設(shè)計(jì)施工一體化優(yōu)點(diǎn): 1、這種承包方式通常比較適合用在工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較大,且專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),管理協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜,招標(biāo)人對設(shè)計(jì)施工的管理力量偏于薄弱,而愿意把大部分的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到一個(gè)承包人身上的情況。 2、這種設(shè)計(jì)施工一體化施工模式與其它的相比,較大區(qū)別便是前者的招標(biāo)人,已經(jīng)不再提供工程方面的設(shè)計(jì)圖紙,只需要提供較為基本的工程方案設(shè)計(jì),以及工藝設(shè)計(jì),來作為招標(biāo)的條件,而將此后的工程設(shè)計(jì)和施工責(zé)任,還有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),都會轉(zhuǎn)移給一個(gè)總承包人。 3、這種方式較大的優(yōu)點(diǎn)在于,有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合,能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更,還有返工及糾紛。能夠更好地合理組織分段的設(shè)計(jì)與施工...
施工單位為什么要做深化設(shè)計(jì)?要深化到什么程度? “深化設(shè)計(jì)”是指在業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場實(shí)際情況,對圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善。深化設(shè)計(jì)后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問的技術(shù)要求,符合相關(guān)地域的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范,并通過審查,圖形合一,能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工,確保較終效果更加美觀合理。 目前國內(nèi)建筑市場上發(fā)展趨勢是EPC模式,EPC管理模式較大的特點(diǎn)是實(shí)行(設(shè)計(jì))、采購、施工一體化,把資源較佳配置結(jié)合在工程項(xiàng)目上,減少工程鏈環(huán)節(jié),真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢。設(shè)計(jì)施工一體化為業(yè)主和承包商降...
若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,中小型施工單位經(jīng)營的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小,單獨(dú)承包的可能性較小。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時(shí),以總包單位的分包單位身份參與承包,是中小型施工單位較佳的選擇。這樣,一方面提高了其經(jīng)營的靈活性,可以擴(kuò)大承包范圍和任務(wù)來源,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計(jì)劃性。另一方面,在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過程中,可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下,可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù),有利于不斷提高自己的技術(shù)水平,為拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈,一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的...
施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展,在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提高實(shí)用功能: 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移后,可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的積極性,有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)提前運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中,使工程設(shè)計(jì)更完善、更具操作性,建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國內(nèi)施工企業(yè)與國際接軌: 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力,尤其是具有工程設(shè)計(jì)能力,而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱,隨著與國際市場的進(jìn)一步接軌,國外建筑公司進(jìn)入中國市場,或者國外設(shè)計(jì)單位完成的工...
施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是對施工活動的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過編制施工組織設(shè)計(jì)文件,可以針對工程的特點(diǎn),根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對象不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后,總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對整個(gè)...
施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展,在現(xiàn)階段彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的真空地帶,有利于建筑工程管理。 目前設(shè)計(jì)單位具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)算能力,但也有一些設(shè)計(jì)院缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有意或無意地忽略對于施工現(xiàn)場很必要的施工詳圖的設(shè)計(jì),如大型機(jī)房內(nèi)管道支架圖,豎井內(nèi)管道詳細(xì)的排布及安裝圖,機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置、走向的合理,存在各專業(yè)位置矛盾等問題;而施工單位認(rèn)為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位的責(zé)任,所以不利于工程施工管理,而且現(xiàn)場會產(chǎn)生比較多的設(shè)計(jì)變更洽商,給建設(shè)單位帶來一些經(jīng)濟(jì)上的問題和矛盾。設(shè)計(jì)、施工一體化不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯誤而造成不必要的返工。無錫廠房施工設(shè)計(jì)費(fèi)用現(xiàn)在國內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施...
EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? EPC設(shè)計(jì)施工融合的關(guān)鍵在于人員融合,人員的融合關(guān)鍵在培育三類人員:精通設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目經(jīng)理、懂施工的設(shè)計(jì)人員和懂設(shè)計(jì)的施工管理人員。 對于設(shè)計(jì)企業(yè)來說,其發(fā)展工程總承包的優(yōu)勢主要在于技術(shù)和對價(jià)值鏈前端的把握,因此設(shè)計(jì)出身的項(xiàng)目管理人員更有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包的優(yōu)勢,但需要補(bǔ)足施工管理經(jīng)驗(yàn)。 在人員的培養(yǎng)上,一方面,建立相對完善的溝通機(jī)制,消除設(shè)計(jì)人員和施工管理人員之間的隔閡,增加相互理解,通過日常的交流溝通增進(jìn)融合,另一方面,成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之,在體系不完善、不健全、不明確的情況下,設(shè)計(jì)和施工的融合要在事上磨...
施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對象不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì),對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后、工程開工之前,在施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和危險(xiǎn)性較大工程的分部(分項(xiàng))工程,施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程,應(yīng)當(dāng)組織**對專項(xiàng)...
施工現(xiàn)場一體化管理解決方案: 1.智能塔吊可視系統(tǒng): 智能塔吊可視系統(tǒng)基于智能硬件采集 云端數(shù)據(jù)分析 多終端可視化打造,由安裝于塔吊吊臂、塔身及傳動結(jié)構(gòu)處的各類智能傳感器、駕駛室的操作終端、塔司人臉識別考勤、無線通訊模塊以及在遠(yuǎn)程服務(wù)器部署的可視系統(tǒng)組成。 2.勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng): 勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維,以大數(shù)據(jù)、云計(jì) 算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段,以勞務(wù)實(shí)名制管理為突破口,以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo),逐步推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工人的職業(yè)化、勞務(wù)管理的數(shù)字化、資源服務(wù)的社會化和監(jiān)管的法制化。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場人員的管理以及勞務(wù)實(shí)名制,配合門禁閘機(jī)系統(tǒng),通過軟硬件結(jié)合的方式,掌握施工現(xiàn)場...
EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 工程總承包能力建設(shè)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的融合,以達(dá)到通過設(shè)計(jì)優(yōu)化施工和通過施工反哺設(shè)計(jì)的效果,其成熟的標(biāo)志是建立起一套相對完善的項(xiàng)目管理體系,在這套體系中設(shè)計(jì)和施工得以有效的協(xié)調(diào)和配合。 此時(shí)的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,而此時(shí)的“C”也不再只是施工,而是更多的基于按時(shí)交付合格項(xiàng)目,包括對詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購的協(xié)同管理。 但這里面需要注意的是,雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工,但要談融合的話,起碼先要有一定的設(shè)計(jì)能力和施工管理能力,否則,能力都沒有,融合更無從談起。 對于設(shè)計(jì)院來說,即便已經(jīng)成立了施工管理部門,還需要根據(jù)自身的能力確定施工...
施工設(shè)計(jì)一般指施工圖設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階段,這一階段工作主要是關(guān)于施工圖的設(shè)計(jì)及制作,以及通過設(shè)計(jì)好的圖紙,把設(shè)計(jì)者的意圖和全部設(shè)計(jì)結(jié)果表達(dá)出來,作為施工制作的依據(jù),它是設(shè)計(jì)和施工工作開展的橋梁。 施工圖設(shè)計(jì)為工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階段,這個(gè)階段是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)這兩個(gè)階段之后。對于工業(yè)項(xiàng)目來說包括建設(shè)項(xiàng)目各分部工程的詳圖和零部件,結(jié)構(gòu)件明細(xì)表,以用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法等。 民用工程施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)形成所有專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙:含圖紙目錄,說明和必要的設(shè)備、材料表,并按照要求編制工程預(yù)算書。施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)滿足設(shè)備材料采購,非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要。設(shè)計(jì)施工一體化避免了工作階段可能導(dǎo)致的偏差。無...
EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? EPC設(shè)計(jì)施工融合的關(guān)鍵在于人員融合,人員的融合關(guān)鍵在培育三類人員:精通設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目經(jīng)理、懂施工的設(shè)計(jì)人員和懂設(shè)計(jì)的施工管理人員。 對于設(shè)計(jì)企業(yè)來說,其發(fā)展工程總承包的優(yōu)勢主要在于技術(shù)和對價(jià)值鏈前端的把握,因此設(shè)計(jì)出身的項(xiàng)目管理人員更有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包的優(yōu)勢,但需要補(bǔ)足施工管理經(jīng)驗(yàn)。 在人員的培養(yǎng)上,一方面,建立相對完善的溝通機(jī)制,消除設(shè)計(jì)人員和施工管理人員之間的隔閡,增加相互理解,通過日常的交流溝通增進(jìn)融合,另一方面,成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之,在體系不完善、不健全、不明確的情況下,設(shè)計(jì)和施工的融合要在事上磨...
施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.將外在表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用:深化設(shè)計(jì)不只反映出建筑的裝飾精美,還應(yīng)作到結(jié)構(gòu)安全、優(yōu)良低耗、長期耐用,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 2.將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)施工:虛擬設(shè)計(jì)施工流程會給施工帶來巨大的價(jià)值,它會減少項(xiàng)目矛盾、優(yōu)化施工流程、提高效率、節(jié)約人力和材料,明顯降低施工成本。復(fù)雜工程實(shí)施兩次建造是施工技術(shù)管理控制的趨勢。 3.將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新:運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來代替和改造傳統(tǒng)的手工操作及濕作業(yè)的生產(chǎn)方式,完全提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造。使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為予制裝配,使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝,使現(xiàn)場加工轉(zhuǎn)化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化...
一體化施工是將各專業(yè)的設(shè)計(jì)施工融合為一體、統(tǒng)籌規(guī)劃,以提高施工區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)要素的運(yùn)行效率,達(dá)到資源的有效配置和利用,直接體現(xiàn)了項(xiàng)目管理水平及工程質(zhì)量水平的高低。 二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: 1.二次結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)交界處壓槽一次性成型: 內(nèi)容:模板配模時(shí),砌體結(jié)構(gòu)與免抹灰砼結(jié)構(gòu)交接處,增設(shè)一個(gè)寬度100寬(厚度按照抹灰厚度考慮)的模板條,固定于大面模板。 效果:提前預(yù)留壓槽,保證結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)接縫處的掛網(wǎng)抹灰質(zhì)量。 2.剪力墻計(jì)算洞口與結(jié)構(gòu)一次性施工: 內(nèi)容:剪力墻計(jì)算洞口與結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果:①減少二次濕作業(yè),有助于提升現(xiàn)場文明施工;②減少二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容,加快施工進(jìn)度。 3.有水房間反...
設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。 實(shí)踐證明,傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)模式日益顯示出其勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工各主要環(huán)節(jié)之間項(xiàng)目分割與脫節(jié),建設(shè)周期長,效率低,投資效益差等缺點(diǎn),既缺乏項(xiàng)目管理的程序和方法,又缺乏專門人才、經(jīng)驗(yàn)和組織機(jī)構(gòu),因此無法積累經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn),造成了建設(shè)項(xiàng)目的巨大浪費(fèi)。在“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包的工程項(xiàng)目實(shí)施中,由于工程總承包單位涵蓋了建設(shè)工程中的融資、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝等環(huán)節(jié),就如同一臺高效整合的機(jī)器,減小了建設(shè)工程各環(huán)節(jié)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械磨損,在降低能源損耗的同時(shí),更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及轉(zhuǎn)...
施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對象不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì),對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后、工程開工之前,在施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和危險(xiǎn)性較大工程的分部(分項(xiàng))工程,施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程,應(yīng)當(dāng)組織**對專項(xiàng)...
