基于供應(yīng)鏈管理思想的 ERP，在實(shí)施過程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項(xiàng)目實(shí)施的帶頭羊，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定 ERP 的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動(dòng)計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，通過自動(dòng)計(jì)算更新各工序計(jì)劃時(shí)間。項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)AP...

在ERP系統(tǒng)中，倉庫信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了，正是因?yàn)槠湫?，所以，很多人都沒有重視它。但是，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案：物料自動(dòng)編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點(diǎn)-----倉庫查詢。錯(cuò)誤一、對(duì)倉庫不進(jìn)行細(xì)分有的客戶，自認(rèn)為其原材料簡(jiǎn)單，所以，對(duì)倉庫沒有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類，一類是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財(cái)務(wù)部門，...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前，在我國(guó) ERP 所代B的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的 ERP 管理軟件。ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前，在我國(guó) ERP 所代B的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善...

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，中小企臨著難以適應(yīng)的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關(guān)鍵，又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑，當(dāng)今采購不再是簡(jiǎn)單的物資購買活動(dòng)，而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系?，F(xiàn)階段，就我國(guó)中小企業(yè)而言，在采購中通常表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：?jiǎn)栴}一、供應(yīng)商信息不對(duì)稱，增加對(duì)比成本方案：建立供應(yīng)商資源：首先先建立供應(yīng)商的檔案，包括供應(yīng)商的賬戶，貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類似材料，進(jìn)行選優(yōu)評(píng)價(jià)，選出Z適合的供應(yīng)商進(jìn)行采購。問題二、大量的采購數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理方案：根據(jù)ERP的物料需求生成采購申請(qǐng)，包括數(shù)量，日期，運(yùn)輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評(píng)估產(chǎn)生采...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤二：計(jì)價(jià)產(chǎn)品與不計(jì)價(jià)產(chǎn)品混在同一個(gè)倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計(jì)價(jià)格的，如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料，又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計(jì)價(jià)的備品;如我們給客戶不計(jì)算價(jià)格的樣品，等等。這些不計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品跟計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品放在一起，會(huì)造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料，即有我們按市場(chǎng)價(jià)格采購的10000套，又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時(shí)采購的價(jià)款及相關(guān)的費(fèi)用，該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料，單位成本為多少呢?按2元每套算呢，還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進(jìn)去，顯然不是很合理。但是，若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…)，設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì)，需要加入的商業(yè)流程。也就是說，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會(huì)使用到的管理功能；但相對(duì)的，可能也增加了對(duì)企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程，或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...

倉庫管理的常見問題：倉庫有數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：1.不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料；2.不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料；3.標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫，支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進(jìn)銷存模塊，實(shí)現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能，又能支持非標(biāo)件導(dǎo)入后自動(dòng)編碼，...

ERP系統(tǒng)不但是一個(gè)流程性的IT應(yīng)用系統(tǒng)，更是一個(gè)管理的執(zhí)行方法。它的使命是為業(yè)務(wù)服務(wù)，提升企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力；它的工作方式是依托在一個(gè)科學(xué)、有效的工作流上，通過流程的梳理和重組來實(shí)現(xiàn)它的使命。企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…)，設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì)，需要加入的商業(yè)流程。也就是說，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會(huì)使用到的管理功能；但相對(duì)的，可能也增加了對(duì)企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程，或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉庫中管理，無論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會(huì)出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價(jià)值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價(jià)格計(jì)算其庫存金額，則企業(yè)的存貨庫存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理CRM商機(jī)管理有哪些功能？云易云軟件的商機(jī)管理可以完整地查看銷售的整個(gè)過程，讓管理者清晰地了解銷售過程中的問題，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方針，精確的把握銷售預(yù)測(cè)。同時(shí)，讓管理者更加了解企業(yè)現(xiàn)狀，更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略與計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)飛速發(fā)展。功能介紹支持一鍵導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)跟蹤銷售的過程，助力企業(yè)打造高效的運(yùn)營(yíng)體系！一商機(jī)查詢1、輸入公司名稱/聯(lián)系人2、查詢支持：日期、行業(yè)、郵箱、地區(qū)，高級(jí)查詢，自定義條件查詢3、默認(rèn)開啟分頁二商機(jī)新增1、在右上角點(diǎn)擊新增按鈕2、填寫相應(yīng)的客戶的信息3、點(diǎn)擊保存即可三Excel導(dǎo)入1、點(diǎn)擊右上角更多-導(dǎo)入2、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置-Excel配置-導(dǎo)入配...

定制開發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活，貼合企業(yè)需求，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求，特別是某一些行業(yè)，在資源管理上有別于其他行業(yè)，這時(shí)候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價(jià)格高昂的代名詞，一聽說定制就望而卻步，而實(shí)際上定制型的價(jià)格并不一定比通用ERP產(chǎn)品高。通常情況下，購買一款通用ERP型軟件，ERP軟件供應(yīng)商不會(huì)因?yàn)槟悴皇褂媚承┠K而給你減掉費(fèi)用；而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的，這樣不但提高了軟件的運(yùn)行速度，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省了費(fèi)用。有哪些適合中小企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)？江蘇蘇州模具廠erp系統(tǒng)下載ERP是針...

項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)APP模塊可以方便查詢零件加工進(jìn)度。生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動(dòng)計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，...

