從酒店自身來看,酒店OTA代運(yùn)營為酒店解決了人才需求不足的問題。 酒店行業(yè)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)業(yè),還是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè),并且還是一個被忽略的行業(yè)。酒店行業(yè)的薪酬普遍偏低,在發(fā)布的2019年秋季求職行業(yè)平均薪酬排行榜中,酒店/餐飲行業(yè)排到了倒數(shù)第4位,導(dǎo)致了很多酒店管理專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后不愿意從事酒店行業(yè),而是選擇去其他行業(yè)工作,專業(yè)人才流失非常嚴(yán)重。許多單體酒店招不到高水平的線上運(yùn)營人員,主要大部分員工認(rèn)為單體酒店的職位和上升空間有限,一旦有機(jī)會就跳槽。因此其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營水平普遍低下,導(dǎo)致其線上運(yùn)營和增長受阻。這也加劇了酒店的用人成本,整個住宿行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的難題。代運(yùn)營品類分為酒店、公寓、民宿。南昌綜合酒店OTA代運(yùn)營有哪些
酒店代運(yùn)營是一個中性詞。酒店代運(yùn)營的本身,不存在靠不靠譜。反而是,你找到靠譜的酒店代運(yùn)營企業(yè),那就靠譜。你找到一家不靠譜的酒店代運(yùn)營企業(yè),那就不靠譜。 從市場需求來看,酒店OTA的占比將逐漸增大,在頭部OTA平臺的帶領(lǐng)下,酒店有望實(shí)現(xiàn)100%的OTA運(yùn)營模式。 隨著80、90 、00 后群體的不斷增長,成為社會主力軍,未來的酒店業(yè)將是互聯(lián)網(wǎng)原住民的時代。而旅游的行業(yè)的OTA實(shí)質(zhì)上是一種分銷模式,并且酒店的 OTA 分銷比例呈上漲趨勢,如今的互聯(lián)網(wǎng)市場,OTA平臺三分天下,還有一些小眾平臺也在加入市場競爭。未來,整個OTA大環(huán)境的競爭激烈,互聯(lián)網(wǎng)將更加注重酒店的用戶口碑,因此各大 OTA 平臺的規(guī)則更新快、操作運(yùn)營日益復(fù)雜,整個OTA市場對于線上運(yùn)營的專業(yè)性和必要性都在日益凸顯。成都酒店OTA代運(yùn)營價位酒店OTA代運(yùn)營報價各不相同。
酒店老板愿意與OTA代運(yùn)營合作,需要滿足老板們的三點(diǎn)關(guān)鍵需求。 1.提高酒店收益 即使是小城市的酒店老板,也知道OTA有實(shí)際的訂單量,而且訂單量還不少。尤其是小城市的單體酒店,至少有30%-40%的訂單,是通過OTA的渠道獲得的。在已有OTA產(chǎn)量和產(chǎn)值的背書的情況下,而很多小城市單體酒店的老板,又苦于不懂OTA的運(yùn)營之術(shù)。 OTA代運(yùn)營的出現(xiàn),確實(shí)可以滿足小城市單體酒店老板的需求。這些老板們,希望通過將酒店OTA的日常管理交給第三方運(yùn)營,可以直接提高酒店的收益。這是他們較直接和較關(guān)鍵的利益需求。 2.低成本 目前市場上,OTA代運(yùn)營的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于聘請一名專業(yè)的OTA運(yùn)營人員。市場上OTA代運(yùn)營,較短合作時間可以3個月。OTA代運(yùn)營的低成本、低試錯成本,是酒店老板愿意嘗試的根本原因。 3.不影響經(jīng)營主動權(quán) OTA代運(yùn)營,是酒店打理OTA平臺,有建議權(quán),并非決定權(quán)。OTA代運(yùn)營,可以根據(jù)實(shí)時的市場情況,對酒店提供運(yùn)營和價格方面的意見。較終,酒店自己有權(quán)去判斷是否要執(zhí)行。OTA代運(yùn)營,完全不會影響到酒店的單獨(dú)運(yùn)營權(quán)。
