供應鏈是全過程的戰(zhàn)略管理,從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,由于信息的局限或失真,可能導致計劃失真。第三,不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應鏈管理中,不把庫存當做維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其看成是供應鏈的平衡機制。第四,供應鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大,用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制等等。物流的供應鏈管理,雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應鏈,但并不是說都要由企業(yè)去操作,部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下,利用社會力量操作也是正常的。中國供應鏈的創(chuàng)新亮點:1、供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新陸續(xù)顛璉供應鏈技術(shù)創(chuàng)新。2、扁平化...
加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標是能力平衡。配套配送(CorollaryDelivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運送到生產(chǎn)廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設單位加快施工進度。聯(lián)體戰(zhàn)略(ConjoinedStrategy)又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制,這里的前后一體化實質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營為...
國際海運特點:有海運整柜(FCL)、海運散貨拼箱(LCL)2種方式。FCL即FullContainerLoad,LCL即LessThanContainerLoad.海運散貨方式一般1立方起算,有些物流商3個方起算。整體運價明顯低于快遞/空運的價格。時效舉例,深圳開船后約15天到達美國西部的洛杉磯港,約24天左右到達英國南安普敦港/費力克斯托港??筛鶕?jù)柜號在相應船公司可查詢到港情況。在到港完成清關(guān)后,再使用拖車/快遞進行派送。同一目的國的,出口時可以合并報關(guān),到了目的國清關(guān)完成后,再分別送貨。國際郵政小包運輸工具:飛機,全程時效一般7-20天南京物流哪家好,歡迎來電咨詢。楊浦區(qū)服務物流常見問題 ...
使繁忙的業(yè)務互不影響,其主要經(jīng)驗是:----(1)庫內(nèi)貨架間設有27條通道,19個進貨口;----(2)以托盤為主,4組集裝箱為一貨架;----(3)商品的堆放分為儲存的商品和配送的商品,一般根據(jù)商品的生產(chǎn)日期、進貨日期和保質(zhì)期,采取先進庫的商品先出庫的原則,在存貨架的上層是后進的儲存商品,在貨架下層的儲存商品是待出庫的配送商品;----(4)品種配貨是數(shù)量多的整箱貨,所以用叉車配貨;店配貨是細分貨,小到幾雙一包的襪子,所以利用傳送帶配貨;----(5)輕量、體積大的商品(如衛(wèi)生紙等),用叉車配貨,重量大、體積小的商品用傳送帶配貨;----(6)特殊商品存放區(qū),如少量高價值的藥品、滋補...
物流企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合步伐進一步加快,形成了一批所有制多元化、服務網(wǎng)絡化和管理現(xiàn)代化的物流企業(yè)。傳統(tǒng)運輸業(yè)、倉儲業(yè)加速向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型,制造業(yè)物流、商貿(mào)物流、電子商務物流和國際物流等領(lǐng)域?qū)I(yè)化、社會化服務能力增強,服務水平不斷提升,現(xiàn)代物流服務體系初步建立。技術(shù)裝備條件明顯改善。信息技術(shù)應用,大多數(shù)物流企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng),物流信息平臺建設快速推進。物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)開始應用,裝卸搬運、分揀包裝、加工配送等物流裝備和智能標簽、追溯、路徑優(yōu)化等技術(shù)迅速推廣。基礎設施網(wǎng)絡日趨完善。截至2013年底,全國鐵路營業(yè)里程,其中高速鐵路;全國公路總里程達到,其中高速公路;內(nèi)河航道通...
促進生產(chǎn)、拉動消費作用大,在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。物流產(chǎn)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻程度,可通過物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的比例來衡量。2001-2008年,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動下降趨勢,2009-2013年呈波動上升趨勢,說明物流業(yè)在整個國民經(jīng)濟中的地位有所提高。2013年,中國物流業(yè)增加值,同比增長,增幅較上半年回升,但較上年同期回落。物流業(yè)增加值占GDP的比重為,占服務業(yè)增加值的比重為。物流發(fā)展現(xiàn)狀編輯“十一五”特別是印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以來,我國物流業(yè)保持較快增長,服務能力提升,基礎設施條件和政策環(huán)境明...
