節(jié)稅籌劃思路就兩個(gè)方向：一是將稅負(fù)轉(zhuǎn)移至供應(yīng)商服務(wù)商，即常說(shuō)的抵扣和扣除，或以價(jià)格的形式轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者；另外就只能通過(guò)**出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)降負(fù)目的。一、政策背景：1、湖北園區(qū)政策，給與入駐企業(yè)特殊的財(cái)政扶持獎(jiǎng)勵(lì)：增值稅和企業(yè)所得稅給與地方留存的80...

其中應(yīng)至少有一名占大股權(quán)的外國(guó)投資者符合本條***款***）項(xiàng)的規(guī)定。？A:根據(jù)《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》，投資性公司經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立后，可以依其在中國(guó)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要，經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：（一）在國(guó)家允許外商投資的領(lǐng)域依法進(jìn)行投資；（二）受...

就能夠推算出企業(yè)需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)確定之后，又需要明確在這個(gè)組織結(jié)構(gòu)里的每個(gè)功能模塊的職責(zé)。4、部門崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值部門崗位的權(quán)責(zé)分析的規(guī)范。企業(yè)應(yīng)對(duì)部門和崗位權(quán)責(zé)、員工的任職進(jìn)行準(zhǔn)確、實(shí)用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)...

本公司專注企業(yè)工商、財(cái)稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，致力打造咨詢行業(yè)**品牌，為企業(yè)和個(gè)人提供標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化一站式綜合解決方案。是國(guó)家商標(biāo)局備案知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)。主營(yíng)業(yè)務(wù)為：公司注冊(cè)、公司變更、公司注銷、代理記賬、稅務(wù)咨詢、審計(jì)驗(yàn)資、商標(biāo)業(yè)務(wù)、專利業(yè)務(wù)、版權(quán)業(yè)務(wù)、信用...

我們的主要業(yè)務(wù)是: 1)企業(yè)建帳、記帳報(bào)稅、設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度、提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析; 2) 各類企業(yè)整理舊賬、查賬; 3) 企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)策劃、內(nèi)部審計(jì); 4) 代理進(jìn)出口權(quán)、代理進(jìn)出退稅業(yè)務(wù); 5) 其他財(cái)務(wù)代...

飯店餐飲部門的任務(wù)是在飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下，籌劃和組織餐飲服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足賓客的物質(zhì)和文化需要。①按照飯店選定的目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選擇目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行餐飲產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，研究銷售策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；②加強(qiáng)食品原料的...

4.電話管理制度①吧臺(tái)電話**于訂餐，方便客人使用；聯(lián)系供貨商等，吧臺(tái)人員、員工，不準(zhǔn)隨便使用此電話，如有特殊事情，經(jīng)大堂經(jīng)理同意后，可使用辦公室電話。②吧臺(tái)電話在上班時(shí)間只能由吧吧人員、領(lǐng)班、和大堂經(jīng)理接聽(tīng)。③員工在上班期間，未經(jīng)許可一律不得接聽(tīng)電話...

要注意制度條文的明確、具體、易于操作。二是制度的嚴(yán)肅性，即維護(hù)制度的**性和強(qiáng)制性。制度是全體員工共同遵守的準(zhǔn)則，是員工行為的依據(jù)。所以，制定制度必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，定什么制度、定到什么標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)認(rèn)真研究，仔細(xì)推敲，切忌隨心所欲。執(zhí)行制度，要做到有制...

中國(guó)*****的民營(yíng)企業(yè)之一華為的總裁任正非在華為大發(fā)展時(shí)期卻寫出了***的“華為的冬天”一文，用憂慮的口氣來(lái)告誡他的員工，華為可能馬上要進(jìn)入冬天，以此來(lái)增加企業(yè)和員工的憂患意識(shí)，正是任正非的居安思危的管理理念，才使華為度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，成為了...

一．組織結(jié)構(gòu)1．總部組織結(jié)構(gòu)圖2.單店組織結(jié)構(gòu)圖二．人員組成及職責(zé)分配本項(xiàng)目由決策層、管理層和執(zhí)行層三級(jí)管理體系組成。各層職責(zé)和人員搭配如下。A.決策層決策層，即公司總部，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、五個(gè)副總經(jīng)理三部分構(gòu)成。（1）董事長(zhǎng)由公司總部投資人擔(dān)任，是...

菜單的選擇，餐廳經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的確定等。1、計(jì)劃計(jì)劃是安排未來(lái)行動(dòng)方案的活動(dòng)，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)決策的具體辦法、途徑和時(shí)間表，即計(jì)劃是在決定了目標(biāo)的情況下明確做何事才能達(dá)到目標(biāo)，如何去做以及由誰(shuí)去做。飯店餐飲的任何決策目標(biāo)都要通過(guò)預(yù)算、指標(biāo)、工作、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程...

