江陰公路運(yùn)輸客戶案例

2005年全年我國(guó)公路運(yùn)輸客運(yùn)量總計(jì)為168.4億人，與2004年同期相比，增長(zhǎng)了3.4%，公路旅客周轉(zhuǎn)量總計(jì)為9241.7億人公里，與2004年同期相比，增長(zhǎng)了6%；2005年我國(guó)全年公路貨運(yùn)量總計(jì)為131.4億噸，與2004年累計(jì)同期相比，增長(zhǎng)了8.3%，公路貨運(yùn)量周轉(zhuǎn)量總計(jì)為8475.8億噸，與2004年同期累計(jì)相比，增長(zhǎng)了11.2%。由于目前我國(guó)運(yùn)輸業(yè)瓶頸效應(yīng)尚未消除，而陸上運(yùn)輸方式中鐵路運(yùn)力增長(zhǎng)有限，因此公路運(yùn)輸將是全社會(huì)物流量大幅增長(zhǎng)的主要受益者。2012年，中國(guó)交通運(yùn)輸貨物運(yùn)輸量為403.9億噸，其中，公路貨運(yùn)量為318.9億噸，占比78.9%，水路、鐵路以及航空運(yùn)輸量合計(jì)占比21.1%。公路貨運(yùn)運(yùn)輸量占據(jù)貨物運(yùn)輸量的絕大部分份額，除公路貨運(yùn)靈活便捷的優(yōu)勢(shì)之外，還得益于不斷創(chuàng)新的模式。信息化公路運(yùn)輸包括什么，江蘇君邦講解清晰準(zhǔn)確嗎？江陰公路運(yùn)輸客戶案例

    選擇車流量相對(duì)較小但距離相近的次干道；遇到突發(fā)交通事故導(dǎo)致道路封閉時(shí)，系統(tǒng)能迅速重新規(guī)劃路線，指引司機(jī)繞道行駛。這不僅避免了因繞路、擁堵等原因?qū)е碌娜加屠速M(fèi)，還極大地減少了時(shí)間成本的增加，確保貨物能夠**、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶手中。當(dāng)客戶斟酌選擇君邦的公路運(yùn)輸服務(wù)時(shí)，腦海中?？M繞著對(duì)成本構(gòu)成、費(fèi)用計(jì)算方式以及成本節(jié)約成效等方面的重重疑惑。君邦洞察客戶需求，精心組建了一支的客服團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)待命為客戶排憂解難?？蛻糁恍栎p點(diǎn)鼠標(biāo)，通過官網(wǎng)在線客服窗口輸入問題，或是撥打?qū)倏头峋€，就能就運(yùn)輸成本相關(guān)事宜展開詳細(xì)咨詢?？头藛T皆具備深厚的知識(shí)儲(chǔ)備，秉持耐心細(xì)致的態(tài)度，向客戶條分縷析成本的各項(xiàng)組成部分，從車輛購(gòu)置與日常維護(hù)產(chǎn)生的車輛費(fèi)用，到因運(yùn)輸里程而變動(dòng)的燃油費(fèi)用，再到司機(jī)薪酬等人工費(fèi)用，無一遺漏。他們還會(huì)依據(jù)客戶的貨物重量、體積、運(yùn)輸起始點(diǎn)與終點(diǎn)等具體運(yùn)輸需求，運(yùn)用精細(xì)的計(jì)算模型，為客戶提供詳盡的費(fèi)用估算，讓客戶心中有數(shù)。針對(duì)客戶尤為關(guān)注的成本節(jié)約問題，客服人員將結(jié)合君邦過往眾多成功案例，如某大型制造業(yè)企業(yè)在君邦優(yōu)化運(yùn)輸路線后，年度運(yùn)輸成本降低了[X]%；或是某電商企業(yè)通過君邦整合運(yùn)輸資源。江陰公路運(yùn)輸客戶案例江蘇君邦信息化公路運(yùn)輸圖片能體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)嗎？

季節(jié)性強(qiáng)、貨流波動(dòng)幅度大。如水果主要產(chǎn)于夏季與秋季，海洋水產(chǎn)有冬汛和春汛期，鮮蛋的運(yùn)輸旺季在4～6月，蔬菜的運(yùn)輸旺季在11月至次年的5月等。由于各地自然條件不同和氣候變化不一樣，往往影響這些物資產(chǎn)量，使貨流產(chǎn)生波動(dòng)。（2）運(yùn)輸鮮活、易腐貨物運(yùn)輸須注意的問題。①受理。托運(yùn)鮮活貨物，應(yīng)提供**長(zhǎng)運(yùn)輸期限及途中管理、照料事宜的說明書，有關(guān)部門提供的動(dòng)植物檢疫證明和準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，對(duì)于運(yùn)輸途中需要飼養(yǎng)和照料的動(dòng)、植物，托運(yùn)人必須派人押運(yùn)。對(duì)于易腐需冷藏保溫的貨物，托運(yùn)人應(yīng)提供貨物的冷藏溫度和在一定時(shí)間的保持溫度。鮮活、易腐貨物原則上用專車專運(yùn)，不得與其他貨物混裝。

