無論是對于水上樂園運(yùn)營方還是業(yè)主方而言，水上樂園的旺季，就像稻谷豐收季節(jié)的搶收一樣的，旺季時間有限，***都不容浪費(fèi)。而現(xiàn)下，水上樂園的旺季已經(jīng)揭開了大幕。夏日炎炎，時尚、清涼、歡樂、繽紛的水上樂園，正是人們消暑納涼的好去處。而為了搶占旺季市場，水上樂園的營銷推廣顯得更加刻不容緩。水上樂園旺季營銷推廣怎樣才能更多吸納游客，相信這是所有水上樂園業(yè)主及運(yùn)營管理團(tuán)隊都非常關(guān)心的問題，在此，我們將一些經(jīng)過多年研究的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，借以拋磚引玉。1.瞄準(zhǔn)你的水上樂園目標(biāo)市場及客戶水上樂園旺季營銷推廣目的性非常明確，那就是要吸客。因此營銷推廣不能漫無目的地四處撒網(wǎng)，而應(yīng)該集中力量實(shí)施“爆破式”的營銷推廣，以其在你的目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)***市場，帶來蜂擁客流。因此，旺季營銷推廣必須瞄準(zhǔn)你的水上樂園的客戶群體。 項目的建設(shè)周期如果不考慮投資方相關(guān)申批手續(xù)所需要的時間。寶山區(qū)簡約兒童樂園按需定制
水上樂園在2000年席卷全球后偷偷消失在消費(fèi)者的視野中，到了2007年，國內(nèi)水上樂園又經(jīng)歷了一次投資潮，以長隆水上樂園被大家所熟知。要談水上樂園，不得不從廣州長隆水上樂園說起。說起我們水上樂園行業(yè)狂熱投資的現(xiàn)象，源頭是在2007年，那一年，長隆水上樂園剛建成，當(dāng)年接待游客量高達(dá)140萬人次，單日入園人數(shù)比較高4萬人次。到了2016年，長隆水上樂園榮登“全球比較好20個水上樂園”排行榜榜首，成為“全球很受歡迎水上樂園”。據(jù)悉，該園2013年入園總?cè)藬?shù)達(dá)217萬人次，游客總數(shù)、日均和單日游客接待量均排名世界***。長隆的崛起無疑透露了國內(nèi)水上樂園的巨大市場，根據(jù)國際娛樂設(shè)施暨主題樂園協(xié)會（IAAPA）的數(shù)據(jù)表明，全球經(jīng)濟(jì)GDP達(dá)3000美元國家中，每100萬人口的城市就需要1-2個中型水上樂園。而在我們國家，100萬人口的城市有149個，但連一些省會城市，如南昌、長沙、?？诙歼€沒有中型水上樂園。可見國內(nèi)很多100萬人口以上城市的水上樂園市場還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續(xù)。 虹口區(qū)實(shí)用兒童樂園費(fèi)用此外，水上樂園旺季的營銷推廣策劃，**關(guān)鍵的是活動營銷推廣。
2.知己知彼，做好營銷推廣策劃做好營銷策劃需要做到知己知彼。正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。知己，是要了解：你的水上樂園有什么特色？是什么主題風(fēng)格？產(chǎn)品優(yōu)勢有哪些？主打游玩產(chǎn)品是什么？品牌定位？**資源優(yōu)勢等等。知彼，則是了解你的項目的競爭對手。在你劃定的目標(biāo)客源地市場中，同類的水上樂園產(chǎn)品有哪些？哪些項目是你的水上樂園**有力的競爭對手？他們各有什么突出優(yōu)勢或特點(diǎn)？包括他們的市場價格策略如何？……在知己知彼的情況下，制定營銷推廣策略，結(jié)合目標(biāo)客源市場及**客群需求，以及項目自身的主題風(fēng)格和各方面優(yōu)勢、主打的游玩產(chǎn)品，針對性地提出自己有力度、有差異化的營銷策略、廣告表現(xiàn)方式（廣告詞組合、廣告畫面設(shè)計）等，推出合理的園區(qū)定價策略。這一步是水上樂園營銷推廣的基石，一般早在項目投資策劃時就需要提前考慮好的。但是時移世易，營銷推廣也需要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況，進(jìn)行修正和提煉。
