經(jīng)紀(jì)人想加入MLS系統(tǒng)，必須向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請，并交納一定注冊會費(fèi)。只有在獲得經(jīng)紀(jì)人協(xié)會審批通過之后，該經(jīng)紀(jì)人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員，通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請之前，經(jīng)紀(jì)人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照，這也是任何經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國，按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類，一類為經(jīng)紀(jì)人(broker)，另一類為銷售代理(salesagent)。相比銷售代理，經(jīng)紀(jì)人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀(jì)人可以自己開設(shè)中介代理企業(yè)，招聘管理銷售代理及經(jīng)紀(jì)人。只有經(jīng)紀(jì)人才能...

于是，一方面地價不斷升高，另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險！利潤控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張，而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。 某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 運(yùn)營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題：資金控制不力、工期與成本總是超出計劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的...

利潤控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張，而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。泛東軟件-代表性房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)企業(yè)某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 ——運(yùn)營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題：資金控制不力、工期與成本總是超出計劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力！利用大數(shù)據(jù)分析居民行為模式，優(yōu)化資源配置...

同時，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，類似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題？相應(yīng)的對策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺，它***貫通經(jīng)營管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過對各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速...

二、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的**功能智能物業(yè)管理：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施如電梯、照明、安防系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)，減少人工干預(yù)，提高響應(yīng)速度。同時，利用大數(shù)據(jù)分析居民行為模式，優(yōu)化資源配置，如根據(jù)人流調(diào)整清潔和安保力量。智能家居體驗(yàn)：居民可以通過手機(jī)APP或語音助手控制家中的燈光、空調(diào)、窗簾等設(shè)備，享受個性化、場景化的智能生活。智能門鎖、訪客管理系統(tǒng)則進(jìn)一步增強(qiáng)了家庭的安全性和便利性。能源高效管理：智慧房產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測和分析建筑能耗，通過智能調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。例如，根據(jù)室內(nèi)外光照強(qiáng)度自動調(diào)節(jié)窗簾開合和燈光亮度，利用太陽能、雨水收集系統(tǒng)等綠色能源技術(shù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。智能合約的應(yīng)用將使得房...

關(guān)注運(yùn)營管理曾經(jīng)，房地產(chǎn)行業(yè)是一個不愁賺錢的行業(yè)，只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤主要來自于獲得價格較低的土地，再通過迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模，在保持銷售額的不斷增長的同時保持利潤的不斷增長。但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會總會走向結(jié)束。隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化，例如土地公開招拍掛的***展開，獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時也走進(jìn)了一個競爭時代。但是過去的贏利模式，使企業(yè)高層往往對項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營管理缺乏關(guān)注。于是，一方面地價不斷升高，另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險！提供移動應(yīng)用，方便...

MLS不僅是一種銷售模式，更是一種先進(jìn)的房地產(chǎn)流通管理系統(tǒng)。當(dāng)前的發(fā)達(dá)國家如美國、加拿大等都已實(shí)行該系統(tǒng)。MLS極大地提高了二手房交易的效率，使房屋的銷售更加合理，市場更加繁榮，有利于二手房市場的發(fā)展。在MLS模式下，所有加盟會員機(jī)構(gòu)都可以出售任何一家會員掛出的房源，極大地擴(kuò)展了購買者的范圍，加快了住房出售的速度。同時也加快了購買者實(shí)現(xiàn)購買的速度。其次，MLS真正實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)商、代理商、經(jīng)紀(jì)商和消費(fèi)者的共贏。對房地產(chǎn)開發(fā)商而言，**降低了銷售成本，加快了資金回籠；對代理商而言，提升了收益，有效取得代理權(quán)；對經(jīng)紀(jì)商而言，提高了工作效率，真正實(shí)現(xiàn)了資源共享；對消費(fèi)者而言，節(jié)約了購房成本，可以有...

建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流，實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下，關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況，聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地？如何***、準(zhǔn)確、及時掌握的相關(guān)的信息？如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化，并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略？建立房屋交易全過程評價與投訴機(jī)制，鼓勵公眾主動參與，共同維護(hù)健康市場。徐匯區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠...

同時，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，類似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題？相應(yīng)的對策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計思想通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對市場趨勢、客戶需求等進(jìn)行分析，幫助房地產(chǎn)公司做出的決策。徐匯區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠家報價利潤控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠...