一般來說,無論是酒店OTA代運(yùn)營合作方案還是其他的商業(yè)合作方案,都應(yīng)該是在雙方達(dá)成一致的合作協(xié)議之后簽署的協(xié)議。而很多酒店人關(guān)注的酒店代運(yùn)營合作方案準(zhǔn)確的說來應(yīng)該是雙方的合作模式,或者再通俗點(diǎn),從酒店人的角度來看,他們想知道代運(yùn)營公司能夠?yàn)樗麄兲峁┠男┓?wù)?酒店方在代運(yùn)營合作中需要做哪些工作等等。 酒店代運(yùn)營,實(shí)質(zhì)上第三方公司。為什么是第三方?我們熟知的OTA運(yùn)營實(shí)際上涉及的兩方,OTA平臺以及作為資源供應(yīng)商的酒店方。OTA運(yùn)營原本是這雙方之間的生意往來,但因酒店方出于各種原因無法運(yùn)營好OTA平臺,故而向一些OTA代運(yùn)營公司尋求合作,讓作為酒店OTA代運(yùn)營的第三方負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營,以增加酒店?duì)I收。一般來說,頗具規(guī)模的酒店OTA代運(yùn)營公司是一個聚集了一批懂互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)原住民。
只要是能幫酒店做好排名,增加銷量的所有細(xì)節(jié),代運(yùn)營基本都會參與,這也是代運(yùn)營的目標(biāo),幫酒店做好增量,達(dá)到效果。如果酒店沒有一定的相關(guān)知識和運(yùn)營能力,選擇代運(yùn)營目前來看是較優(yōu)的方案。 研究結(jié)果表明,超過3/4的受訪者在看到漂亮圖片之后會考慮預(yù)訂,只有13%的受訪者看到效果不佳的圖片之后會考慮預(yù)訂。受訪者還反饋了對一些細(xì)節(jié)的感受。比如,61%的受訪者認(rèn)為這些效果差別巨大的照片拍攝時間應(yīng)該相差很多年,事實(shí)上只相差幾分鐘。在看到這些圖片之后,受訪者表示只愿意為前者支付43英鎊一晚,而為后者則愿意支付91英鎊一晚。圖片給網(wǎng)站用戶留下的印象非常重要,1/3的受訪者認(rèn)為質(zhì)量不佳的圖片等同于糟糕的客戶服務(wù)。糟糕的圖片使英國的家庭旅館每年損失達(dá)890萬英鎊,許多潛在客戶看到圖片之后就放棄了預(yù)訂計劃。酒店OTA代運(yùn)營平臺為商家聚集了大量的準(zhǔn)確購買流量,只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛恕3啥季频闛TA代運(yùn)營價位
酒店OTA代運(yùn)營是現(xiàn)在酒店經(jīng)營者不可繞開的話題。南昌綜合酒店OTA代運(yùn)營有哪些
著越來越多外行跨界進(jìn)入住宿業(yè),一些線上線下代運(yùn)營的公司在近兩年也運(yùn)作得如火如荼。筆者很看好住宿業(yè)內(nèi)代運(yùn)營專業(yè)化細(xì)分化,這對行業(yè)來說是好事,而未來代運(yùn)營公司也很有可能成為酒店品牌及OTA并購的目標(biāo)之一。 一般來說,代運(yùn)營的客戶以單體酒店為主,有些運(yùn)營能力不強(qiáng)的連鎖品牌、星級酒店也會選擇和代運(yùn)營公司合作。目前業(yè)內(nèi)有規(guī)模的代運(yùn)營機(jī)構(gòu)有十幾家,但是小機(jī)構(gòu)和個人數(shù)不勝數(shù)。 代運(yùn)營是中國的創(chuàng)造發(fā)明,類似加盟管理的一種精簡變異法,主要著重于線上運(yùn)營,是一種獨(dú)特的商業(yè)介質(zhì),也是一些連鎖小品牌、單體小業(yè)主單獨(dú)生存對抗大連鎖品牌(即成本等綜合力強(qiáng)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化制度化)大舉擴(kuò)張的方法。南昌綜合酒店OTA代運(yùn)營有哪些
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