重慶技能認(rèn)證案例

來源: 發(fā)布時間:2022-07-17

會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領(lǐng)家一起走進(jìn)認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到認(rèn)證獲得有效落地成果的全部方法,看到量的認(rèn)證項目設(shè)計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權(quán)認(rèn)證項目,叫做“認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計師認(rèn)證”,除了認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會手把手的帶你實際運作認(rèn)證認(rèn)證項目。能完成認(rèn)證認(rèn)證項目的成績合格者,會頒發(fā)認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計師的認(rèn)證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上認(rèn)證成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們在認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計過程中的技術(shù)支持。體系認(rèn)證一般的企業(yè)都可以做。重慶技能認(rèn)證案例

真的是這樣嗎?認(rèn)證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認(rèn)證該怎樣落地?!墩J(rèn)證認(rèn)證項目的設(shè)計與實踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認(rèn)證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實踐和18600多個認(rèn)證落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《認(rèn)證認(rèn)證項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你認(rèn)證落地的具體操作方法。書中涉及39個認(rèn)證落地真實案例,更有49個認(rèn)證落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決認(rèn)證落地難的問題,快速成為一位認(rèn)證管理的**的。山東5D認(rèn)證介紹質(zhì)量管理體系認(rèn)證可以增加訂貨,減少顧客對供方的檢查評定。

認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部認(rèn)證,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過認(rèn)證見到有效的改善成果。關(guān)鍵的認(rèn)證需求是“希望能通過認(rèn)證見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)證落地系統(tǒng)設(shè)計,我們將這次普通的認(rèn)證課程升級為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項目。

?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部認(rèn)證過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認(rèn)為,客戶之所以提出這樣的認(rèn)證需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部認(rèn)證過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認(rèn)為,客戶之所以提出這樣的認(rèn)證需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。質(zhì)量管理體系認(rèn)證有利于顧客選擇合格的供方。

追求認(rèn)證落地成果,在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認(rèn)證行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認(rèn)證的意義在哪里?這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求認(rèn)證落地成果,在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認(rèn)證行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認(rèn)證的意義在哪里?這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有助于建立信任。山東5D認(rèn)證介紹

認(rèn)證認(rèn)可檢驗檢測是提高市場效率的基礎(chǔ)性制度的重要組成部分。重慶技能認(rèn)證案例

?或許,你能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)認(rèn)證方式,是肯定獲得不了認(rèn)證成果的。認(rèn)證要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“認(rèn)證項目化”。但是,認(rèn)證如何做到項目化運作?認(rèn)證項目在設(shè)計過程中要考慮哪些要素?認(rèn)證如何才能徹底解決企業(yè)問題?認(rèn)證成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?認(rèn)證落地成果該如何評估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用認(rèn)證方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。重慶技能認(rèn)證案例

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