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物流管理的中心是什么？

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上海再升貨物運輸代理有限公司2024-11-13

物流管理的中心是成本。對于物流企業(yè)而言，中標以后，在服務好客戶的同時，業(yè)務部門有一個重要的工作，就是成本管控。合理的成本控制，首先是能保證預期的利潤，其次，通過一些創(chuàng)新手段，實現利潤率的增加，這是物流企業(yè)的老板愿意看到的。

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    上海再升貨物運輸代理有限公司 2024-11-13

    再升物流管理的中心是服務。物流企業(yè)之所以能立足，在市場上做出來品牌，形成一定的有名度，起碼，要確保承諾給客戶的服務質量，較好能稍微高于客戶的預期，這樣會讓客戶覺得“物超所值”。物流服務的過程中，物流企業(yè)不只要關注上游的客戶，還要關注客戶的客戶，也就是終端客戶，兩端的服務都要做好。在保證運營服務質量穩(wěn)定的前提下，可以適當地進行客戶關系維護。

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    上海再升貨物運輸代理有限公司 2024-11-16

    物流管理的中心是時效。時效指的是在一定的時間范圍內，完成物流服務的交付。時效的嚴苛，使得物流企業(yè)在業(yè)務管理過程中，必須從粗放型管理向精細化管理的方向轉變，使用一些先進的技術手段輔助管理，讓管理更加精確化。

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