相較于快,對于客戶來說,快速穩(wěn)定準時送達,是他們**關(guān)心的問題。那么,跨越速運和其他物流公司在保障時效方面有何區(qū)別呢?跨越速運無論是急件還是普件都**業(yè)內(nèi),而跨省**快8小時達更是跨越速運實力的表現(xiàn),充分利用航空資源、科技等優(yōu)勢,整合公司人力、物力、財力,統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一投遞,極大節(jié)省了物流時間。 此外,得益于跨越速運“全國直營”的優(yōu)勢,打破各家快遞公司滿城轉(zhuǎn)的弊端,無需借助外力,跨越速運利用鑄劍系統(tǒng)實行靈活自由的調(diào)度比較好資源管理模式,例如,客戶在每一個時效件下單后,系統(tǒng)會根據(jù)路況、目的地、客戶特性等信息維度生成130多種預備方案,匹配離貨物**近的司機和**近的航班,**終目標是以...
加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標是能力平衡。配套配送(CorollaryDelivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運送到生產(chǎn)廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設單位加快施工進度。聯(lián)體戰(zhàn)略(ConjoinedStrategy)又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制,這里的前后一體化實質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營為...
物流以滿足一定的經(jīng)濟、、社會要求為目的,并通過創(chuàng)造時間價值和場所價值來實現(xiàn)目的。中文名物流外文名logistics引進中國時間20世紀80年代傳統(tǒng)物流英文PhysicalDistribution層次配送管理、物流管理、供應鏈管理領(lǐng)域物流領(lǐng)域,物流分享領(lǐng)域含義同一物流行業(yè)范圍之內(nèi)同義詞搬運站,運輸,空運,水運,陸運目錄1定義?解釋一?解釋二?解釋三?解釋四2目的3基本職能4發(fā)展運行5行業(yè)地位6發(fā)展現(xiàn)狀7作用?服務商流?保障生產(chǎn)?方便生活8歷史9發(fā)展10增長原因11管理層次12物流13現(xiàn)代物流?冷鏈物流?敏捷物流?物流?電子商務?云物流14物流速度15系統(tǒng)及要素16供應鏈管理17生產(chǎn)物流1...
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0物流編輯鎖定物流的概念早是在美國形成的,起源于20世紀30年代,原意為“實物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世紀70年代后,日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。中國的“物流”一詞是從日文資料引進來的外來詞,源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。中國的物流術(shù)語標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。物流英文名稱:logistics定義:供應鏈活動的一部分,是為了滿...
在市場營銷方面,物流管理包括分配計劃、運輸、倉儲、市場研究、為用戶服務五個過程;在流通和服務方面,物流管理過程包括需求預測、訂貨過程、原材料購買、加工過程,即從原材料購買直至送達顧客的全部物資流通過程。----2.日本的高效配送中心----物流過程是生產(chǎn)--流通--消費--還原(廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補足和再生產(chǎn))。在日本,物流是非領(lǐng)域,由多種因素制約。物流(少庫存多批發(fā))與銷售(多庫存少批發(fā))相互對立,必須利用統(tǒng)籌來獲得整體成本小的效果。物流的前提是企業(yè)的銷售政策、商業(yè)管理、交易條件。銷售訂貨時,交貨條件、訂貨條件、庫存量條件對物流的結(jié)果影響巨大。流通中的物流問題已轉(zhuǎn)向研究供應、生...
