秀洲區(qū)實(shí)用用友YS軟件供應(yīng)

來源: 發(fā)布時間:2025-05-31

用友YS推出創(chuàng)新性智能企業(yè)管理平臺 在目前的數(shù)字化浪潮中,用友YS正式宣布推出其較新研發(fā)的企業(yè)智能化管理平臺。這一平臺整合了云計算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),專為加速中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而設(shè)計。平臺提供從財務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容驅(qū)動的決策制定,降低運(yùn)營成本,并提高市場響應(yīng)速度。用友YS的創(chuàng)新方案已經(jīng)吸引了眾多行業(yè)的關(guān)注,并在早期用戶中收獲積極反饋。未來,用友YS將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能,以滿足日益增長的市場需求。用友YS,釋放你的工作潛能,讓想象成為現(xiàn)實(shí)。秀洲區(qū)實(shí)用用友YS軟件供應(yīng)

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    這樣的處理方案,每年可為企業(yè)精細(xì)沖減成本4100萬。三個點(diǎn)狀的精細(xì)化管理改善,粗略估算,每年能給企業(yè)創(chuàng)造超千萬元的利潤。從上述兩個案例我們可以看出,“降本增效”并不等同于“裁員”+“自動化”。在實(shí)際的經(jīng)營過程當(dāng)中,我們要根據(jù)企業(yè)遇到的問題具體分析,從管理改善、管理細(xì)化、方案調(diào)優(yōu)等角度出發(fā),尋求比較好的解決方案,而不是機(jī)械的照搬常規(guī)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知。用友U9cloud十多年深耕制造業(yè)經(jīng)營管理,積累了大量的比較好業(yè)務(wù)實(shí)踐,同時也擁有一批業(yè)務(wù)能力的行業(yè)人士顧問,致力于利用數(shù)智化的手段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,從而向管理要效益,推動企業(yè)效益化經(jīng)營。在充滿挑戰(zhàn)與變革的環(huán)境中,“降本增效”成為企業(yè)破局、保持長遠(yuǎn)生存和增長能力的比較好選擇。因此,無論是為了提高盈利能力、資源利用率,還是應(yīng)對生存風(fēng)險,2024,讓我們行動起來,用數(shù)智化武裝自己,愛上“降本增效”!嘉善五金行業(yè)用友YS售價用友YS在數(shù)字化浪潮中,用友YS是你很堅實(shí)的后盾!

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    擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,客戶每年都會篩選出一萬家高質(zhì)量的供應(yīng)商,將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫,同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應(yīng)商。在這個過程中,采購經(jīng)理和財務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應(yīng)商,以確保每個新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息,以確定每個新供應(yīng)商的財務(wù)狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行管理和維護(hù)??蛻粜枰粋€高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護(hù)工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能,為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié),通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應(yīng)商信息,一鍵批量補(bǔ)全供應(yīng)商工商信息,幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力;根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求,用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務(wù)審核人員實(shí)時獲取企業(yè)風(fēng)險信息,進(jìn)行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷,提高審核效率,降低合作風(fēng)險。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié),用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險掃描”服務(wù),按照風(fēng)險項(xiàng),逐一掃描企業(yè)風(fēng)險項(xiàng),并通過評分、風(fēng)險等級、掃描出風(fēng)險項(xiàng)明細(xì)。

    通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算,沒法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等,數(shù)據(jù)錯漏嚴(yán)重;效率低,導(dǎo)致虎頭蛇尾,后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目,不了了之;同時,因?yàn)槿狈τ行У氖侄?,?dǎo)致過程管理不靈活,難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題,在預(yù)算管理場景里,一般會通過6步法,來實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的全流程閉環(huán)。預(yù)算解決的是申請占用問題,占用后,就會有實(shí)際支出的抵消耗用和余額的釋放,也會涉及預(yù)算調(diào)整。通過8個環(huán)節(jié)的循環(huán),讓預(yù)算管理和費(fèi)用管控更密切的結(jié)合起來,來保障費(fèi)用投放到位。根據(jù)不同的費(fèi)用類型、類別來制定不同的控制策略,比如強(qiáng)弱的管控。在申請環(huán)節(jié)根據(jù)預(yù)算控制維度,給出額度或者標(biāo)準(zhǔn),在報賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項(xiàng),更科學(xué)的核算,和后面的資金管控。而分析可以通過多維度的報表、看板,讓數(shù)據(jù)分析更及時準(zhǔn)確,分析報告投放到不同使用者手中,真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團(tuán)應(yīng)用用友YonSuite,構(gòu)建多組織財務(wù)管理統(tǒng)一平臺,通過費(fèi)控服務(wù)流程數(shù)據(jù)流傳,與企業(yè)內(nèi)財務(wù)、稅務(wù)等一體化融合,實(shí)現(xiàn)端到端的費(fèi)控管理能力。三餐集團(tuán)借助YonSuite費(fèi)用管控,讓員工的報銷便捷了,財務(wù)的費(fèi)用可控了,讓管理層能看到費(fèi)用實(shí)時數(shù)據(jù)了。管理上,企業(yè)既實(shí)現(xiàn)了業(yè)財融合。用友YonSuite軟件涵蓋了企業(yè)管理的各個方面,實(shí)現(xiàn)了各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的整合。