房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)**早由麥秸軟件研發(fā)，是針對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn)，利用先進(jìn)的IT信息技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式，參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動的大環(huán)境下，保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性的同時更要注重系統(tǒng)的易用性。房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)**早由麥秸軟件研發(fā)，是針對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn)，利用先進(jìn)的IT信息技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式，參考一系列大型房...

房屋登記管理系統(tǒng)主要是針對房地產(chǎn)管理部門提供業(yè)務(wù)解決方案，其中主要涉及部門為房地產(chǎn)管理局交易中心、產(chǎn)權(quán)科等?！斗课莸怯涋k法》已于2008年1月22日經(jīng)建設(shè)部第147次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2008年7月1日起施行。 [1]按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要加快“個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)”的要求和確定個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，各省轄市要建立覆蓋各市、縣(市)在內(nèi)的個人住房信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省轄市一個**的信息系統(tǒng)平臺、一個數(shù)據(jù)庫運(yùn)行模式和在全國范圍內(nèi)信息的互聯(lián)互通。在積極響應(yīng)住建部信息化的建設(shè)，進(jìn)而提高房地產(chǎn)管理局的工作質(zhì)量和效率，提高**辦公和管理水平，建立辦事高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的行政管理體制。 ...

經(jīng)紀(jì)人想加入MLS系統(tǒng)，必須向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請，并交納一定注冊會費(fèi)。只有在獲得經(jīng)紀(jì)人協(xié)會審批通過之后，該經(jīng)紀(jì)人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員，通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請之前，經(jīng)紀(jì)人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照，這也是任何經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國，按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類，一類為經(jīng)紀(jì)人(broker)，另一類為銷售代理(salesagent)。相比銷售代理，經(jīng)紀(jì)人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀(jì)人可以自己開設(shè)中介代理企業(yè)，招聘管理銷售代理及經(jīng)紀(jì)人。只有經(jīng)紀(jì)人才能...

關(guān)注運(yùn)營管理曾經(jīng)，房地產(chǎn)行業(yè)是一個不愁賺錢的行業(yè)，只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤主要來自于獲得價格較低的土地，再通過迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模，在保持銷售額的不斷增長的同時保持利潤的不斷增長。但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會總會走向結(jié)束。隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化，例如土地公開招拍掛的***展開，獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時也走進(jìn)了一個競爭時代。但是過去的贏利模式，使企業(yè)高層往往對項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營管理缺乏關(guān)注。于是，一方面地價不斷升高，另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險！利用大數(shù)據(jù)分析居民...

系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個**主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。主動式管理決策部門希望對公司整體運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題，通過主動式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動提醒和監(jiān)管。促進(jìn)公平：構(gòu)建公正、公平、公開的市場環(huán)境，有利于維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。閔行區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家房...

特點(diǎn)1、業(yè)務(wù)功能齊全，流程簡潔，操作簡單。3、各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)受理、審批一體化管理。4、流程自定義設(shè)置，費(fèi)用自動計算。5、隨系統(tǒng)流程自動登簿。6、報表靈活自定義設(shè)置、輸出及打印。功能1、完全符合《房屋登記辦法》，支持《房屋登記辦法》中所有房屋登記與交易業(yè)務(wù)。2、增加《房屋登記辦法》要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，如：預(yù)告登記、比較高額***權(quán)登記、地役權(quán)登記、更正登記、異議登記等登記業(yè)務(wù)。3、支持國有土地范圍內(nèi)、集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)初始登記、轉(zhuǎn)移登記、變更登記等所有涉及房屋所有權(quán)的各種登記和交易業(yè)務(wù)類型。以?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局的智慧房產(chǎn)系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)要求使用前需完成從業(yè)主體機(jī)構(gòu)的申報備案。青...

利潤控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張，而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。運(yùn)營管理國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題：資金控制不力、工期與成本總是超出計劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力！促進(jìn)公平：構(gòu)建公正、公平、公開的市場環(huán)境，有利于維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。青浦區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺具體解決方...

在房屋信息登記管理的工作流程中，充分利用已有的權(quán)屬登記數(shù)據(jù)和計算機(jī)的日期等資源，對房屋登記信息進(jìn)行規(guī)范化處理和檢查并自動進(jìn)行限制登記（如：查封、凍結(jié)、***等）信息的審核校驗(yàn)，并生成***房地產(chǎn)檔案管理的數(shù)字化信息；比較大限度地減少工作人員的工作量和工作強(qiáng)度。① 滿足本地房產(chǎn)管理部門決策、管理、服務(wù)各層次需要，貫穿整個工作流程等情況的管理、監(jiān)控、全過程，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時、***、準(zhǔn)確的信息，為房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計提供了非常大的方便。智能合約的應(yīng)用將使得房產(chǎn)交易過程更加自動化，降低人為干預(yù)的風(fēng)險，提高交易的效率。松江區(qū)本地智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用利潤控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再...

