橫向協(xié)調(diào)是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協(xié)調(diào)。企業(yè)的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進行，才能順利地達到企業(yè)的目標。餐飲部因業(yè)務分工可分為采購、驗收、貯藏、發(fā)放、生產(chǎn)、服務等不同環(huán)節(jié)，只有對各環(huán)節(jié)的工作進行有效的協(xié)調(diào)，整個餐飲部的工作才能順...

案例背景：比如企業(yè)A，從事精密儀器的銷售，一年銷售額在數(shù)千萬元上下，實際利潤在一千萬左右。在日常操作中，企業(yè)A的財務團隊，碰到了很多財稅難題，主要的難題有：1、由于產(chǎn)品的特殊性，毛利較高，這樣稅負一直高居不下；2、還有一部分費用需要用于市場公關(guān)和關(guān)系維...

商務信息咨詢服務和電子商務有空集，都可以包括“電子商務咨詢”，但兩者不一樣。商務信息咨詢定義：對商業(yè)活動的信息咨詢和收集不道德，以便更容易提供商業(yè)利益為目的。還包括：商務風險的調(diào)查、評估、防止、信息的收集；商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的維護、,某些商業(yè)信息和證據(jù)的...

根據(jù)國家統(tǒng)計局《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（CB/T4754—2002)，商務服務業(yè)主要包括企業(yè)管理服務、法律服務、咨詢與調(diào)查、廣告服務、知識產(chǎn)權(quán)服務、職業(yè)中介服務、市場管理、旅行社、會展、包裝、保安、辦公服務，等等。我國服務業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，已顯出經(jīng)濟增長“瓶頸”...

“居安思?！币恢笔侵袊顺Ｓ脕砀嬲]從政者的**常用的一個詞，出自《左傳》。春秋時期，有一次，宋、齊、晉、衛(wèi)等十二國聯(lián)合出兵攻打鄭國。鄭國國君慌了，急忙向十二國中**大的晉國求和，得到了晉國的同意，其余十一國也就停止了進攻。鄭國為了表示感謝，給晉國送去了...

企業(yè)管理體系意義編輯一個國家、一個民族、一個社會、一個企業(yè)在長期共同的認識和實踐活動中，必然要形成一定的價值體系。價值體系是由一定社會崇尚和倡導的思想理論、理想信念、道德準則、精神風尚等構(gòu)成的社會價值認同體系。在這個體系中居**地位、起主導和統(tǒng)領(lǐng)作用的...

員工的共同價值觀在支持什么？不支持什么？這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化分成四個層次：（1）表層文化：視覺、標識形象：服裝、徽標、信紙、信封等（2）淺層文化：員工言行規(guī)范：走路、說話、待人接物（3）中層文化：整個企業(yè)的管理體制是否建立、健全，整個企業(yè)管理系統(tǒng)運...

商務信息咨詢服務和電子商務有空集，都可以包括“電子商務咨詢”，但兩者不一樣。商務信息咨詢定義：對商業(yè)活動的信息咨詢和收集不道德，以便更容易提供商業(yè)利益為目的。還包括：商務風險的調(diào)查、評估、防止、信息的收集；商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的維護、,某些商業(yè)信息和證據(jù)的...

通過各方面的工作去正確處理各種關(guān)系，引導和影響員工的行為，使飯店目標的實現(xiàn)變成員工的自覺行動。3、定量管理法定量管理就是通過對管理對象數(shù)量關(guān)系的研究，遵循其量的規(guī)定性，利用數(shù)量關(guān)系進行管理。餐飲的業(yè)務經(jīng)營活動，要用盡可能少的投入，取得***的成果，不僅...

本公司專注企業(yè)工商、財稅、知識產(chǎn)權(quán)，致力打造咨詢行業(yè)**品牌，為企業(yè)和個人提供標準化、個性化一站式綜合解決方案。是國家商標局備案知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)。主營業(yè)務為：公司注冊、公司變更、公司注銷、代理記賬、稅務咨詢、審計驗資、商標業(yè)務、專利業(yè)務、版權(quán)業(yè)務、信用...