施工組織設(shè)計(jì)的原則: ①重視工程的組織對施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標(biāo)控制。 ⑤積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃文件: ①建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ②國家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 ③單位工程項(xiàng)目一覽表。 ④施工項(xiàng)目分期分批投產(chǎn)計(jì)劃。 ⑤投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)。 ⑥建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門的批復(fù)文件。 ⑦施工單位主管部門下達(dá)的施工任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則,結(jié)合工程的具...
施工現(xiàn)場一體化管理解決方案: 1.智能塔吊可視系統(tǒng): 智能塔吊可視系統(tǒng)基于智能硬件采集 云端數(shù)據(jù)分析 多終端可視化打造,由安裝于塔吊吊臂、塔身及傳動結(jié)構(gòu)處的各類智能傳感器、駕駛室的操作終端、塔司人臉識別考勤、無線通訊模塊以及在遠(yuǎn)程服務(wù)器部署的可視系統(tǒng)組成。 2.勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng): 勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維,以大數(shù)據(jù)、云計(jì) 算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段,以勞務(wù)實(shí)名制管理為突破口,以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo),逐步推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工人的職業(yè)化、勞務(wù)管理的數(shù)字化、資源服務(wù)的社會化和監(jiān)管的法制化。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場人員的管理以及勞務(wù)實(shí)名制,配合門禁閘機(jī)系統(tǒng),通過軟硬件結(jié)合的方式,掌握施工現(xiàn)場...
設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及轉(zhuǎn)移。 在傳統(tǒng)工程建設(shè)中,業(yè)主比較注重和強(qiáng)調(diào)的是施工階段的項(xiàng)目管理,其開始的節(jié)點(diǎn)往往是在施工圖完成之后,即設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)之后。但“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包推進(jìn)的節(jié)點(diǎn)一般從初步設(shè)計(jì)開始直到工程項(xiàng)目竣工交付,由此,減少了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作與管控對象,也必然提升了工程總承包企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的意識。同時(shí)對工程總承包商整合社會資源,有效節(jié)約投資的能力提出了更高的要求??梢哉f,建設(shè)工程總承包已超出了設(shè)計(jì)單位機(jī)械地按業(yè)主要求設(shè)計(jì)和施工企業(yè)單純地按圖施工的意義,投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包帶給承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新...
與國內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師的一崗多能相比,國外如日本的家裝設(shè)計(jì)師更是集設(shè)計(jì)方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過程項(xiàng)目聚合體。一個(gè)日本設(shè)計(jì)師一年大多只做兩三個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務(wù),業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、材料選樣設(shè)計(jì)等前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),之后組織工隊(duì)開始著手裝修施工,再之后軟裝配飾、售后維護(hù)等。 看完家裝項(xiàng)目的全過程簡述,你是不是有似曾相識的感覺。沒錯, 家裝項(xiàng)目就是EPC項(xiàng)目管理模式的雛形 ,只是EPC項(xiàng)目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項(xiàng)目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實(shí)質(zhì)變化,即設(shè)計(jì)、施工一體...
若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,中小型施工單位經(jīng)營的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小,單獨(dú)承包的可能性較小。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時(shí),以總包單位的分包單位身份參與承包,是中小型施工單位較佳的選擇。這樣,一方面提高了其經(jīng)營的靈活性,可以擴(kuò)大承包范圍和任務(wù)來源,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計(jì)劃性。另一方面,在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過程中,可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下,可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù),有利于不斷提高自己的技術(shù)水平,為拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈,一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的...
水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工: 1、強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預(yù)埋施工: 內(nèi)容:在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí),強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋。 效果:①減少二次補(bǔ)洞;②減少木盒制作安裝拆除二次配管,節(jié)約了工期。 2、無水房間、水暖管井套管一次性預(yù)埋施工: 內(nèi)容:無水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋,取消設(shè)置后澆板及預(yù)留洞口。 效果:取消機(jī)電管道預(yù)留洞口、后澆板,減少工序,加快了施工進(jìn)度,同時(shí)減少了現(xiàn)場二次濕作業(yè),提升現(xiàn)場安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預(yù)埋施工: 內(nèi)容:廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋,取消預(yù)留洞。 效果:提高了施工質(zhì)量,降低了結(jié)構(gòu)滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 4、二次結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝深化一體化:...
