四川OEM代工加工

選擇oem代工的優(yōu)勢分析：降低產(chǎn)品成本：對于公司來說，降低成本是維持利潤的關(guān)鍵，而開設(shè)工廠需要花費的支出可不小，具體包括人工費用、場地租金、材料成本、研發(fā)成本等等，對于一般的公司而言，風(fēng)險遠遠高于預(yù)期收益。這種情況下，選擇oem代加工，更能幫助品牌適應(yīng)市場并節(jié)省一定的成本。可以快速開設(shè)產(chǎn)品線：一個品牌旗下往往很多的產(chǎn)品，對于想要開設(shè)新品類的公司來說，選擇oem代工是一種捷徑，通過與廠家合作，能夠迅速增加產(chǎn)品的品類，快速投入市場填補空缺，有利于搶占市場。因此，選擇一家有實力的oem代工很關(guān)鍵，一能保障產(chǎn)品質(zhì)量，二來能快速適應(yīng)市場。選OEM代工工廠必須注意合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。四川OEM代工加工

OEM代工能給客戶代來那些好處和方便？學(xué)習(xí)經(jīng)歷，進步辦理水平：供給OEM代工企業(yè)往往起到在購買OEM供應(yīng)鏈中重要的人物，東莞進口化妝品OEM購買方能夠在出產(chǎn)辦理，商場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面雄厚的實力，在協(xié)作的過程中，OEM供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量操控，本錢操控依照買方的要求，運營功率操控辦理。產(chǎn)品立異，提升才能：假如OEM產(chǎn)品是滿意企業(yè)的需求，除了供給買家立異的產(chǎn)品，他們也能夠出售自己的品牌在國內(nèi)商場?；蛱砑赢a(chǎn)品線，推出新產(chǎn)品的長度;或加深產(chǎn)品線的深度，添加種類現(xiàn)有產(chǎn)品，不管從哪一方面添加了企業(yè)的競賽力。OEM方法為買家和賣家，除了同享產(chǎn)品全體競賽優(yōu)勢，并且還擁有較鮮明的優(yōu)勢之一是，買家和賣家退出商場的靈活性。只要生意任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的方法，你能夠隨時停止合同。從這個視點看，進口化妝品OEM商場對錯常有用的。連云港OEM代工廠家OEM代加工方法也不失為一條捷徑。

OEM的優(yōu)勢：增加品牌多樣性：關(guān)于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常有名，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導(dǎo)向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補商場空當，搶占商場。例如：某品牌商在生產(chǎn)餅干方面很厲害，但在生產(chǎn)其他休閑零食、面條等方面比較薄弱，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)的食品加工廠。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得品質(zhì)高的產(chǎn)品。

OEM的優(yōu)勢：這種方式不失為追求利潤較大化戰(zhàn)略，減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴張市場的風(fēng)險，提高了品牌企業(yè)新品介入市場的速度。 "貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場而有效降低風(fēng)險的良好的選擇。"貼牌"使委托企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。"貼牌"促進了本企業(yè)的技術(shù)進步，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力，有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長項，提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競爭力。在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。

OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。OEM俗稱為“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產(chǎn)外包”等。雖稱謂各異，其本質(zhì)都是原單位（品牌擁有者）委托合同進行產(chǎn)品開發(fā)和制造，用原單位商標，由原單位銷售的經(jīng)營生產(chǎn)模式。OEM起源于電腦業(yè)，運作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會。OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。OEM代工是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。廣西OEM代工哪個牌子好

這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商。四川OEM代工加工

代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉(zhuǎn)變。對于研發(fā)能力相對較強，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計或相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作而逐步實現(xiàn)由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時承擔(dān)了產(chǎn)品價值鏈的研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)制造這兩個環(huán)節(jié)的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對于技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應(yīng)當選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過程中可能遇到的各種風(fēng)險。在當前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競爭環(huán)境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業(yè)務(wù)活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業(yè)務(wù)活動。四川OEM代工加工