就能夠推算出企業(yè)需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)確定之后，又需要明確在這個組織結(jié)構(gòu)里的每個功能模塊的職責。4、部門崗位、權(quán)責價值部門崗位的權(quán)責分析的規(guī)范。企業(yè)應對部門和崗位權(quán)責、員工的任職進行準確、實用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)...

管理表單設計——根據(jù)管理標準的要求，設計相應的管理表單。以便為建立企業(yè)管理信息化系統(tǒng)（MIS）奠定基礎。管理信息化系統(tǒng)設計——MIS，即企業(yè)管理信息化系統(tǒng)。在管理流程設計、管理標準設計、管理表單設計的基礎上，進行電子計算機軟件設計和硬件連接，實施企業(yè)管...

企業(yè)管理體系意義編輯一個國家、一個民族、一個社會、一個企業(yè)在長期共同的認識和實踐活動中，必然要形成一定的價值體系。價值體系是由一定社會崇尚和倡導的思想理論、理想信念、道德準則、精神風尚等構(gòu)成的社會價值認同體系。在這個體系中居**地位、起主導和統(tǒng)領(lǐng)作用的...

企業(yè)要善于將這種危機意識向所有的員工灌輸，使每位員工都具備居安思危的思想，提高員工對危機發(fā)生的警惕性，使危機管理能夠落實到每位員工的實際行動中，企業(yè)才會做到防微杜漸、臨危不亂。20世紀90年代初，波音公司產(chǎn)量大幅下降，為走出經(jīng)營低谷，波音公司攝制了一部...

飯店餐飲部門的任務是在飯店經(jīng)營計劃的指導下，籌劃和組織餐飲服務產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，滿足賓客的物質(zhì)和文化需要。①按照飯店選定的目標，通過市場調(diào)查選擇目標市場，進行餐飲產(chǎn)品的市場定位，研究銷售策略，擴大市場占有率；②加強食品原料的...

一．組織結(jié)構(gòu)1．總部組織結(jié)構(gòu)圖2.單店組織結(jié)構(gòu)圖二．人員組成及職責分配本項目由決策層、管理層和執(zhí)行層三級管理體系組成。各層職責和人員搭配如下。A.決策層決策層，即公司總部，由董事長、執(zhí)行總裁、五個副總經(jīng)理三部分構(gòu)成。（1）董事長由公司總部投資人擔任，是...

麥肯錫，貝恩咨詢，波士頓咨詢，羅蘭貝格，這些咨詢公司光聽名字就讓人難以拒絕。它們擁有無可比擬的多樣性，讓員工可以接觸不同行業(yè)不同公司。它們還有高于平均水平的薪酬待遇，透明的晉升渠道。根據(jù)求職網(wǎng)站“職問”2019年的整理統(tǒng)計，羅蘭貝格給畢業(yè)生起薪在18W...

節(jié)稅籌劃思路就兩個方向：一是將稅負轉(zhuǎn)移至供應商服務商，即常說的抵扣和扣除，或以價格的形式轉(zhuǎn)嫁至消費者；另外就只能通過**出臺的稅收優(yōu)惠政策實現(xiàn)降負目的。一、政策背景：1、湖北園區(qū)政策，給與入駐企業(yè)特殊的財政扶持獎勵：增值稅和企業(yè)所得稅給與地方留存的80...

我們的主要業(yè)務是: 1)企業(yè)建帳、記帳報稅、設計企業(yè)財務制度、提供財務報表分析; 2) 各類企業(yè)整理舊賬、查賬; 3) 企業(yè)提供財務顧問、財務總監(jiān)、財務策劃、內(nèi)部審計; 4) 代理進出口權(quán)、代理進出退稅業(yè)務; 5) 其他財務代...

