活動的四個特點：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益，可以量化的指標(biāo)，必須是清晰直接的。只有這樣，從策劃到落地的各個環(huán)節(jié)，才不容易跑偏。在活動結(jié)束后，如何評價這個活動好還是不好，首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做...

活動策劃公司活動應(yīng)該深知，計劃趕不上變化，天要下雨娘要嫁人，都是不可預(yù)計的因素。比如本來準(zhǔn)備7名客戶上臺，可是忽然少來了一位，那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等，都要做相應(yīng)的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動全身。一個好的...

大型活動賽事中信息溝通是活動執(zhí)行中的環(huán)節(jié)，充分的信息溝通以及對活動成熟地思考是活動舉辦成功的基礎(chǔ)，也能盡可能避免由于活動理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時間浪費等問題。因此活動執(zhí)行負(fù)責(zé)人須在活動正式籌備之前，與領(lǐng)導(dǎo)和其它人士進行充分溝通，在可允許的范圍內(nèi)爭...

現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責(zé)，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

活動的四個特點：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益，可以量化的指標(biāo)，必須是清晰直接的。只有這樣，從策劃到落地的各個環(huán)節(jié)，才不容易跑偏。在活動結(jié)束后，如何評價這個活動好還是不好，首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做...

活動運營：圍繞公司產(chǎn)品去策劃不同的營銷活動，想盡一切辦法去促進銷售量等指標(biāo)！是指活動公司針對不同活動、不同性質(zhì)的活動進行運營，包含活動策劃、活動實施、活動執(zhí)行跟蹤、分析評估活動效果等?；顒舆\營諸如新媒體運營、電商運營、用戶運營、社群運營等一樣，只是在一個環(huán)節(jié)上...

目前我國馬拉松比賽分為非國際田聯(lián)注冊項目、國際田聯(lián)注冊項目和國際田聯(lián)協(xié)辦項目三類。從跑步比賽的角度來看，非注冊比賽可以不經(jīng)中國田徑協(xié)會批準(zhǔn)而舉辦，只要得到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的批準(zhǔn)即可。普通注冊項目和協(xié)辦項目需要通過中國體育協(xié)會的審批，協(xié)辦項目由中國體育協(xié)會指導(dǎo)和管理...

賽事承辦公司，除了要設(shè)計搭建賽事流程之外還需要進行賽事運營，俗話說兵馬未動糧草先行，賽事的運營直接關(guān)乎者主辦資本的直接收入，對于主辦來說，舉辦賽事能夠帶了的直接利益是靠前期運營所制造的，71.28%的綜合性賽事被城市有關(guān)部門運營，他們多采取單獨承辦或協(xié)辦的形式...

初步規(guī)劃賽事在開始執(zhí)行之前，無論是作為賽事公司還是體育局的角色，都要對賽事有一個初步的細(xì)致規(guī)劃。比如比賽的日期、起終點位置、賽道的路線、海拔情況、項目設(shè)置、參賽選手規(guī)模、賽事特色等等，對于這些方面，中國田協(xié)頒布了《中國境內(nèi)馬拉松及相關(guān)運動賽事組織標(biāo)準(zhǔn)》（掃描二...

標(biāo)志設(shè)計是具有美觀性，簡潔性、適應(yīng)性的，每個標(biāo)志都應(yīng)具有自己的獨特的魅力。在設(shè)計標(biāo)識之前，要了解你所設(shè)計的標(biāo)識所要表達(dá)出什么信息，主要想向大眾出播出什么樣的內(nèi)容，以及接受信息的是什么樣的群體，這些是我們在設(shè)計之前都要明確了解的。定位原則標(biāo)志設(shè)計的定位原則意思是...

廣告的分類中較為常見的就是按照功能分類了。按功能分類：導(dǎo)向性標(biāo)識通過標(biāo)示方向來說明環(huán)境的導(dǎo)視部分。這類標(biāo)識通常出現(xiàn)在城市環(huán)境公共空間，如道路、交通系統(tǒng)等。識別性標(biāo)識是標(biāo)識系統(tǒng)中**基礎(chǔ)的部分，又稱之為定位標(biāo)識。像城市地標(biāo)等等。管理性標(biāo)識以提示法律法規(guī)和行政規(guī)劃...

廣告燈箱led光源怎么選擇判斷？一般來說led燈條只能在額定的電流工作范圍內(nèi)來工作，超過這個電流對于led燈條來說是超負(fù)荷工作的，所以led燈箱光源在選擇時要注意亮度并不是越高越好。當(dāng)然，在高電流工作狀態(tài)下，led燈條的亮度肯定是有所提高，但是，在長期超負(fù)荷工...

活動策劃萬變不離其宗，任何商業(yè)活動都是屬于社會文化的一部分，不可能孤立于社會之外。無論是汽車、地產(chǎn)、3C還是快消，甲方或者市場的需求其實終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點去策劃活動就不會錯，剩下的只不過就是根據(jù)需求去創(chuàng)建不同的活動形式罷了。這就像工匠蓋...

俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗”。一場活動能夠成功舉行，活動策劃方案是前提 俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”。活動執(zhí)行是保障。專業(yè)的活動策劃公司都知道，案子無論做的多么精致漂亮，但是如果在活動中因為細(xì)節(jié)的原因無法實現(xiàn)，或者實現(xiàn)了卻無法做到保質(zhì)保量，那么甲方爸爸勢必會大手一揮，...

