面對(duì)DRG收付費(fèi)變革的“來勢(shì)洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？1、完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理：醫(yī)院應(yīng)及時(shí)建立以DRG為依托的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以“三個(gè)路徑”管理的實(shí)施為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療行為的“事前”主動(dòng)引導(dǎo)；以圍手術(shù)期等重點(diǎn)醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理為主線，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為的“事中”監(jiān)測(cè)控制；...

電子病歷是已執(zhí)行的病人醫(yī)療過程的記錄，也是將要執(zhí)行的醫(yī)療操作的依據(jù)；病歷內(nèi)容不管是患者醫(yī)療信息還是患者個(gè)人的隱私都具有法律效力。因此使用電子病歷系統(tǒng)必須要建立一套安全機(jī)制。這一機(jī)制要覆蓋病人信息不同表示形式的各組成部分，要控制到具體的病人。它要實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的使用...

電子病歷是隨著醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息存儲(chǔ)介質(zhì)--光盤和IC卡等的應(yīng)用及Internet的全球化而產(chǎn)生的。電子病歷是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的必然產(chǎn)物，是醫(yī)院病歷現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)，其在臨床的初步應(yīng)用，極大地提高了醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，但這還只是電...

相比紙張病歷，發(fā)展電子病歷的意義至少有以下五個(gè)方面：（1）為醫(yī)護(hù)人員提供完整的、實(shí)時(shí)的、隨時(shí)隨地的病人信息訪問，有助于提高醫(yī)療質(zhì)量。（2）結(jié)合醫(yī)療知識(shí)庫的應(yīng)用，通過校驗(yàn)、告警、提示等手段，可以有效降低醫(yī)療差錯(cuò)。（3）通過電子化的信息傳輸和共享，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的工...

萊文電子病歷系統(tǒng)以《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范（試行）》、《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求為參照進(jìn)行，能夠不同類型醫(yī)院電子病歷分級(jí)評(píng)審需求，是臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中心。系統(tǒng)包括門診電子病歷、住院電子病歷、護(hù)理電子病區(qū)、?？齐娮硬v、醫(yī)療文書、病歷...

電子病歷優(yōu)勢(shì)是怎樣的？電子病歷有著傳送速度快、共享性好等特點(diǎn)，現(xiàn)在很多大醫(yī)院都會(huì)采用電子病歷的形式實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)。（1）傳送速度快。醫(yī)務(wù)人員通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以遠(yuǎn)程存取病人病歷，在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)就能把數(shù)據(jù)傳往需要的地方。在急診時(shí)，電子病歷中的資料可以及時(shí)地查出...

industryTemplate電子病歷系統(tǒng)一次性投資建成后，使用中可以減低病人的費(fèi)用和醫(yī)院的開支。中小醫(yī)院電子病歷電子病歷優(yōu)勢(shì)是怎樣的？電子病歷具有傳送速度快、共享性好等特點(diǎn)，現(xiàn)在很多大醫(yī)院都會(huì)采用電子病歷的形式實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)。（1）傳送速度快。醫(yī)務(wù)人員通過計(jì)...

【以智慧醫(yī)院為中心的新一代醫(yī)院信息管理系統(tǒng)】萊文醫(yī)療軟件產(chǎn)品體系是怎樣的？管理者：提供數(shù)字化、精細(xì)化的日常運(yùn)營支持應(yīng)用及績效決策支持，其中日常運(yùn)營及績效考核：醫(yī)保管理及接口功能；DRG、DIP、門診APG結(jié)算；智慧結(jié)算系統(tǒng)；藥品物資管理；窗口收費(fèi)；自助機(jī)系統(tǒng)；...

萊文醫(yī)療軟件產(chǎn)品體系是怎樣的？患者及公眾：提供快捷、優(yōu)良的就醫(yī)智能化和健康服務(wù)體驗(yàn)，可享受到就醫(yī)場景智能化，其中包括：智能導(dǎo)診：預(yù)約/掛號(hào)；災(zāi)情防控：驗(yàn)碼測(cè)溫；脫卡就醫(yī)：人臉/電子憑證；智能分診：排隊(duì)叫號(hào)；智能藥柜：取藥/配送；智能體檢：預(yù)約/登記/報(bào)告；線上...

理想的醫(yī)療應(yīng)用場景智能化是什么？建立新型患者在線醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)。讓患者知曉并參與到自己的健康管理中，改變被動(dòng)診療模式。方便為患者提供他們所需要的信息，方便患者或家屬了解自己正在執(zhí)行的醫(yī)囑、面臨的臨床問題、關(guān)鍵診斷結(jié)果（病史、體格檢查、檢驗(yàn)和檢查數(shù)據(jù)等）和病歷...

industryTemplateDRG特性可以作為醫(yī)療質(zhì)量控制的有效補(bǔ)充。天津數(shù)字化醫(yī)院CC目錄診斷列表系統(tǒng)DRG系統(tǒng)有助于促進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同:在我國人口老年化日趨嚴(yán)重，醫(yī)保覆蓋人群不斷擴(kuò)大的背景下，醫(yī)?；饓毫薮螅虼酸t(yī)保必然以控制費(fèi)用增長為第1訴求。而...

