隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)的信息化需求的擴(kuò)張，企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能已經(jīng)從過去的生產(chǎn)管理領(lǐng)域拓展到業(yè)務(wù)，項(xiàng)目等領(lǐng)域，企業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)一體化管理的信息需求。這推動(dòng)了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展。系統(tǒng)的發(fā)展特點(diǎn)數(shù)據(jù)挖掘深入化企業(yè)的ERP系統(tǒng)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，借助后臺(tái)的協(xié)同和數(shù)據(jù)的處理，及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營方面的信息，輔助公司高層做出爭(zhēng)取決策。從另外一個(gè)角度講就是ERP將從原來著眼企業(yè)內(nèi)部開始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展，例如：BI模塊。“三分軟件，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”就是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。普陀區(qū)哪里有ERP系統(tǒng)供...

2.適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn)，通過特定的流程，有效調(diào)集企業(yè)資源，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。這推動(dòng)了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展。閔行區(qū)定制ERP系統(tǒng)廠家價(jià)格在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語，我們一起來看看ER...

ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等***特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的**管理模式。企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。楊浦區(qū)安裝ERP系統(tǒng)廠家價(jià)格生產(chǎn)控制管理制造計(jì)劃圖是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過...

ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財(cái)務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)），同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與MRP ...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中**重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，...

在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語，我們一起來看看ERP專業(yè)名詞，常見ERP名術(shù)語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resou...

新一代企業(yè)ERP系統(tǒng)超越傳統(tǒng)的進(jìn)存銷管理功能，將系統(tǒng)的功能延生到業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)，項(xiàng)目領(lǐng)域，從生產(chǎn)到管理，***覆蓋企業(yè)管理，匯總企業(yè)信息流，改變了過去信息隔離的局面，為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持，將企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能比較大的發(fā)揮出來。只有具備了這些功能的新一代企業(yè)ERP系統(tǒng)才能滿足當(dāng)代企業(yè)的信息化管理需求。8thManange 企業(yè)ERP系統(tǒng)8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)是新一代的管理工具，其設(shè)計(jì)是為了滿足商業(yè)用戶的***信息化需求。在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)對(duì)一體化管理工具的強(qiáng)烈需求的推動(dòng)下，高亞科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分利用***硬件平臺(tái)成本低、性能高的優(yōu)點(diǎn)以及開放式系統(tǒng)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在2008年底成功發(fā)布完整...

需要注意的是,一些企業(yè)對(duì)ERP軟件的期望值過高,把它當(dāng)成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實(shí),這是不切實(shí)際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時(shí)性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3]。衡量ERP項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時(shí)地滿足企業(yè)管理當(dāng)局的管理需求,而不是軟件本身的技術(shù)含量。項(xiàng)目實(shí)施必須以企業(yè)為主體,E即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時(shí)要指定一名副總具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時(shí)性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3]。嘉定區(qū)便宜的E...

2.適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn)，通過特定的流程，有效調(diào)集企業(yè)資源，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來的。上海定做ERP系統(tǒng)圖片Gartner Group提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:...

生產(chǎn)控制管理制造計(jì)劃圖是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。這推動(dòng)了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展。松江區(qū)定做ERP系統(tǒng)圖片ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷售與市場(chǎng)、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工...

* 產(chǎn)品的易用性：操作簡(jiǎn)易的產(chǎn)品在實(shí)施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。ERP是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)。但從年代以來中國企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系。不考慮企業(yè)實(shí)際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時(shí)**容易犯的錯(cuò)誤。選軟件好比找對(duì)象,適合就好。一個(gè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、規(guī)模不大的企業(yè),卻投資千萬元購買功能非常復(fù)雜的國外大型軟件產(chǎn)品,顯然是不適合的,就像用導(dǎo)彈打麻雀一樣不經(jīng)濟(jì)。從本質(zhì)上講，企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。奉賢區(qū)哪里有...

需要注意的是,一些企業(yè)對(duì)ERP軟件的期望值過高,把它當(dāng)成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實(shí),這是不切實(shí)際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時(shí)性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3]。衡量ERP項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時(shí)地滿足企業(yè)管理當(dāng)局的管理需求,而不是軟件本身的技術(shù)含量。項(xiàng)目實(shí)施必須以企業(yè)為主體,E即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時(shí)要指定一名副總具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。MES系統(tǒng)中的一些典型功能將在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的計(jì)劃任務(wù)將轉(zhuǎn)移到MES系統(tǒng)的詳細(xì)計(jì)...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國 ERP 所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界...

企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。ERP是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)。上海定做E...

企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意，即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講，企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認(rèn)為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進(jìn)行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP是在20世紀(jì)8...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國 ERP 所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界...