防護(hù)網(wǎng)施工設(shè)計(jì)中的要求: 1、檢測鋼繩防護(hù)網(wǎng)承載能力: 鋼絲繩網(wǎng)作為主要的特征構(gòu)件之一,是用鋼絲繩編制并在交叉結(jié)點(diǎn)處用“十”字卡扣固定的成品網(wǎng)。 進(jìn)一步計(jì)算鋼絲繩的強(qiáng)度利用率,即實(shí)際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值。才能夠保證其性能的穩(wěn)定性。 2、檢測錨桿型號的較大抗拉力: 主動防護(hù)網(wǎng)的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿,這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點(diǎn)處彎折,在彎折處嵌入雞心環(huán)并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護(hù)網(wǎng)專門柔性錨桿。 鋼絲繩錨桿是柔性網(wǎng)專門的錨桿系統(tǒng),也可以采用砂漿錨桿替代,但砂漿錨桿與鋼絲繩網(wǎng)的柔性連接方式需要特殊考慮。 3、支撐繩: 用以實(shí)現(xiàn)金屬柔性網(wǎng)按照設(shè)計(jì)形式鋪掛,對金屬柔性網(wǎng)起支撐作用的鋼...
施工設(shè)計(jì)的造價(jià)受哪些因素影響? 1.選用材料: 同樣的面積,同樣的效果要求,你給兩家不同的公司,如果A公司平時(shí)接的項(xiàng)目都在幾百W以上,B公司平時(shí)接的項(xiàng)目大多在1百W以內(nèi),當(dāng)你拿到兩分報(bào)價(jià)表之后,價(jià)格上相差巨大,別急著做決定,看看材料清單。 2.面積大?。?面積越大,意味著總體造價(jià)升高,單位平方內(nèi)的造價(jià)降低(當(dāng)然我說的是同級別)。 3.地域: 地域不一樣,展廳施工成本上也是不一樣的,就以我們公司為例,我們在外地的施工費(fèi)用相抵比廣東省內(nèi)要高些,因?yàn)槲覀兪┕F(tuán)隊(duì)過去,存在差旅費(fèi)用,因?yàn)槲覀児径际亲约汗镜脑嗳笋R出動,跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務(wù): 展廳項(xiàng)目的售后服務(wù)在行業(yè)內(nèi)一般都...
隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈,設(shè)計(jì)施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。設(shè)計(jì)施工一體化不只能增強(qiáng)園林企業(yè)的綜合能力,而且也能更好地將設(shè)計(jì)理念和工程施工相結(jié)合,保證項(xiàng)目品質(zhì),打造精品工程,不斷提升客戶滿意度。 隨著時(shí)代的發(fā)展,很多企業(yè)都有搭建展廳的需求,有時(shí)會找一個(gè)展廳公司設(shè)計(jì)方案,找另一個(gè)展廳公司落地施工。其實(shí)這樣是不太好的,容易增加成本,拖長工期。找一個(gè)展廳策劃設(shè)計(jì)施工一體化的展廳公司會更好,更有保障,更理想。 在展廳的搭建中,有了專業(yè)的策劃設(shè)計(jì)效果,就要有專業(yè)的落地施工團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閷I(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障,才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點(diǎn),展廳策劃設(shè)計(jì)施工一體化公司...
EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 前提是組織的融合,組織的融合主要是解決設(shè)計(jì)與施工的權(quán)責(zé)及相互協(xié)調(diào)的問題,分為兩個(gè)層面,一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),另一方面是項(xiàng)目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個(gè)工程的交付,因此,盡量減少設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。比如,可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應(yīng)事業(yè)部,行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計(jì)部門和施工管理部門,在事業(yè)部層面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實(shí)中的情況很可能是一個(gè)設(shè)計(jì)院雖然建立了施工管理部門,但由于力量相對較小,如果再拆分到事業(yè)部,勢必影響到施工管理能力的建設(shè),因此,前期可以采取設(shè)計(jì)部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式,雖然增加了協(xié)調(diào)成本,但有利...
