網(wǎng)鏈階段隨著信息技術的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,***的企業(yè)間關系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡化趨勢。與此同時,人們對供應鏈的認識也正在從線性的單鏈轉向非線性的網(wǎng)鏈,供應鏈的概念更加注重圍繞**企業(yè)的網(wǎng)鏈關系,即**企業(yè)與供應商、供應商的供應商的一切向前關系,與用戶、用戶的用戶及一切向后的關系。供應鏈的概念已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的銷售鏈,它跨越了企業(yè)界限,從擴展企業(yè)的新思維出發(fā),并從全局和整體的角度考慮產(chǎn)品經(jīng)營的競爭力,使供應鏈從一種運作工具上升為一種管理方法體系,一種運營管理思維和模式。對MNC優(yōu)化問題,**早的討論限于在一國的不同地區(qū),認為集中決策是比較好選擇(Hishleifer,1956)。江蘇方便跨境供應鏈服務五星服務
發(fā)展中國家的全球供應鏈社會責任研究集中在社會福利提高和勞工權益保障方面,而發(fā)達國家則集中在環(huán)境和資源使用方面。隨著研究工作的不斷深入,在勞工集團和生產(chǎn)者集團之外,消費者、**、學者集團也作為重要力量提出對應社會責任要求。對當代研究的評價當代研究擴展了全球供應鏈的參與者**-它把現(xiàn)代研究視為研究邊界的公司環(huán)境也納入到研究視角中來。這是一個巨大的進步,也是一個巨大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代研究主流工具MIP不適合當代問題。設計新工具成為當代研究的當務之急。當代研究的服務對象也出現(xiàn)了多樣化。有社會責任成本焦慮的跨國企業(yè)、希望改善國際貿(mào)易關系的本土企業(yè)、希望獲得長期伙伴的本地企業(yè)成為引導研究的主流。當代研究開始脫離純粹的經(jīng)濟目的。南京如何跨境供應鏈服務廠家電話1970~1990年,發(fā)達國家集團內部就跨國貿(mào)易問題矛盾加深。
當代研究的背景和主要問題1980年代以后,企業(yè)社會責任運動在歐美發(fā)達國家逐漸興起。和平、環(huán)保、社會責任和**等非**組織也不斷呼吁,要求社會責任與貿(mào)易掛鉤。迫于日益增大的壓力和自身的發(fā)展需要,跨國公司紛紛制定對社會做出必要承諾的責任守則,或通過環(huán)境、職業(yè)健康、社會責任認證應對不同利益團體的需要。1990~2008年,是全球供應鏈研究的轉型期。單一使用MIP工具缺乏平等的視角,理論模型沒有考慮相關群體??鐕酒惹行枰鉀Q這樣一個問題:如何平衡全球供應鏈上各個相關利益方的利益,更好擔負起全球社會責任(Global Corporate Social Responsibility),即GCSR問題。
作為應用性研究,全球供應鏈研究工作以跨國公司的當前需要為導向,主要回答這樣一個問題:對于多國公司(multi-national company。MNC)在不同地區(qū)開展業(yè)務活動時,如何決策以實現(xiàn)比較好?即多國公司決策問題。問題的簡化和解決對MNC優(yōu)化問題,**早的討論限于在一國的不同地區(qū),認為集中決策是比較好選擇(Hishleifer,1956)。之后問題擴展到不同國家,同時將問題簡化為MNC應該采用集中決策模式還是分散決策模式(Horst,1971)。隨后的20年中,學者們就該問題進行爭論。部分學者支持集中決策(Hishleifer,1956)。部分學者則支持分散決策(Marshak,1959)。而對于供應鏈的合作決策形式,無一例外都選擇了多工廠多市場模式(multi-plants multi-markets model,MFMM)。
跨國公司和國際化公司之間的區(qū)別不僅*是一個語義差別的問題??鍫柺荌BM公司綜合供應鏈部門負責全球運營的副總裁,在描述IBM公司10年前的業(yè)務方式時,他覺得用“跨國”這個詞更合適。IBM的供應鏈改造IBM公司大部分的發(fā)展歷程中,在世界許多地區(qū)都有自己的業(yè)務。但這些業(yè)務的管理是否連貫一致,是否集中化,就完全是另外一個問題了。事實上,對于許多把自己的制造和采購業(yè)務轉移到其他國家的企業(yè)來說,這都是問題的癥結所在。他們本意是為了削減成本,但卻不得不面臨著要管理一個跨越全球的復雜供應鏈的問題。一是物流外包已經(jīng)發(fā)展到供應鏈管理流程的全球化外包。新吳區(qū)綜合跨境供應鏈服務客服電話
由于利益相關者理論的引進,出現(xiàn)了第三類目標函數(shù),要求多方收益大化 (Hadjinicola andKumar,2002)。江蘇方便跨境供應鏈服務五星服務
問題的探索和新理念的引入為解決這一問題,社會責任理論、利益相關者理論被引入到全球供應鏈管理理論體系當中。全球供應鏈的利益相關方包括了股東、債權人、雇員、消費者、供應商等交易伙伴,也包括****、本地居民、本地社區(qū)、媒體、環(huán)保主義等壓力集團,還包括自然環(huán)境、人類后代等客體。這些利益相關者與全球供應鏈生存發(fā)展密切相關。全球供應鏈的經(jīng)營決策必須考慮他們的利益或接受他們的要求。全球供應鏈的生存和發(fā)展依賴于對各利益相關者利益要求的回應的質量,而不僅*取決于股東。江蘇方便跨境供應鏈服務五星服務
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