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    特別是針對于中型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友BIP丨成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺YonSuite以純公有云、微服務(wù)集群形態(tài)充分滿足企業(yè)對于敏捷、靈活、隨需而變的強(qiáng)烈需求,助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,新興企業(yè)極速創(chuàng)新,多元化企業(yè)跨界開拓,全球化企業(yè)走向世界。而作為用友成長型型企業(yè)“三劍齊發(fā)”的產(chǎn)品之一,YonSuite致力于成為“全球前列的成長型企業(yè)云服務(wù)提供商”,“SaaS+PaaS+生態(tài)”的一體化平臺服務(wù)模式,拉動公有云產(chǎn)業(yè)從領(lǐng)域級SaaS向全場景覆蓋、技術(shù)架構(gòu)、生態(tài)體系完整,且支撐社會化商業(yè)的模式轉(zhuǎn)變,以此帶領(lǐng)國內(nèi)公有云云服務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,在世舞臺上發(fā)出中國SaaS強(qiáng)音!以平臺先進(jìn)性激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力國內(nèi)企業(yè)云服務(wù)市場起步較晚,但是增長迅猛。在這個過程中,一部分具備明顯先進(jìn)性的SaaS平臺逐漸成為發(fā)展主流,被市場和客戶所認(rèn)可。他們一方面滿足企業(yè)對于創(chuàng)新力的諸多訴求,激發(fā)企業(yè)新動能;一方面顛覆企業(yè)管理和運(yùn)營模式,驅(qū)動組織變革。其中,YonSuite以的平臺先進(jìn)性優(yōu)勢在市場上獨(dú)樹一幟。先進(jìn)的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施基于用友iuap平臺構(gòu)建的YonSuite具備云原生、微服務(wù)、中臺化、數(shù)用分離等架構(gòu)特性,將DevOps理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,以強(qiáng)大的技術(shù)先進(jìn)性賦能成長型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。用友YS,讓協(xié)作變得無縫隙,效率自然飛躍。浙江用友YS定制費(fèi)用

用友YS當(dāng)旅游遇上用友YS,每一次出行都變得精彩紛呈!秀洲區(qū)實(shí)用用友YS軟件供應(yīng)

    數(shù)據(jù)采集和分析的方法和技術(shù)可能存在局限性,無法完全覆蓋所有風(fēng)險維度。3.主數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)難:隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長,數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加,這給人工清洗帶來了巨大的挑戰(zhàn)。加上,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫以及自動校準(zhǔn)工具,數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)工作的難度和復(fù)雜度增加。4.數(shù)據(jù)利用效率低下:企業(yè)在利用數(shù)據(jù)的過程中,需要投入大量的人力、物力和財力,經(jīng)營成本過高,加上挖掘數(shù)據(jù)價值能力較弱,數(shù)據(jù)的壟斷以及數(shù)據(jù)安全性的擔(dān)憂等因素,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用率低下,無法充分挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的有價值的信息和洞察。5.銷售渠道單一,拓客難:傳統(tǒng)的拓客方式使得企業(yè)獲客成本高昂,客戶群體覆蓋面狹窄,缺乏對目標(biāo)客戶的精細(xì)分析,導(dǎo)致大量無效的營銷投入和低下的拓客效率。6.風(fēng)險信息獲取不及時:企業(yè)無法一時間獲取客商經(jīng)營、法律、輿情、股權(quán)等變化信息,無法準(zhǔn)確識別合作風(fēng)險,加上企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),無法及時識別和評估潛在的風(fēng)險因素。7.數(shù)據(jù)分析能力弱:無法對海量的輿情信息進(jìn)行有效處理,無法準(zhǔn)確分級和識別信息的優(yōu)先級,對一些重要的輿情事件響應(yīng)不及時,使企業(yè)面臨更多的運(yùn)營風(fēng)險,如市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險等。秀洲區(qū)實(shí)用用友YS軟件供應(yīng)