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上海嶺湃科技有限公司2025-06-20
采購人員在采購包裝的工作中，只關(guān)注價格往往會錯失更多價值創(chuàng)造的機會。包裝采購人員應當與供應商展開多維度對話。
1. 因為包裝（銷售包裝）是產(chǎn)品展示的第一步，所以可以和供應商談技術(shù)與創(chuàng)新合作
? 可以探討新型環(huán)保材料的應用可能性，比如可降解材料或再生材料的使用比例
? 討論包裝結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，在保證保護性能前提下減少材料用量
? 共同開發(fā)具有品牌辨識度的包裝設(shè)計元素
? 探索智能化包裝技術(shù)的整合，如RFID或二維碼的應用
2. 因為包裝的定制化程度高，且大多數(shù)材料占用倉儲位置多，所以可以和供應商談交付優(yōu)化
? 協(xié)商更靈活的交付周期，以適應季節(jié)性需求波動
? 探討區(qū)域性倉儲方案，縮短響應時間，換得更柔性的供應
? 制定應急補貨機制，應對突發(fā)需求
? 優(yōu)化包裝規(guī)格和裝載設(shè)計，提高運輸裝載率
3. 因為包裝的保護特性，要經(jīng)受各種不同的存儲和運輸條件，所以可以和供應商談質(zhì)量與服務保障
? 確定明確的質(zhì)量標準和驗收流程
? 建立質(zhì)量問題響應機制
? 協(xié)商樣品提供和技術(shù)支持服務
? 討論供應商駐廠服務的可行性
本回答由 上海嶺湃科技有限公司 提供
其余 1 條回答
包裝采購的本質(zhì)是和供應商建立長期互惠的合作伙伴關(guān)系，而非零和博弈。當采購方與供應商能夠在技術(shù)、服務、可持續(xù)發(fā)展等多個層面達成共識，往往能創(chuàng)造出超越單純價格談判的商業(yè)價值。 因為大多數(shù)包裝有著一次性使用的特性，所以可以和供應商談可持續(xù)發(fā)展的方案 ? 對可以回收再利用的包裝進行循環(huán)使用方案 ? 評估碳足跡并探討減排措施 ? 規(guī)劃包裝生命周期管理 ? 共同申請環(huán)保認證 因為大多數(shù)包裝有著長途運輸費用高的特性，所以可以和就近的供應商談成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ? 分析總擁有成本(TCO)而非只是單價 ? 探討長期合作協(xié)議下的階梯價格 ? 協(xié)商模具費用分攤方式 ? 制定廢料回收價值分享機制
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