（2）做好目標(biāo)客源地市場戶外廣告落地營銷推廣。目標(biāo)客源市場所在地的公交站、火車站、公交車身、出租車、道路標(biāo)識、街道**車隊、主要大型商業(yè)購物中心的LED、路牌等，直接與目標(biāo)客戶群體日常生活緊密聯(lián)系，因此要做好營銷推廣布點(diǎn)，讓信息深入客戶生活，成為客戶生活的一部分。（3）做好網(wǎng)絡(luò)及新媒體營銷推廣。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日漸成為人們生活的一部分，網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體已經(jīng)成為人們獲知信息的重要渠道。作為水上樂園，年輕人是重要的目標(biāo)群體，甚至可以說“得網(wǎng)絡(luò)者得天下”。除此之外，新媒體已經(jīng)成為水上樂園營銷中異軍突起的一支主力軍。微信、微博等新媒體因其投入成本低、互動性好，目標(biāo)群體明確，已經(jīng)成為水上樂園**重要的營銷渠道。尤其是對于眾多中小型水上樂園而言，由于營銷推廣經(jīng)費(fèi)有限，利用新媒體營銷推廣，不僅**降低營銷推廣成本，如果能夠巧妙地策劃好新媒體營銷推廣，更能收到小投入大產(chǎn)出的出色效果。 做好目標(biāo)客源地市場戶外廣告落地營銷推廣。
在還沒有水上樂園項目的三四線城市，只要主城區(qū)人口在二十萬以上的，都蘊(yùn)藏著巨大的市場商機(jī)。水上樂園開發(fā)商摩天輪生產(chǎn)廠家在快速占領(lǐng)市場先機(jī)的同時，也要應(yīng)對后來者的市場競爭與威脅，防止被后來者所超越。想要快速占領(lǐng)水上樂園市場先機(jī)，以下幾點(diǎn)需要注意：1.投資規(guī)模每個水上樂園開發(fā)商都應(yīng)該依據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨髞泶_定園區(qū)的投資規(guī)模，盲目的投資只會造成項目運(yùn)營困難和資金浪費(fèi)。依據(jù)一般三四線城市的消費(fèi)力來推測，新建水上樂園的總投資宜控制在300萬(不包地價)以內(nèi)為宜，樂園面積在20畝以內(nèi)為宜，并且配套相應(yīng)的大型停車場。2.游樂設(shè)備在三四線城市不建議購買價格昂貴的進(jìn)口水上游樂設(shè)備，進(jìn)口設(shè)備將大幅度抬升樂園的建造成本，會極大地影響樂園的投資回收期。在三四線城市選擇性價比高的較為先進(jìn)的國產(chǎn)水上游樂設(shè)備，將是比較好的選擇。 首先是鎖定目標(biāo)客源地市場。營銷推廣就像行軍打仗一樣，要目標(biāo)明確。寶山區(qū)門店兒童樂園分類
無論是對于水上樂園運(yùn)營方還是業(yè)主方而言，水上樂園的旺季。寶山區(qū)簡約兒童樂園按需定制
世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，讓運(yùn)動、休閑活動出現(xiàn)，解放了人們傳統(tǒng)的體育鍛煉觀。就我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來講，市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型給我國運(yùn)動、休閑事業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。運(yùn)動休閑領(lǐng)域，在推進(jìn)健康關(guān)口前移、大型游樂設(shè)施制造，大型游樂設(shè)施安裝等提升等方面的項目作用將逐步顯現(xiàn)，**健身與**健康的融合程度不斷增強(qiáng)。我國運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但貿(mào)易型企業(yè)發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)效益都得到很大提升。隨著人們旅游消費(fèi)升級，運(yùn)動休閑與旅游加速融合，運(yùn)動休閑將形成更廣闊的行業(yè)外延。再加以中國為主的新興市場貿(mào)易滲透率提升，以及眾多有影響力的賽事不斷推動， 貿(mào)易成為服裝行業(yè)中增長**為亮眼的品類之一。寶山區(qū)簡約兒童樂園按需定制
上海聚佳堡游樂設(shè)備有限公司是一家上海聚佳堡游樂設(shè)備有限公司成立于2009年08月19日，注冊地位于上海市金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)仙居路289號2幢、5幢，法定代表人為姜君。經(jīng)營范圍包括大型游樂設(shè)施制造（詳見許可證），大型游樂設(shè)施安裝（詳見許可證），從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。聚佳堡深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的大型游樂設(shè)施制造，大型游樂設(shè)施安裝。聚佳堡不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。聚佳堡始終關(guān)注運(yùn)動、休閑行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。