物料編碼的主要識(shí)別對(duì)象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具備下列基本原則：①簡(jiǎn)單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應(yīng)電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則之下，物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數(shù)字碼，Z長(zhǎng)的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運(yùn)行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對(duì)物料編碼的一種誤解。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，還是舉條形碼的例子，無論是顧客還是售貨員，都不用去記...

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，頗為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對(duì)容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就?huì)在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)...

模具erp銷售管理是通過客戶管理、商機(jī)管理、報(bào)價(jià)管理、銷售訂單、發(fā)貨通知、銷售對(duì)賬、應(yīng)收款管理、退貨管理、銷售報(bào)表等功能，對(duì)銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤，可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔一系列銷售管理事務(wù)，可以讓銷售相關(guān)的人員及時(shí)了解銷售過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)信息。銷售管理有以下功能：客戶管理維護(hù)客戶的信息，客戶分布地圖以及省市客戶數(shù)統(tǒng)計(jì)分析。商機(jī)管理可通過新增或?qū)霐?shù)據(jù)建立商機(jī)，并對(duì)商機(jī)的每個(gè)階段進(jìn)行跟蹤。支持App地址導(dǎo)航。報(bào)價(jià)管理可建立報(bào)價(jià)模板，模板中可自定義公式列，以及報(bào)價(jià)版本管理。銷售訂單創(chuàng)建銷售訂單，維護(hù)銷售訂單的信息（編輯、刪除、查找）等，可通過客戶物料建立內(nèi)部物料的關(guān)...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換；2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號(hào)、訂單號(hào)、客戶快速查詢；3、填寫好信息后回車即可。二、訂單新增：1、點(diǎn)擊頁面右上角的新增按鈕；2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化；3、自動(dòng)生成訂單號(hào)、模號(hào)，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三、...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉庫中管理，無論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會(huì)出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價(jià)值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價(jià)格計(jì)算其庫存金額，則企業(yè)的存貨庫存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉庫中管理，無論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會(huì)出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價(jià)值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價(jià)格計(jì)算其庫存金額，則企業(yè)的存貨庫存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則...

ERP供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中z重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá) 25%的運(yùn)營(yíng)成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?中山塑膠模具erp軟件開發(fā)ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯...

云易云公司的商標(biāo)為拇指型圖形，意為合作共贏，您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和，但我們這里是指，需要尊重客戶的倡導(dǎo)，追隨客戶的意見，義無反顧的達(dá)成客戶的目標(biāo)，將所說與所想、所云轉(zhuǎn)變?yōu)樵栖浖乃悸?。我們以仁義為公司的宗旨，倡導(dǎo)“仁云義云”思想準(zhǔn)則，哪怕不賺錢，也要把系統(tǒng)做好，把客戶所急變成我們所急，在滿足功能的情況下，還要將做好系統(tǒng)的人性化設(shè)計(jì)，將人工力學(xué)做到合理。公司前身為汽車行業(yè)與模具行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將文檔的處理超過15分鐘的，經(jīng)過討論與立項(xiàng)，設(shè)計(jì)成只需一鍵即可完成的工作，從而不斷的形成管理規(guī)范。在人力環(huán)境不斷變化的如今，企業(yè)員工的交替與人力成本的上升，軟件已經(jīng)不...

ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP 系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的重點(diǎn)管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，這使價(jià)值管理概...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤四：材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個(gè)客戶，其那種催塑盒在材料分類上為零件，而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況。這會(huì)給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計(jì)原材料分類為零件的庫存金額，則若我們只查詢零件倉庫的金額時(shí)，就會(huì)漏掉催塑盒零件的庫存金額;若把零件倉庫跟包裝倉庫兩個(gè)倉庫的金額加起來時(shí)，又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫存金額時(shí)，會(huì)有這種頭疼的問題。在我們后續(xù)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)、抽盤作業(yè)時(shí)，也會(huì)遇到這種事情。如根據(jù)企業(yè)的盤點(diǎn)政策，因?yàn)榱慵膬r(jià)值比較大，而且其庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃的影響也比較大，所以，公司規(guī)定，對(duì)...

ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷售與市場(chǎng)、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入E...

在ERP系統(tǒng)中，倉庫信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了，正是因?yàn)槠湫?，所以，很多人都沒有重視它。但是，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案：物料自動(dòng)編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點(diǎn)-----倉庫查詢。錯(cuò)誤一、對(duì)倉庫不進(jìn)行細(xì)分有的客戶，自認(rèn)為其原材料簡(jiǎn)單，所以，對(duì)倉庫沒有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類，一類是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財(cái)務(wù)部門，...

ERP是一個(gè)龐雜的概念，一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng)，這是一個(gè)非常大的概念，廠房，人員，設(shè)備，技術(shù)，資金，市場(chǎng)，Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢？其實(shí)不是的，ERP主要管理的還是企業(yè)Z關(guān)心的。那么我們?cè)趯?shí)施ERP的時(shí)候到底是買一個(gè)成熟的產(chǎn)品還是定制開發(fā)一個(gè)呢？這是一個(gè)需要深思熟慮的問題。我們來分析一下：通用的ERP產(chǎn)品：具有行業(yè)共性的特點(diǎn)。價(jià)格也相對(duì)比較便宜，一般來說，通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過，總結(jié)出來的一些行業(yè)共性。對(duì)于企業(yè)主來說，即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求，但還是可以勉強(qiáng)的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是只能解決一部分問題...