同時，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，類似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題？相應(yīng)的對策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計思想隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷拓展，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)向更加智能化、協(xié)同化、個性化的方向發(fā)展。崇明區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠家報價MLS英文全稱為Multiple Listing Serv...

具體解決方案1、***條 項(xiàng)目開發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；第二條 流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺；第三條 銷售與服務(wù)為主線：包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。利用VR/AR技術(shù)提供虛擬看房體驗(yàn)，讓客戶在家中就能了解房產(chǎn)情況。普陀區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)哪里買建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)...

網(wǎng)上辦事大廳：建立房產(chǎn)領(lǐng)域統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事大廳，給民眾和企業(yè)一個統(tǒng)一的辦事入口，實(shí)現(xiàn)“**多跑一次”的目標(biāo)，提高辦事滿意度。大數(shù)據(jù)決策支持：基于科學(xué)的數(shù)學(xué)模型，利用豐富的數(shù)據(jù)資源，通過大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對土地儲備供應(yīng)、貨幣融資***、成交均價指數(shù)及房地產(chǎn)稅收等進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)從房地產(chǎn)傳統(tǒng)主觀決策向大數(shù)據(jù)決策的轉(zhuǎn)變。誠信體系建設(shè)：建立房屋交易誠信監(jiān)管體系，幫助**主動監(jiān)督。同時，建立房屋交易全過程評價與投訴機(jī)制，鼓勵公眾主動參與，共同維護(hù)健康市場。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對物業(yè)的智能管理，包括安防監(jiān)控、設(shè)備管理、能耗監(jiān)測等。浦東新區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠家供應(yīng)某企業(yè)現(xiàn)狀分析1 —— 我們需...

某企業(yè)現(xiàn)狀分析1 ——我們需要關(guān)注運(yùn)營管理曾經(jīng)，房地產(chǎn)行業(yè)是一個不愁賺錢的行業(yè)，只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤主要來自于獲得價格較低的土地，再通過迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模，在保持銷售額的不斷增長的同時保持利潤的不斷增長。但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會總會走向結(jié)束。隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化，例如土地公開招拍掛的***展開，獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時也走進(jìn)了一個競爭時代。但是過去的贏利模式，使企業(yè)高層往往對項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營管理缺乏關(guān)注。于是，一方面地價不斷升高，另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面...

三、應(yīng)用實(shí)例以?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局的智慧房產(chǎn)系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)要求使用前需完成從業(yè)主體機(jī)構(gòu)的申報備案。申報流程包括訪問?？谑凶≌c房地產(chǎn)信息網(wǎng)、選擇從業(yè)主體申報、填寫并提交相關(guān)申報信息等步驟。申報通過后，企業(yè)可通過海易辦APP統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺或海南數(shù)字證書認(rèn)證中心的CA密鑰進(jìn)行登錄。四、系統(tǒng)優(yōu)勢提高效率：通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的手段，簡化辦事流程，提高房地產(chǎn)管理的效率。增強(qiáng)透明度：提供**的房地產(chǎn)信息查詢平臺，增強(qiáng)市場透明度，減少信息不對稱現(xiàn)象。物業(yè)管理也可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化管理，及時處理業(yè)主的需求和問題。浦東新區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)利潤控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利...

② ***提高房地產(chǎn)局管理操作全過程效率，有效提升業(yè)務(wù)的科學(xué)化管理，改變手工書寫和匯總等狀況提升，提升地方**和企業(yè)信息化管理水平。③ 加強(qiáng)和提高商品房信息管理的電子化水平，強(qiáng)化信息管理，運(yùn)用計算機(jī)對商品房相關(guān)的各種情況進(jìn)行分類、加工、存儲、傳遞，實(shí)現(xiàn)信息的共享，讓計算機(jī)應(yīng)用貫穿全過程，有效的提高工作效率，順利實(shí)施******新的《房屋登記辦法》，實(shí)現(xiàn)房屋登記簿與檔案的電子化管理。④ 同***及相關(guān)部門數(shù)據(jù)共享，提高辦事效益，優(yōu)化辦事流程。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施如電梯、安防系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)，減少人工干預(yù)，提高響應(yīng)速度。長寧區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會總會...