倉儲物流消防安全提示圖片1、完善消防安全管理制度完善消防安全“三提示”工作,加強明火管理、防火值班檢查、消防器材維護保養(yǎng)等消防安全管理制度。2、組織消防培訓物流園區(qū)、倉儲物流企業(yè)每年應開展全員性的消防安全培訓和演練,提升員工“一懂三會”能力,懂的本崗位火災危害性和防火措施,會報火警,會使用滅火器,會逃生自救。3、保證消防安全通道的暢通不在倉庫的防火分區(qū)和消防車通道上堆放雜物,保持消防安全通道的暢通。4、配足消防設施并保證完整好用根據(jù)物流倉庫建筑面積、存儲物品、建筑物耐火等級等情況,配備足夠的消防設施器材,定期檢查保證設施器材完整好用。5、物流園區(qū)用電防火特別注意事項①禁煙:禁止在公...
供應鏈是全過程的戰(zhàn)略管理,從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,由于信息的局限或失真,可能導致計劃失真。第三,不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應鏈管理中,不把庫存當做維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其看成是供應鏈的平衡機制。第四,供應鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大,用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制等等。物流的供應鏈管理,雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應鏈,但并不是說都要由企業(yè)去操作,部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下,利用社會力量操作也是正常的。中國供應鏈的創(chuàng)新亮點:1、供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新陸續(xù)顛璉供應鏈技術(shù)創(chuàng)新。2、扁平化...
加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標是能力平衡。配套配送(CorollaryDelivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運送到生產(chǎn)廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設單位加快施工進度。聯(lián)體戰(zhàn)略(ConjoinedStrategy)又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制,這里的前后一體化實質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營為...
可以給航空公司打電話詢問能否訂艙,但需要注意該貨物需要自己在規(guī)定時間內(nèi)送到航空公司貨站,可發(fā)送品類和包裝有嚴格限定??紤]到快遞收貨后送到站點和站點送機場的時間,直接發(fā)空運速度比經(jīng)過快遞公司時效性好一些,尤其是距離航班起飛半天左右的時候。5.發(fā)空運如果不熟悉流程或沒有時間送貨,可以委托給代辦公司。(三)較大件物品,如500公斤-2噸1.近距離(如200km以內(nèi))包車速度快且價格不是很貴(),請根據(jù)自己的貨物重量、尺寸選擇合適的車型。由于短途配貨難,一般情況下司機會收來回程運費。2.遠距離(大于200km)時間不急??梢赃x擇專線公司或零擔物流公司。3.遠距離時間緊(例如2000公里2天到)...
八百里加急到底有多快?古裝劇中經(jīng)常會刷到這一幕:一個士兵策馬揚鞭在路上狂奔,口中不停地大叫:“閃開、閃開,八百里加急?!惫艜r路途遙遠,國家設立驛站,換人換馬傳遞,中間不能出現(xiàn)任何差錯,保證速度,準時送達。時間變遷,人們對于物流的需求并沒有改變,“快“、“穩(wěn)”和“準”依然是物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。 跨越速運作為“限時速運”的開路者,以跨省8小時準時達為明星時效產(chǎn)品,開創(chuàng)“國內(nèi)限時”先河。“限時速運”包含了三層含義:“一是以航空件為主;二是承諾時效準時送達;三是有強大的數(shù)據(jù)、算法、運力以及服務體系支撐”?!翱臁钡那疤崾且€(wěn)定的快、批量可復制的快,跨越速運也通過多項差異化服務,不斷提升“限時...
加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標是能力平衡。配套配送(CorollaryDelivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運送到生產(chǎn)廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設單位加快施工進度。聯(lián)體戰(zhàn)略(ConjoinedStrategy)又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制,這里的前后一體化實質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營為...
該團在美國期間,美國教授肯巴斯先生講到,美國30年來國民經(jīng)濟之所以順利發(fā)展,原因之一就是既重視生產(chǎn)效率又重視流通效率。日本考察團回國后便向提出了重視物流的建議,并在產(chǎn)業(yè)界掀起了P物流D啟蒙運動。在日本能率協(xié)會內(nèi)設立了PD研究會,邀請平原直先生(歷任裝卸研究所所長、日本裝卸協(xié)會會長,被譽為日本“物流之父”)擔任會長,每個月舉辦PD研討會;在流通經(jīng)濟研究所,日本物流學者林周二教授等也組織起PD研究會,積極開展各種形式的啟蒙教育活動。經(jīng)過8年的努力,1964年日本終于開始對PD引起了關(guān)注。通產(chǎn)省幾次邀請平原直先生去機關(guān)說明PD的重要性,為官員們講課。同年7月,通產(chǎn)省決定討論物流預算案時,擔心...