DRG支付是平衡供需雙方的支付方式，醫(yī)院開展DRG病種成本核算，用數(shù)據(jù)說話，便于與醫(yī)保部門的協(xié)商溝通，增加討價(jià)議價(jià)的空間，爭取醫(yī)保的理解和支持。DRG支付下的醫(yī)院全成本管控，不僅引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置，還打破總額預(yù)付對(duì)單體醫(yī)院的收入限制。因?yàn)檫@種支付模式下，對(duì)患...

從整體而言，DRGs-PPS可以分為標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算及監(jiān)管三大體系。DRGs-PPS標(biāo)準(zhǔn)體系包含了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、分組標(biāo)準(zhǔn)和支付標(biāo)準(zhǔn)三大內(nèi)容。這些標(biāo)準(zhǔn)的確立是實(shí)現(xiàn)DRGs-PPS的基本前提。目前在國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚未完全確定之前，各個(gè)地區(qū)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)，而不是被...

DRGs-PPS醫(yī)保監(jiān)管體系可以總結(jié)為：日常審核抓典型、年度考核控指標(biāo)、長效評(píng)價(jià)做價(jià)值引導(dǎo)。醫(yī)保應(yīng)有效監(jiān)控并評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療服務(wù)效率、患者負(fù)擔(dān)、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評(píng)價(jià)DRGs-PPS支付變革的效果。同時(shí)，這些監(jiān)控和...

萊文智慧醫(yī)院總體規(guī)劃體系：智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃較關(guān)鍵的就是從一開始就規(guī)劃構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的智慧醫(yī)院中心集成平臺(tái)，將智慧服務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧后勤、智慧管理等醫(yī)院內(nèi)眾多業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)通過服務(wù)總線進(jìn)行流程和數(shù)據(jù)的整合，構(gòu)建完整統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，通過統(tǒng)一的門戶進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總，成為醫(yī)院...

DRG戰(zhàn)略意義：激勵(lì)重構(gòu)+資源配置。一般來講，大家普遍認(rèn)為DRG是控費(fèi)措施其實(shí)，真正的控費(fèi)“大招”，是區(qū)域總額預(yù)算，或醫(yī)院總額預(yù)算。進(jìn)行區(qū)域或醫(yī)院總額預(yù)算劃分，就是在幫助醫(yī)院控費(fèi)。這是題外話。那么除了控費(fèi)，DRG系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義還有什么？實(shí)行DRG之后，能夠重構(gòu)...

如何有效落實(shí)醫(yī)保控費(fèi)？醫(yī)保應(yīng)建立年度考核制度，確保醫(yī)保年度控費(fèi)、質(zhì)量控制等目標(biāo)的達(dá)成。年度考核的指標(biāo)應(yīng)依據(jù)年初制定的支付方案，將次均費(fèi)用和總費(fèi)用增長率、各DRG組費(fèi)用增長率以及占比等指標(biāo)納入績效考核范圍，強(qiáng)化醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)控作用。同時(shí)也為統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)的各醫(yī)院提...

DRG的影響在于哪些方面？首先是醫(yī)保付費(fèi)。在DRG中，醫(yī)保付費(fèi)是基礎(chǔ)，沒有付費(fèi)就沒有利益機(jī)制。如今，醫(yī)院大都利用DRG系統(tǒng)進(jìn)行績效管理，但沒有適當(dāng)?shù)睦骝?qū)動(dòng)，績效管理難以落實(shí)。有付費(fèi)，后續(xù)工作才會(huì)順理成章。其次是醫(yī)療品質(zhì)監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)管基于DRG，公開透明；質(zhì)量...

DRG體系構(gòu)件需要測(cè)算支付標(biāo)準(zhǔn)：測(cè)算支付標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建中較為復(fù)雜的部分。支付標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算過程中一般需要直面歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量和合理定價(jià)兩大問題。DRG組支付標(biāo)準(zhǔn)等于DRG組的相對(duì)權(quán)重乘以費(fèi)率得到。但是DRGs—PPS支付標(biāo)準(zhǔn)并不是一個(gè)靜態(tài)指標(biāo)，需要根據(jù)成本因素、物價(jià)...

疾病診斷相關(guān)分組（Diagnosis Related Groups, DRG），是用于衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效率以及進(jìn)行醫(yī)保支付的一個(gè)重要工具。DRG實(shí)質(zhì)上是一種病例組合分類方案，即根據(jù)年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、醫(yī)療方式、病癥嚴(yán)重程度及轉(zhuǎn)歸和資源消耗等因素，將...