信息傳達(dá)信息及時準(zhǔn)確傳遞到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營銷部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時共享，避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。整合企業(yè)資源以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動。領(lǐng)導(dǎo)決策支持以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)...

在房屋信息登記管理的工作流程中，充分利用已有的權(quán)屬登記數(shù)據(jù)和計算機(jī)的日期等資源，對房屋登記信息進(jìn)行規(guī)范化處理和檢查并自動進(jìn)行限制登記（如：查封、凍結(jié)、***等）信息的審核校驗(yàn)，并生成***房地產(chǎn)檔案管理的數(shù)字化信息；比較大限度地減少工作人員的工作量和工作強(qiáng)度。① 滿足本地房產(chǎn)管理部門決策、管理、服務(wù)各層次需要，貫穿整個工作流程等情況的管理、監(jiān)控、全過程，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時、***、準(zhǔn)確的信息，為房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計提供了非常大的方便。智能合約的應(yīng)用將使得房產(chǎn)交易過程更加自動化，降低人為干預(yù)的風(fēng)險，提高交易的效率。徐匯區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用在21世紀(jì)的科技浪潮中，各行各業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的變革，而...

經(jīng)紀(jì)人想加入MLS系統(tǒng)，必須向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請，并交納一定注冊會費(fèi)。只有在獲得經(jīng)紀(jì)人協(xié)會審批通過之后，該經(jīng)紀(jì)人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員，通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請之前，經(jīng)紀(jì)人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照，這也是任何經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國，按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類，一類為經(jīng)紀(jì)人(broker)，另一類為銷售代理(salesagent)。相比銷售代理，經(jīng)紀(jì)人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀(jì)人可以自己開設(shè)中介代理企業(yè)，招聘管理銷售代理及經(jīng)紀(jì)人。只有經(jīng)紀(jì)人才能...

1、***條 項(xiàng)目開發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；第二條 流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺；第三條 銷售與服務(wù)為主線：包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。購房者可以通過智慧房產(chǎn)系統(tǒng)隨時隨地獲取房源信息，進(jìn)行虛擬看房，甚至完成在線簽約。奉賢區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計房屋登記管理系統(tǒng)主要是針...

② ***提高房地產(chǎn)局管理操作全過程效率，有效提升業(yè)務(wù)的科學(xué)化管理，改變手工書寫和匯總等狀況提升，提升地方**和企業(yè)信息化管理水平。③ 加強(qiáng)和提高商品房信息管理的電子化水平，強(qiáng)化信息管理，運(yùn)用計算機(jī)對商品房相關(guān)的各種情況進(jìn)行分類、加工、存儲、傳遞，實(shí)現(xiàn)信息的共享，讓計算機(jī)應(yīng)用貫穿全過程，有效的提高工作效率，順利實(shí)施******新的《房屋登記辦法》，實(shí)現(xiàn)房屋登記簿與檔案的電子化管理。④ 同***及相關(guān)部門數(shù)據(jù)共享，提高辦事效益，優(yōu)化辦事流程。申報流程包括訪問?？谑凶≌c房地產(chǎn)信息網(wǎng)、選擇從業(yè)主體申報、填寫并提交相關(guān)申報信息等步驟。黃浦區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家同時，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了...

同時，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，類似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題？相應(yīng)的對策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計思想結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對物業(yè)的智能管理，包括安防監(jiān)控、設(shè)備管理、能耗監(jiān)測等。崇明區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺4、采用工作流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)“一體化”管理，各部門業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)，高效連接。5、實(shí)現(xiàn)...

促進(jìn)公平：構(gòu)建公正、公平、公開的市場環(huán)境，有利于維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。便于決策：利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，為**和企業(yè)提供科學(xué)的決策支持。五、發(fā)展趨勢隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷拓展，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)向更加智能化、協(xié)同化、個性化的方向發(fā)展。未來，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)可能會融入更多的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提升房地產(chǎn)管理的效率和便捷性。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個集信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)決策支持和誠信體系建設(shè)于一體的綜合性房地產(chǎn)管理平臺。它具有提高管理效率、增強(qiáng)市場透明度、促進(jìn)市場公平和便于科學(xué)決策等多重優(yōu)勢，是房地產(chǎn)管理現(xiàn)代化的重要工具。促進(jìn)公平：構(gòu)建公正、公平、公開的市...