一體化施工可通過水電安裝與結(jié)構(gòu)融合、施工措施與結(jié)構(gòu)融合、設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合、建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合來實(shí)施: 1.設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工: 內(nèi)容:水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設(shè)備基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)一次澆筑。 效果:降低設(shè)備混凝土澆筑難度,提高了施工效率,減少了工序。 2.施工措施與結(jié)構(gòu)融合一體化施工: 1、止水措施與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:根據(jù)地面混凝土厚度,在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設(shè)置50mm混凝土坎臺,與結(jié)構(gòu)一體化施工。 效果:避免養(yǎng)護(hù)用水,從洞口向下傾瀉,樓層養(yǎng)護(hù)水進(jìn)行有組織排水。 2、消防水管與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:正式消防管隨結(jié)構(gòu)施工同步安裝,現(xiàn)場消防采用正式消防管。重點(diǎn)...
隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈,設(shè)計(jì)施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。設(shè)計(jì)施工一體化不只能增強(qiáng)園林企業(yè)的綜合能力,而且也能更好地將設(shè)計(jì)理念和工程施工相結(jié)合,保證項(xiàng)目品質(zhì),打造精品工程,不斷提升客戶滿意度。 隨著時(shí)代的發(fā)展,很多企業(yè)都有搭建展廳的需求,有時(shí)會找一個(gè)展廳公司設(shè)計(jì)方案,找另一個(gè)展廳公司落地施工。其實(shí)這樣是不太好的,容易增加成本,拖長工期。找一個(gè)展廳策劃設(shè)計(jì)施工一體化的展廳公司會更好,更有保障,更理想。 在展廳的搭建中,有了專業(yè)的策劃設(shè)計(jì)效果,就要有專業(yè)的落地施工團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閷I(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障,才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點(diǎn),展廳策劃設(shè)計(jì)施工一體化公司...
隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈,設(shè)計(jì)施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。設(shè)計(jì)施工一體化不只能增強(qiáng)園林企業(yè)的綜合能力,而且也能更好地將設(shè)計(jì)理念和工程施工相結(jié)合,保證項(xiàng)目品質(zhì),打造精品工程,不斷提升客戶滿意度。 隨著時(shí)代的發(fā)展,很多企業(yè)都有搭建展廳的需求,有時(shí)會找一個(gè)展廳公司設(shè)計(jì)方案,找另一個(gè)展廳公司落地施工。其實(shí)這樣是不太好的,容易增加成本,拖長工期。找一個(gè)展廳策劃設(shè)計(jì)施工一體化的展廳公司會更好,更有保障,更理想。 在展廳的搭建中,有了專業(yè)的策劃設(shè)計(jì)效果,就要有專業(yè)的落地施工團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閷I(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障,才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點(diǎn),展廳策劃設(shè)計(jì)施工一體化公司...
工地施工一體化解決方案是一個(gè)龐大的系統(tǒng),主要分為前端和后端。前端主要設(shè)置在施工現(xiàn)場,聚焦物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集檢測各種數(shù)據(jù),如遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、動態(tài)人臉識別、現(xiàn)場車輛管理等現(xiàn)場所需的主要功能。后臺其實(shí)是一個(gè)遠(yuǎn)程管理指揮中心,主要包括智能工地信息管理平臺、施工安全、預(yù)警管理、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和設(shè)備管理子系統(tǒng)等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技植入建筑、設(shè)備、施工人員的穿戴設(shè)施、工地出入口等各種物體中。從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目施工現(xiàn)場的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場管理難、現(xiàn)場勞動者管理難、施工質(zhì)量安全進(jìn)度難等問題。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場一站式管理的目標(biāo),真正讓智慧工地從虛...