持續(xù)性差據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，在各種現(xiàn)代運(yùn)輸方式中，公路的平均運(yùn)距是**短的，運(yùn)行持續(xù)性較差。安全性低據(jù)歷史記載，自汽車誕生以來，已經(jīng)吞吃掉3000多萬人的生命，特別是20世紀(jì)90年代開始，死于汽車交通事故的人數(shù)急劇增加，平均每年達(dá)50多萬。這個(gè)數(shù)字超過了**、***和結(jié)核病人每年的死亡人數(shù)。汽車所排出的尾氣和引起的噪聲也嚴(yán)重地威脅著人類的健康，是大城市環(huán)境污染的比較大污染源之一。集裝箱汽車運(yùn)輸指采用集裝箱為容器，使用汽車運(yùn)輸?shù)?。笨重物件運(yùn)輸指因貨物的體積、重量的要求，需要大型或?qū)Ｓ闷囘\(yùn)輸?shù)?。快件貨物運(yùn)輸指在規(guī)定的距離和時(shí)間內(nèi)將貨物運(yùn)達(dá)目的地的;應(yīng)托運(yùn)人的要求，采取即托即運(yùn)的，為特快件貨物運(yùn)輸。出租汽車貨運(yùn)采用裝有出租營(yíng)業(yè)標(biāo)志的小型貨運(yùn)汽車，供貨主臨時(shí)雇用，并按時(shí)間、里程和規(guī)定費(fèi)率收取運(yùn)輸費(fèi)用的。江蘇君邦的信息化公路運(yùn)輸圖片能展示智能調(diào)度嗎？

運(yùn)輸行業(yè)的重要性隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而快速提高，不管是旅客運(yùn)輸還是貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展與變化都成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，而在其中公路運(yùn)輸又成為運(yùn)輸行業(yè)的重中之重。2004年，全國(guó)公路客運(yùn)量累計(jì)完成運(yùn)輸量為162.89億人，同比增長(zhǎng)11.2%，同時(shí)旅客周轉(zhuǎn)量全年達(dá)到8719.15億人公里，同比增長(zhǎng)13.5%；完成貨運(yùn)量121.36億噸，同比增長(zhǎng)9.9%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量7621.32億噸公里，同比增長(zhǎng)11.4%，2004年，全國(guó)公路貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量7596億噸公里，比2003年增長(zhǎng)7.0%；全國(guó)公路旅客貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量8765億人公里，比2003年增長(zhǎng)13.9%。服務(wù)公路運(yùn)輸以客為尊，江蘇君邦在行業(yè)口碑如何？虹口區(qū)公路公路運(yùn)輸

服務(wù)公路運(yùn)輸答疑解惑，江蘇君邦對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)把握準(zhǔn)確嗎？江陰公路運(yùn)輸客戶案例

    每月節(jié)省了[X]元運(yùn)輸開支。通過這些實(shí)例，向客戶直觀呈現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)輸方案所能實(shí)現(xiàn)的成本降低效果，使客戶對(duì)君邦的成本優(yōu)勢(shì)有更為清晰、深刻的認(rèn)知。同時(shí)，君邦充分尊重客戶的特殊需求，若客戶對(duì)運(yùn)輸時(shí)間要求嚴(yán)苛，期望貨物能在**短時(shí)間內(nèi)送達(dá)；又或是對(duì)貨物安全格外重視，要求采取特殊防護(hù)措施，君邦客服人員將協(xié)同的運(yùn)輸規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，為客戶量身定制成本優(yōu)化建議，在充分滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，精細(xì)施策，**大限度地降低運(yùn)輸成本，助力客戶在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕裝上陣?？蛻暨x擇君邦的公路運(yùn)輸服務(wù)后，將體驗(yàn)到極為簡(jiǎn)便快捷的操作流程。在君邦官網(wǎng)首頁，或是手機(jī)端功能完備的APP界面中，客戶只需輕點(diǎn)幾下，便能開啟運(yùn)輸訂單的提交流程。在訂單提交頁面，客戶需詳細(xì)填寫貨物信息，從貨物名稱、種類、重量到體積，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，這將直接影響后續(xù)運(yùn)輸方案的制定。發(fā)貨地址精確到門牌號(hào)，收貨地址也同樣細(xì)致，同時(shí)明確運(yùn)輸時(shí)間要求，無論是加急快運(yùn)還是常規(guī)配送，都能精細(xì)設(shè)定。君邦的訂單處理系統(tǒng)猶如一位**的智能管家，會(huì)在客戶提交訂單的瞬間迅速響應(yīng)。系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)用**的智能算法，綜合考量路況信息、車輛調(diào)配情況、司機(jī)排班計(jì)劃以及各類運(yùn)輸成本因素。江陰公路運(yùn)輸客戶案例

江蘇君邦供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，江蘇君邦供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！