醫(yī)院在采用計(jì)算機(jī)管理之前，醫(yī)師和護(hù)士靠手寫完成病歷和護(hù)理文書；護(hù)士依靠醫(yī)師寫在醫(yī)囑本上的醫(yī)囑執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作；劃價(jià)員根據(jù)醫(yī)囑手工計(jì)算應(yīng)收費(fèi)用，藥房根據(jù)手寫治方發(fā)給病人藥品，各檢查科室根據(jù)醫(yī)師手寫的申請(qǐng)單進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)員依靠各科室的手工報(bào)表統(tǒng)計(jì)醫(yī)療效率和質(zhì)量指標(biāo)...

醫(yī)院可梳理科室收治患者DRG病組情況，根據(jù)80/20法則，篩選出重點(diǎn)病組-排名前20%的病組。對(duì)其次均費(fèi)用、平均住院日、權(quán)重進(jìn)行分析，確定優(yōu)勢(shì)病組。優(yōu)勢(shì)病組是醫(yī)院住院醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)結(jié)余的主力，同時(shí)也是醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的中心病組，其DRG相關(guān)指標(biāo)CMI值、例均收益、三...

醫(yī)?？刭M(fèi)系統(tǒng)主要目標(biāo)：醫(yī)療控費(fèi)的主要目標(biāo)是從不合理的醫(yī)療費(fèi)用中擠出水分。對(duì)于醫(yī)用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價(jià)”。哪些費(fèi)用屬于正常的醫(yī)療需求，哪些是過度醫(yī)療的水分，要科學(xué)區(qū)別對(duì)待，各地區(qū)、各醫(yī)院有所不同。變革指標(biāo)需要細(xì)致地層層分解。...

隨著醫(yī)保支付變革駛?cè)搿翱燔嚨馈?，?duì)于醫(yī)院而言，依靠擴(kuò)床位、搶患者獲得盈余的時(shí)代不復(fù)存在。DRG下錯(cuò)綜復(fù)雜的醫(yī)療行為被“計(jì)量化、可比化”，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可避免地從“規(guī)?！钡健皟r(jià)值”的過渡。為更好適應(yīng)醫(yī)保支付變革形勢(shì)，醫(yī)院應(yīng)以質(zhì)量和安全為前提，通過分析全院病組結(jié)構(gòu)，篩...

醫(yī)院HIS系統(tǒng)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立會(huì)員管理體系，為患者提供個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過不斷分析患者就醫(yī)行為和關(guān)注點(diǎn)，加強(qiáng)與患者間的粘度。院前中后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以充分利用信息化手段拉近患者距離。注重經(jīng)營的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，可以利用套餐打包銷售。不過由于套餐服務(wù)涉及銷售、注...

面對(duì)DRG收付費(fèi)變革的“來勢(shì)洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？1、完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理：醫(yī)院應(yīng)及時(shí)建立以DRG為依托的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以“三個(gè)路徑”管理的實(shí)施為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療行為的“事前”主動(dòng)引導(dǎo)；以圍手術(shù)期等重點(diǎn)醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理為主線，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為的“事中”監(jiān)測(cè)控制；...

現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)模龐大、關(guān)系復(fù)雜、對(duì)臨床信息和管理信息的高度共享和響應(yīng)時(shí)間要求高，因此，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：①技術(shù)支持：計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（與通信）技術(shù)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的硬件支撐；網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的軟件環(huán)境。...

醫(yī)院HIS系統(tǒng)有哪些好處？減少患者無效就醫(yī)時(shí)間，提供會(huì)員個(gè)性化服務(wù)：醫(yī)療服務(wù)越周到、患者就越信任，越自發(fā)推薦，想為患者提供便捷優(yōu)良的服務(wù)，需要從服務(wù)過程、費(fèi)用和態(tài)度等細(xì)節(jié)著手，提高醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)德素質(zhì)，規(guī)范相關(guān)流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院HIS系統(tǒng)擁有自主可控的技術(shù)...

面對(duì)DRG收付費(fèi)變革的“來勢(shì)洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？1、完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理：醫(yī)院應(yīng)及時(shí)建立以DRG為依托的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以“三個(gè)路徑”管理的實(shí)施為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療行為的“事前”主動(dòng)引導(dǎo)；以圍手術(shù)期等重點(diǎn)醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理為主線，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為的“事中”監(jiān)測(cè)控制；...

通過優(yōu)化全院病組結(jié)構(gòu)、進(jìn)行重點(diǎn)病組梳理之后，醫(yī)院可以了解全院及?？萍膊∽V，調(diào)整?？撇〗M結(jié)構(gòu)，同時(shí)可對(duì)?？七M(jìn)行定位，對(duì)標(biāo)同級(jí)同類專科，進(jìn)而找出差距。此外，使用DRG相關(guān)指標(biāo)，包括DRG組數(shù)、CMI、總權(quán)重、時(shí)間消耗指數(shù)、費(fèi)用消耗指數(shù)和低風(fēng)險(xiǎn)死亡率，可以對(duì)臨床重點(diǎn)...