)品庫(kù)、禮品庫(kù)中選擇商品推送到門(mén)店端的品牌商品庫(kù)，由門(mén)店設(shè)置上架；品牌商可以配置門(mén)店小程序的頁(yè)面風(fēng)格和主題活動(dòng)；品牌商可以配置豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如門(mén)店打卡、抽獎(jiǎng)、派券等，促進(jìn)門(mén)...

在智慧零售的場(chǎng)景下，我們有這樣幾個(gè)區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)作。一是找對(duì)人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶(hù)跟我已有的做一個(gè)匹配，對(duì)這個(gè)人群進(jìn)行一個(gè)洞察。第二個(gè)是找對(duì)場(chǎng)景。移動(dòng)的場(chǎng)景就是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的場(chǎng)景，其實(shí)這是真正的智慧零售的要義。你在不同場(chǎng)景下朋友圈看到的廣告...