活動執(zhí)行一般分為活動前期、活動中期、活動后期三個階段。每個階段都有具體的工作內(nèi)容：活動前期根據(jù)策劃案和設(shè)計，和客戶要求，來確定項目成交明細(xì)單，項目預(yù)算單，物料的清單，找物料供應(yīng)商報價，還有前期場地的勘察；與此活動相關(guān)演員，設(shè)備，物料等，活動所需人員的聯(lián)系溝通；...

無論是什么類型的活動，活動前期，成立活動小組，由小組負(fù)責(zé)人定期召開活動信息溝通會議，進行初步的工作分工?；顒臃桨复_定后，執(zhí)行負(fù)責(zé)人召集全體工作人員，舉行活動工作安排會，詳細(xì)介紹活動信息及其具體人員安排，同時了解全體人員時間和工作任務(wù)情況，聽取反饋建議，及時進行...

線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業(yè)團隊在背后做支撐的小型市場活動時，市場人的考驗更大。這種考驗可能來自場地過小、人手不足、執(zhí)行團隊不夠?qū)I(yè)，也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之...

活動執(zhí)行是專業(yè)的，是不可替換的。前期準(zhǔn)備在活動前期的策劃會中執(zhí)行充當(dāng)著一名“糾正者”、“建議者”的角色，業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話：策劃一時爽，執(zhí)行火葬場。為什么這么說呢？相信在職者都有一個深刻的體會，就是策劃方案與落地不切合實際，往往在問題發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)，然后邊抱怨...

賽事承辦公司要對項目進行風(fēng)險評估：風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別與分析，提前列出風(fēng)險清單，并進行風(fēng)險分析。大型賽事風(fēng)險分析的重點關(guān)注應(yīng)該在事件發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性兩個方面，風(fēng)險是從其固有屬性和賽事的脆弱性進行分析，其中脆弱性包括賽事的風(fēng)險承受能力和風(fēng)險控制能力。進...

活動策劃公司活動應(yīng)該深知，計劃趕不上變化，天要下雨娘要嫁人，都是不可預(yù)計的因素。比如本來準(zhǔn)備7名客戶上臺，可是忽然少來了一位，那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等，都要做相應(yīng)的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動全身。一個好的...

活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位?；顒颖旧砭褪且獙崿F(xiàn)在短期內(nèi)促進某一個業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個目標(biāo)進行設(shè)計與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策劃,...

活動前是有一個漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動正式開始之前的時期，都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動策劃、構(gòu)想階段；執(zhí)行期則是確定好活動主題后，去不斷推進活動進程。執(zhí)行公司需要先對活動目的進行統(tǒng)一認(rèn)知，要根據(jù)活動目標(biāo)去設(shè)定和判斷本次活動...

在明確活動方案和人員分工，正式進入活動籌備環(huán)節(jié)，活動籌備是活動的真正執(zhí)行環(huán)節(jié)，是細(xì)化深入的過程，主要包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場勘查、來賓邀請接待、活動進度、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、應(yīng)急預(yù)案、公安消防、后勤保障、財務(wù)預(yù)算與文件管理。來賓邀請接待及接待方案：領(lǐng)導(dǎo)邀請和接待嘉賓...

活動后就要進行活動總結(jié)和活動簡報了，其實這里的結(jié)束并不代理你的活動運營也結(jié)束了。這個時候，你還需要做的事情是進行活動總結(jié)和活動匯報?；顒涌偨Y(jié)匯報活動總結(jié)的目的是總結(jié)經(jīng)驗與活動成敗，幫助你之后做其它活動更順利。做活動總結(jié)，可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員，一起開會討論...

活動的四個特點：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益，可以量化的指標(biāo)，必須是清晰直接的。只有這樣，從策劃到落地的各個環(huán)節(jié)，才不容易跑偏。在活動結(jié)束后，如何評價這個活動好還是不好，首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做...

現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責(zé)，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

一場活動，三分靠策劃，七分靠執(zhí)行。而在活動執(zhí)行上，兵不在多而在精。再有創(chuàng)意的活動方案，如果執(zhí)行不到位，效果都會大打折扣。在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊。因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，...

細(xì)節(jié)決定成敗活動管控人員，必須是一個有全貌與整體概念的人，又得是一個關(guān)注細(xì)節(jié)的有心人。一個活動的流程把控、創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)場布置、物料制作、車輛準(zhǔn)備、客戶邀約、媒體邀約、第三方資源、供應(yīng)商或經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等，每一個環(huán)節(jié)都需要有完美的對接...

比蘭廣告本身就是有質(zhì)量的本地搭建供應(yīng)商，一個有質(zhì)量的供應(yīng)商，對業(yè)務(wù)而言重要的環(huán)節(jié)是技術(shù)需求的準(zhǔn)確度和顆粒度。過粗、會讓良莠不齊的供應(yīng)商低價中標(biāo)；過細(xì)，有很可能制約了供應(yīng)商作為專業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)商其創(chuàng)意能力的發(fā)展。好的技術(shù)任務(wù)書或工作brief，是粗細(xì)結(jié)合。邊界清晰，...

活動執(zhí)行的具體工作內(nèi)容是什么？進場：在活動開始之前，執(zhí)行需要把現(xiàn)場布置好，也就是進場。這一部分都是需要提前約好時間，在活動前進場，各大供應(yīng)商必須到位。比如鮮花、大屏、燈光音響、桌椅、KT板、簽到墻等等。彩排：小活動一般就一次彩排；大活動一般分為2-3次彩排，一...