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由于經(jīng)營結構多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內部不經(jīng)濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。究其技術轉移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上。虹口區(qū)質量防偽技術源頭好貨
隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加?!耙浦残汀奔夹g轉移,是指技術的全部內容??鐕镜暮M鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉移的支付成本較高。“嫁接型”技術轉移,是指技術的部分內容,如某一單元技術,或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉移。它以技術需求方原有技術體系為母本,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。從技術載體的差異性上,可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移,是指由實物流轉而引起的技術轉移。從技術角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,都是特定技術的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術的存在。因此。靜安區(qū)出口防偽技術推薦貨源技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。
當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時,某種技術就隨之發(fā)生了轉移,這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式,是指由一定的專門的科學理論、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術轉移借以實現(xiàn)的基本形式?!叭肆π汀奔夹g轉移,是人類社會較為古老的一種技術轉移模式,它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,皆可引發(fā)技術的轉移。這是因為,技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為而存在,為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果。從技術功能上看,又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產(chǎn)品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。
”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。企業(yè)技術服務組織應及時把來自用戶的各種信息反饋到設計。
(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術支持環(huán)境較好,市場需求旺盛。此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷。而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化。技術轉移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征。浦東新區(qū)什么是防偽技術廠家報價
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從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產(chǎn)品,通過好的網(wǎng)絡銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作。春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,更有靈活度和彈性。虹口區(qū)質量防偽技術源頭好貨
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