麥肯錫，貝恩咨詢，波士頓咨詢，羅蘭貝格，這些咨詢公司光聽名字就讓人難以拒絕。它們擁有無可比擬的多樣性，讓員工可以接觸不同行業(yè)不同公司。它們還有高于平均水平的薪酬待遇，透明的晉升渠道。根據(jù)求職網(wǎng)站“職問”2019年的整理統(tǒng)計，羅蘭貝格給畢業(yè)生起薪在18W...

2、對顧客的承諾品質(zhì)標準交期標準成本標準服務標準3、市場研究——關(guān)注你的客戶、你潛在的客戶和你過去的客戶4、了解客戶的四個典型問題5、確定服務的**第四階段、建立員工對公司的責任體系1、給出一個清晰的有意義的方向2、企業(yè)使命與愿景的規(guī)劃3、愿景與業(yè)務發(fā)...

2、對顧客的承諾品質(zhì)標準交期標準成本標準服務標準3、市場研究——關(guān)注你的客戶、你潛在的客戶和你過去的客戶4、了解客戶的四個典型問題5、確定服務的**第四階段、建立員工對公司的責任體系1、給出一個清晰的有意義的方向2、企業(yè)使命與愿景的規(guī)劃3、愿景與業(yè)務發(fā)...

員工的共同價值觀在支持什么？不支持什么？這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化分成四個層次：（1）表層文化：視覺、標識形象：服裝、徽標、信紙、信封等（2）淺層文化：員工言行規(guī)范：走路、說話、待人接物（3）中層文化：整個企業(yè)的管理體制是否建立、健全，整個企業(yè)管理系統(tǒng)運...

企業(yè)管理體系及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應用導致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理體系及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因...

6、我們?yōu)楹涡枰熑呜熑问瞧髽I(yè)的生命線責任讓我們變得更勇敢責任讓人更容易取得成功責任是生活的一部分忽視責任意味著降低企業(yè)競爭力7、什么妨礙了我們的責任感社會風氣的影響——務虛的辦事風格埋怨多于改變總想方設法將責任推給他人和事人類固有的旁觀者效應第二階段...

參加評選人選為店方經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班、服務員**，評選時間為每周一次。（1）獎勵制度：（每一分鐘按2元計算）①受客人表揚，服務態(tài)度好。（加1分）②主動熱情服務突出者。（加1分）③拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分④主動承擔臟、累苦工作者。得1...

商務信息咨詢服務和電子商務有空集，都可以包括“電子商務咨詢”，但兩者不一樣。商務信息咨詢定義：對商業(yè)活動的信息咨詢和收集不道德，以便更容易提供商業(yè)利益為目的。還包括：商務風險的調(diào)查、評估、防止、信息的收集；商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的維護、,某些商業(yè)信息和證據(jù)的...

麥肯錫，貝恩咨詢，波士頓咨詢，羅蘭貝格，這些咨詢公司光聽名字就讓人難以拒絕。它們擁有無可比擬的多樣性，讓員工可以接觸不同行業(yè)不同公司。它們還有高于平均水平的薪酬待遇，透明的晉升渠道。根據(jù)求職網(wǎng)站“職問”2019年的整理統(tǒng)計，羅蘭貝格給畢業(yè)生起薪在18W...

橫向協(xié)調(diào)是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協(xié)調(diào)。企業(yè)的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進行，才能順利地達到企業(yè)的目標。餐飲部因業(yè)務分工可分為采購、驗收、貯藏、發(fā)放、生產(chǎn)、服務等不同環(huán)節(jié)，只有對各環(huán)節(jié)的工作進行有效的協(xié)調(diào)，整個餐飲部的工作才能順...

節(jié)稅籌劃思路就兩個方向：一是將稅負轉(zhuǎn)移至供應商服務商，即常說的抵扣和扣除，或以價格的形式轉(zhuǎn)嫁至消費者；另外就只能通過**出臺的稅收優(yōu)惠政策實現(xiàn)降負目的。一、政策背景：1、湖北園區(qū)政策，給與入駐企業(yè)特殊的財政扶持獎勵：增值稅和企業(yè)所得稅給與地方留存的80...