雙十一快遞高峰期,很多同行因電商爆倉而無法保障時效,但跨越速運不同于其它物流公司,專注to B市場,服務企業(yè)客戶,更好的保證時效。雖然已經(jīng)有華南70%以上的飛機腹倉資源,同時擁有16架包機,但跨越速運今年也不斷拓展新的戰(zhàn)略合作伙伴,與國內(nèi)國航、南航、東航、深航、山東航空等十多家國內(nèi)主要航空公司達成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再每年拿出公司10%的營業(yè)額用于航空資源的升級,成立多條航線專班,貨運包機等方式增加航空運力。物流貨運的基礎是公路運輸,但時效保障的基礎,是足夠的航空運力。安徽物流哪家好,歡迎來電咨詢。寶山區(qū)現(xiàn)代物流互惠互利 前幾項都是公路物流運輸開始之前的準備工作,而當我們真正開始進行公路物流...
將供應商、制造商、分銷商、零售商及終消費者用戶整合到一個統(tǒng)一的、快速響應的、無縫化程度較高的功能物流網(wǎng)絡鏈條之中,以形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。物流物流物流物流指用于滿足平時與戰(zhàn)時需要的物流活動。其主要目的是保障行動的勝利。這一點和地方物流以成本或是服務水平為目標明顯不同;物品種類的特殊性:主要包括武器裝備、、醫(yī)療設備、生活用品等。物流活動的保密性、實效性。多數(shù)情況下由**用自有運輸、倉儲設備在機場、碼頭、車站完成物流活動。所以,物流和民用物流實際上是一個統(tǒng)一的大系統(tǒng)。物流電子商務電子商務物流又稱網(wǎng)上物流,就是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),旨在創(chuàng)造性的推動物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式;通過互聯(lián)網(wǎng),物流...
3)商物分離的實施;(4)廢除了交叉運輸。配送中心配送:(DeliveryofDistributionCenters)指配送活動的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業(yè),經(jīng)營規(guī)模較大,其設施和工藝結(jié)構(gòu)是根據(jù)配送活動的特點和要求專門設計和設置的,故專業(yè)化、現(xiàn)代化程度高,設施和設備比較齊全,貨物配送能力強,不可以遠距離配送,還可以進行多品種貨物配送,不可以配送工業(yè)企業(yè)的原材料,還可以承擔向批發(fā)商進行補充性貨物配送。這種配送是工業(yè)發(fā)達國家貨物配送的主要形式,是配送未來的發(fā)展方向。由于必須配置很多的先進設備和設施,故投資大,在實施配送初期,難以推廣這種配送形式。配送多樣化(...
并盡可能維持低的庫存量。美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會,而加拿大供應鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后,被動地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運到客戶指定的地點,并在運輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源優(yōu)化使用,合理設置各配送中心的庫存量。準確地說,這個階段物流管理并未真正出現(xiàn),有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經(jīng)理的職位當時也不存在,有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理?,F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效。通過分析物料從原材料運到工廠,流經(jīng)生產(chǎn)線上每...
根據(jù)商品的品種、檔次不同以及進貨量的多少而定,一般為~。----(2)零售型----美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的,專為本公司的連鎖店按時提供商品,確保各店穩(wěn)定經(jīng)營。該中心的建筑面積為12萬平方米,總投資7000萬美元,有職工1200多人;配送設備包括200輛車頭、400節(jié)車廂、13條配送傳送帶,配送場內(nèi)設有170個接貨口。中心24小時運轉(zhuǎn),每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。----該中心設在100家連鎖店的位置,商圈為320公里,服務對象店的平均規(guī)模為。中心經(jīng)營商品達4萬種,主要是食品和...
