靠譜的外包優(yōu)勢： 它屬于一種新型網(wǎng)絡社交招聘方式，對應屆畢業(yè)生求職、職場生涯規(guī)劃、職場交友、職場能力培養(yǎng)、職場潛力挖掘的較具專業(yè)性的職場網(wǎng)絡平臺，以美麗人生網(wǎng)為例，這里是國內(nèi)較大的人力資源交易平臺，是廣大應屆生求職者一個了解關于職場話題的新興平臺，它通過職場導讀、精彩推薦、熱點**、 職場風向標，等熱點欄目版塊，解決你在求職、在職期間的各種職場問題。新型網(wǎng)絡招聘平臺是廣大應屆畢業(yè)生了解職場的很好的窗口，應屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外，還可以了解行業(yè)動態(tài)、結(jié)識行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論，甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負責職位招聘的負責人本人，如此，不只有助于提高求職成功率，更是對其日后的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助，發(fā)布較具時效性、較具真實性的招聘信息，使廣大求職者在較短時間內(nèi)得到想要的信息。要考察外包服務商服務流程是否專業(yè)。陽江靠譜外包網(wǎng)
靠譜的軟件項目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別 軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業(yè)，以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結(jié)算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結(jié)算，其合同目標為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù)、約定工資和成本結(jié)算，其合同目標為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務，承包人使用的勞務數(shù)量與承包人沒有實質(zhì)性關系；人才外包需要勞務，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術人員。 5.合同性質(zhì)不同 項目外包是合同，而人才外包簽訂的是外包合同。陽江靠譜外包網(wǎng)靠譜的外包服務案例和行業(yè)口碑。
靠譜外包可以理解為人才租賃，但是靠譜外包并不是IT項目外包，IT項目外包是靠譜外包服務的另一個大類，兩者是有區(qū)別的，以科技為例，甲方企業(yè)客戶向科技提出用人需求，根據(jù)甲方需求，為甲方提供推薦適配IT技術人才進行面試，面試成功后前往甲方指定辦公場所辦公，完成相關工作，這就是靠譜外包?？孔V外包服務覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能，服務的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫設計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術人才外包。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術人才，幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一支有經(jīng)驗的IT技術團隊，高效率的投入到相關工作當中，靠譜外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當然不是任何一家公司就能夠提供靠譜外包服務的，如果是人事外包，要有人力資源服務許可證，如果要勞務派遣，現(xiàn)在要有勞務派遣經(jīng)營許可證。
靠譜的人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是 外包公司和外包人才的合同，另 一個是外包公司和目標合作公司的合同。而保證個人利益，維護人才，外包公司與個人之間的合同是非常關鍵的，兩個公司間的合同則是對于三方責、權(quán)、利的確定和保障。 優(yōu)勢 1、幫助 人力資源 部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于內(nèi)核的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和 內(nèi)核競爭力； 2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率； 3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用； 4、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險，降低 人力成本； 5、簡化流程，節(jié)省時間，提高 員工滿意度。自建IT團隊和外包，到底哪個更劃算？
靠譜的外包服務的好處，不要太多： 是時候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指傳統(tǒng)行業(yè)無須 IT 部門或者精簡 IT 部門人員，將 IT 部門的運作部分或全部外包給專業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務。 靠譜外包帶來的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟在設備采購和專業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務改進：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗的專業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢去經(jīng)營內(nèi)核業(yè)務。避免資源短缺：避免為跟上技術變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問題，成本控制：通過創(chuàng)建客戶/承包商的關系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時常被忽視活動?？孔V的外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。陽江靠譜外包網(wǎng)
靠譜外包服務行業(yè)相信將會迎來井噴式增長。陽江靠譜外包網(wǎng)
大致整理了靠譜外包服務流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和外包公司簽訂服務框架協(xié)議； 3. 外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4. 面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關服務，直到相關項目完成，外包公司進行技術員工關懷和維護。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務費用。 外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤： 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風險成本、以及發(fā)票成本等等，這個每家的經(jīng)營都有差異，占比也會有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤，每家的財務戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財務方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個取決于每家外包公司在財務戰(zhàn)略的一個定位了。陽江靠譜外包網(wǎng)
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