河南專業(yè)工業(yè)設(shè)備維修廠家

來源: 發(fā)布時間:2025-06-03

電阻也有一個保質(zhì)期,長期得電運行,電阻阻值要失效,這個過程是慢慢的衰減的,但如果在臨界狀態(tài),遇上冷熱交替,電壓沖擊什么的,電阻就馬上出問題了。例如以前芬蘭的vacon的c系列變頻器,若干年后出一些奇奇怪怪的問題,很多都是電阻引起的。這是理論,理論是對客戶解釋用的,對維修作用不大。現(xiàn)在我要和大家分享的是兩個故障實例,都是軟故障,都是在上面載了跟斗的。分享一個故事。一臺倫茨e82ev223矢量變頻器,客戶是外省的紡織單位。倫茨在業(yè)界的性能是出了名的強悍,尤其在紡織行業(yè),用得較多。當(dāng)然,如果你有心,也會發(fā)現(xiàn),聞名業(yè)界的庫卡機械人其實也是用倫茨的驅(qū)動系統(tǒng)。倫茨的設(shè)備一般不繁雜,但接口擴展功能做得十分強悍。同樣9300系列產(chǎn)品,ev,evs,ep應(yīng)有盡有。值得一提的是倫茨的變頻器和伺服器的區(qū)分只是在尾綴上看就知道了。如伺服,修復(fù)時可以試機的,但如果是ep系列,那必須成套才能試機,單獨根本沒法運行起來。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動化有限公司!河南專業(yè)工業(yè)設(shè)備維修廠家

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前面我們了解了設(shè)備維修費用的組成,那么作為設(shè)備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構(gòu)成呢?設(shè)備備件費用的構(gòu)成可分為三個部分,一是備件購置成本,二是備件的機會成本,三是維修成本。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,可以通過商務(wù)談判和技術(shù)談判,來降低這部分成本。機會成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng),保持生產(chǎn)的連續(xù)性,而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,主要是因為購置回后入庫的備件,有可能即時用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢必造成資金積壓,維護(hù)和管理成本上升,從而導(dǎo)致整個設(shè)備維修費用的上升。維修成本是指對更換下來的備件,進(jìn)行維修而投入的成本。備件的購置成本、機會成本和維修成本這三個方面,是造成備件費用較高的主要因素,因此,如何有效地控制好解決好這三個因素,備件費用就會大幅度降低。河南專業(yè)工業(yè)設(shè)備維修廠家上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),有想法的不要錯過哦。

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監(jiān)測故障電流的方法視電流互感器的安裝位置可以有以下幾種情況:監(jiān)測含有中性線的主干回路!對只有很少幾臺設(shè)備的小型電氣系統(tǒng)這種方法是可行的!但是對于大型電氣系統(tǒng)需要裝多個電流互感器!否則難以查找故障點!監(jiān)測變壓器中性點到總接地端子板間的電流,這種方法是直接監(jiān)測泄漏電流而不是相線和中性線的向量和!監(jiān)測參考接地線上的電流!這種方法用于監(jiān)測有專門參考接地線的電氣系統(tǒng)!采用這種方法,裝在參考接地線上的電流互感器不僅可以監(jiān)測泄漏電流,還可以檢驗接線錯誤、導(dǎo)線和與參考接地線連接的設(shè)備的絕緣等問題!隔離變壓器或噪音抑制變壓器二次回路的監(jiān)測!這種方法可以監(jiān)測可編程控制器和其它敏感電子設(shè)備的絕緣水平、接線有無錯誤以及二次回路上是否存在故障!

高技能維修人才短缺是工業(yè)領(lǐng)域較為突出的矛盾,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,人才爭奪正成為趨勢,這意味著工業(yè)企業(yè)招聘人才的成本陡然上升。為此,通過智能化手段,提升現(xiàn)有維修工人技能是非常迫切的需求,這包括:1.基于故障記錄的維修診斷輔助。重復(fù)性故障在維修作業(yè)中的占比普遍較高,但這些經(jīng)驗往往由個別業(yè)務(wù)專長較高的業(yè)務(wù)能手掌握,抑或由于人才流失,致使這些經(jīng)驗無法重用,造成維修資源的浪費和知識共享的缺乏。借助于人工智能技術(shù)的應(yīng)用,根據(jù)故障描述與歷史維修經(jīng)驗的查詢匹配,大幅降低故障判斷與處理方法引用,有效提升故障處理效率,實現(xiàn)維修知識共享和精細(xì)技能培訓(xùn)。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動化有限公司,用戶的信賴之選!

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設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個步驟:日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計分析、人員管理。1.日常巡查日常巡查是操作人員對設(shè)備外觀、工作環(huán)境、運行狀態(tài)的巡視或簡單的功能測試。通過巡查記錄設(shè)備運行狀態(tài)發(fā)現(xiàn)問題,并根據(jù)情況在現(xiàn)場采取必要的處理措施,并向相關(guān)設(shè)備維護(hù)人員報告。2.日常保養(yǎng)與記錄日常保養(yǎng)就是由設(shè)備使用人員對設(shè)備進(jìn)行日常的簡單保養(yǎng)并做好詳細(xì)記錄,以確保各類保養(yǎng)工作都落到實處。這項工作雖然技術(shù)性要求不高,但是設(shè)備的正常運行必不可少。這要求保養(yǎng)人員要有高度的責(zé)任心和強烈的責(zé)任感,并具備一定的設(shè)備保養(yǎng)常識,這項工作的好壞直接影響設(shè)備故障的發(fā)生率。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動化有限公司,有需求可以來電!河南專業(yè)工業(yè)設(shè)備維修廠家

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設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個時期!剛開始時期是事后維修制!就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進(jìn)行檢修,這一時期經(jīng)歷了兼修時代(操作工又是維修工)和專修時代(有專業(yè)維修工)!其特點是設(shè)備壞了才修,不壞不修!第二時期是預(yù)防維修!其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗和統(tǒng)計資料,但是它很難預(yù)防由于隨機因素引起的偶發(fā)事故,同時也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件,而且增加了不必要的拆裝次數(shù),造成維修時間和費用的浪費!第三時期是生產(chǎn)維修!生產(chǎn)維修由四部分組成:事后維修;預(yù)防維修;改善維修;維修預(yù)防!這一維修體制突出了維修策略的靈活性,吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容,提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計水平以及無維修和少維修的設(shè)計思想,把設(shè)計制造與使用維修連成一體!第四時期是視情形維修制,我國稱為狀態(tài)維修!這種體制著眼于每臺設(shè)備的具體技術(shù)狀況,一反定期維修的思想而采取定期檢測,對設(shè)備異常運轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測,只在必要時才進(jìn)行修理!基于狀態(tài)監(jiān)測的狀態(tài)維修起始于20世紀(jì)70年代初期,在連續(xù)生產(chǎn)過程的企業(yè)取得了明顯效果,提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率,對旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測尤為有效!河南專業(yè)工業(yè)設(shè)備維修廠家