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CommonDelivery)是指為提高物流效率對某一地區(qū)的用戶進行配送時,由許多個配送企業(yè)聯(lián)合在一起進行的配送。它是在配送中心的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的。有兩種運作形式:⑴由一個配送企業(yè)對多家用戶進行配送。即由一個配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個用戶的要求,統(tǒng)籌安排配送時間、次數(shù)、路線和和貨物數(shù)量,進行配送;⑵在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混載于同一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家用戶聯(lián)合設立的配送貨物接收點上。這種配送有利于節(jié)省運力和提高運輸車輛的貨物滿載率。物流準確位置(LogisticsAccurateLocation)是指進入物流中的貨物的流...
物流以滿足一定的經(jīng)濟、、社會要求為目的,并通過創(chuàng)造時間價值和場所價值來實現(xiàn)目的。中文名物流外文名logistics引進中國時間20世紀80年代傳統(tǒng)物流英文PhysicalDistribution層次配送管理、物流管理、供應鏈管理領(lǐng)域物流領(lǐng)域,物流分享領(lǐng)域含義同一物流行業(yè)范圍之內(nèi)同義詞搬運站,運輸,空運,水運,陸運目錄1定義?解釋一?解釋二?解釋三?解釋四2目的3基本職能4發(fā)展運行5行業(yè)地位6發(fā)展現(xiàn)狀7作用?服務商流?保障生產(chǎn)?方便生活8歷史9發(fā)展10增長原因11管理層次12物流13現(xiàn)代物流?冷鏈物流?敏捷物流?物流?電子商務?云物流14物流速度15系統(tǒng)及要素16供應鏈管理17生產(chǎn)物流1...
從供應開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達終消費者手中的實物運動,以此實現(xiàn)組織的明確目標?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,歐洲、美國、日本成為當前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。中國物流行業(yè)起步較晚,隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,中國物流行業(yè)保持較快增長速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。七大構(gòu)成部分:物體的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:用戶服務、需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。1、運輸使用...
大多數(shù)物流公司通過整合倉、干、運、配等各個環(huán)節(jié)的代理第三方資源開展業(yè)務,這樣 “組局搬磚” 的方式雖在前期可節(jié)約大規(guī)模的基礎資產(chǎn)投入,但運力、人員等方面的把控上自主性不足、抗風險能力低,無法以實惠的價格為客戶提供一體化全流程的物流服務,直接影響服務水平。而跨越速運作為直營物流企業(yè),可以全方面多層次保障客戶需求。在上門取派方面,取貨可以做到1小時響應客戶,配送2小時響應客戶;在配送的車輛上,是廂式貨車專車取派,貨物更安全,相較于其他物流公司的小三輪車,速度更快,并且免收專車費,更優(yōu)惠;在時效方面,承諾超時退費,旺季也***保障時效。北京物流哪家好,歡迎來電咨詢。河北信息化物流互惠互利國際海運特點...
現(xiàn)代物流具有以下四個特點:1、電子商務與物流的緊密結(jié)合;2、現(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一;3、電子商務物流是信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化、柔性化的結(jié)合;4、物流設施、商品包裝的標準化,物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。現(xiàn)代物流信息技術(shù)的五大組成:1.條碼技術(shù)3.射頻技術(shù)(RFID)(地理信息系統(tǒng))電子商務的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起,美國的物流業(yè)所提供的服務內(nèi)容已遠遠超過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變?yōu)榭蛻舴罩行?、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心,根據(jù)顧...
所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能,以取得整體優(yōu)化的協(xié)同作用。在這個階段,物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預測、采購、生產(chǎn)計劃、存貨管理、配送與客戶服務等,以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作,達到整體效益的大化。高德拉特所著的《目標》一書風靡全球制造業(yè)界,其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。相應地,美國實物配送管理協(xié)會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會。物流增長原因編輯物流增長原因有以下5條:1.經(jīng)濟規(guī)制的放松。2.顧客行為的改變。3.技術(shù)進步。4.零...