4.強(qiáng)調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用的特點(diǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)的計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策等功能都是在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)的，它要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心，流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面對(duì)作業(yè)層的“扁平式”組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉庫管理。奉賢區(qū)定制ERP系統(tǒng)現(xiàn)貨在企業(yè)中，一般...

3.充分體現(xiàn)了事先計(jì)劃與事中控制的特點(diǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)通過一體化管理，使企業(yè)管理者能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況，通過計(jì)劃管理進(jìn)行事先計(jì)劃與事中控制。系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人才交流計(jì)劃等，這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，并通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，從而實(shí)現(xiàn)了可根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)...

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為**可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理系統(tǒng)，具有集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點(diǎn)。換言之， erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到比較好資源組合，取得比較好效益。從另外一個(gè)角度講就是ERP將從原來著眼企業(yè)內(nèi)部開始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展，例如：BI模塊。嘉定區(qū)本地ERP系統(tǒng)供應(yīng)商家SCM 能為企業(yè)帶...

3.充分體現(xiàn)了事先計(jì)劃與事中控制的特點(diǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)通過一體化管理，使企業(yè)管理者能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況，通過計(jì)劃管理進(jìn)行事先計(jì)劃與事中控制。系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人才交流計(jì)劃等，這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，并通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，從而實(shí)現(xiàn)了可根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)...

ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等***特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的**管理模式。ERP是在20世紀(jì)80年代初開始出現(xiàn)的。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷二、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活...

企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的...

一體化運(yùn)作：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)各模塊的設(shè)計(jì)以協(xié)同工作、數(shù)據(jù)共享為目的，解決了分散式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)不一致的問題。由于能在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，許多高級(jí)功能，比如全局搜索、全局行動(dòng)列表和全局業(yè)務(wù)地圖等支持不同應(yīng)用模塊間的數(shù)據(jù)整合和信息重組的功能，都可以作為標(biāo)準(zhǔn)功能予以實(shí)施。使用便捷：由于8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)采用了一個(gè)涉及一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)，它能為所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系，并提供各種附有鏈接的列表和摘要報(bào)告。這些鏈接形式上跟普通的列表和報(bào)告相似，但卻能夠?yàn)橛脩籼峁┥顚哟蔚男畔ⅲ瑤椭脩臬@取必要的業(yè)務(wù)運(yùn)作信息，從而更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)管理?；旧?，用戶在“一個(gè)頁面，即可...

在這兩種模式下，企業(yè)都可以使用手工處理，也可以利用一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)軟件。但**終的財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)分錄都是由財(cái)務(wù)部門制做。但在企業(yè)ERP系統(tǒng)處理背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的來源發(fā)生了一些變化，由于各業(yè)務(wù)模塊分散在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，比如采購模塊由采購部門使用、庫存模塊由倉儲(chǔ)部門使用，銷售模塊由銷售部門使用，總帳、往來帳模塊由財(cái)務(wù)部門使用，各模塊使用者通過一種環(huán)環(huán)相扣的方式形成**終的集成信息，而某些財(cái)務(wù)信息是在業(yè)務(wù)操作時(shí)就已形成，比如：采購流程中，發(fā)出訂單時(shí)不產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息，驗(yàn)收入庫時(shí)則通過對(duì)采購信息的匹配自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)分錄。在產(chǎn)能有約束的情況下，有限能力計(jì)劃方案會(huì)提供計(jì)劃的可選方案，幫助ERP...

企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。* ERP功能越強(qiáng)大就越好嗎？：錯(cuò)的，關(guān)鍵要看企...

ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財(cái)務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)），同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與MRP ...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中**重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，...

新一代企業(yè)ERP系統(tǒng)超越傳統(tǒng)的進(jìn)存銷管理功能，將系統(tǒng)的功能延生到業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)，項(xiàng)目領(lǐng)域，從生產(chǎn)到管理，***覆蓋企業(yè)管理，匯總企業(yè)信息流，改變了過去信息隔離的局面，為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持，將企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能比較大的發(fā)揮出來。只有具備了這些功能的新一代企業(yè)ERP系統(tǒng)才能滿足當(dāng)代企業(yè)的信息化管理需求。8thManange 企業(yè)ERP系統(tǒng)8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)是新一代的管理工具，其設(shè)計(jì)是為了滿足商業(yè)用戶的***信息化需求。在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)對(duì)一體化管理工具的強(qiáng)烈需求的推動(dòng)下，高亞科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分利用***硬件平臺(tái)成本低、性能高的優(yōu)點(diǎn)以及開放式系統(tǒng)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在2008年底成功發(fā)布完整...

物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。?對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。ERP是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)。青浦區(qū)定制ERP系統(tǒng)廠家價(jià)格甚至通過專門的軟件設(shè)計(jì)，讓系統(tǒng)自動(dòng)通報(bào)問題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。...

企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。在產(chǎn)能有約束的情況下，有限能力計(jì)劃方案會(huì)提供計(jì)劃...