商務(wù)咨詢指為企業(yè)提供與商業(yè)有關(guān)的信息以及提供協(xié)助商業(yè)運(yùn)作的工作。 服務(wù)對(duì)象:對(duì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體或組織 定義：對(duì)商業(yè)活動(dòng)的信息咨詢和采集行為，以便更容易獲取商業(yè)利益為目的。商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查、評(píng)估、防范、信息的搜集；商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、,某些商業(yè)信息和證據(jù)的調(diào)...

有太多的管理者的管理方式讓人們誤以為他希望為過(guò)程而非結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)讓下屬明白，追求結(jié)果而非行為過(guò)程，是良好表現(xiàn)的**特征。4、責(zé)任感是相對(duì)的責(zé)任感的相對(duì)性就體現(xiàn)在“對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“為誰(shuí)負(fù)責(zé)”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的選擇上。工作上極具責(zé)任感的人，在家庭中不一定...

通過(guò)各方面的工作去正確處理各種關(guān)系，引導(dǎo)和影響員工的行為，使飯店目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。3、定量管理法定量管理就是通過(guò)對(duì)管理對(duì)象數(shù)量關(guān)系的研究，遵循其量的規(guī)定性，利用數(shù)量關(guān)系進(jìn)行管理。餐飲的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要用盡可能少的投入，取得***的成果，不僅...

簡(jiǎn)單的排名、評(píng)分往往會(huì)把企業(yè)員工“考糊”了。第七個(gè)模塊：激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)應(yīng)該包含在整個(gè)企業(yè)管理的全過(guò)程中，而不**是事后激勵(lì)，還應(yīng)有事前、事中激勵(lì)等。只有這樣，企業(yè)的管理才能形成系統(tǒng)，才有了靈魂，有了**。另外，企業(yè)管理體系還包括以下各大模塊：崗位評(píng)估——...

一．組織結(jié)構(gòu)1．總部組織結(jié)構(gòu)圖2.單店組織結(jié)構(gòu)圖二．人員組成及職責(zé)分配本項(xiàng)目由決策層、管理層和執(zhí)行層三級(jí)管理體系組成。各層職責(zé)和人員搭配如下。A.決策層決策層，即公司總部，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、五個(gè)副總經(jīng)理三部分構(gòu)成。（1）董事長(zhǎng)由公司總部投資人擔(dān)任，是...

2、對(duì)顧客的承諾品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)交期標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3、市場(chǎng)研究——關(guān)注你的客戶、你潛在的客戶和你過(guò)去的客戶4、了解客戶的四個(gè)典型問(wèn)題5、確定服務(wù)的**第四階段、建立員工對(duì)公司的責(zé)任體系1、給出一個(gè)清晰的有意義的方向2、企業(yè)使命與愿景的規(guī)劃3、愿景與業(yè)務(wù)發(fā)...

橫向協(xié)調(diào)是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協(xié)調(diào)。企業(yè)的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進(jìn)行，才能順利地達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。餐飲部因業(yè)務(wù)分工可分為采購(gòu)、驗(yàn)收、貯藏、發(fā)放、生產(chǎn)、服務(wù)等不同環(huán)節(jié)，只有對(duì)各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，整個(gè)餐飲部的工作才能順...

員工的共同價(jià)值觀在支持什么？不支持什么？這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化分成四個(gè)層次：（1）表層文化：視覺(jué)、標(biāo)識(shí)形象：服裝、徽標(biāo)、信紙、信封等（2）淺層文化：?jiǎn)T工言行規(guī)范：走路、說(shuō)話、待人接物（3）中層文化：整個(gè)企業(yè)的管理體制是否建立、健全，整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)...

《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》，外商投資性公司是指外國(guó)投資者在中國(guó)以獨(dú)資或與中國(guó)投資者合資形式設(shè)立的從事直接投資的有限責(zé)任公司。投資性公司本身不從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其主要功能是從事投資業(yè)務(wù)，同時(shí)可為所投資企業(yè)提供服務(wù)。？A:根據(jù)《關(guān)于外商投資舉辦投資性...

我們的主要業(yè)務(wù)是: 1)企業(yè)建帳、記帳報(bào)稅、設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度、提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析; 2) 各類企業(yè)整理舊賬、查賬; 3) 企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)策劃、內(nèi)部審計(jì); 4) 代理進(jìn)出口權(quán)、代理進(jìn)出退稅業(yè)務(wù); 5) 其他財(cái)務(wù)代...

《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》，外商投資性公司是指外國(guó)投資者在中國(guó)以獨(dú)資或與中國(guó)投資者合資形式設(shè)立的從事直接投資的有限責(zé)任公司。投資性公司本身不從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其主要功能是從事投資業(yè)務(wù)，同時(shí)可為所投資企業(yè)提供服務(wù)。？A:根據(jù)《關(guān)于外商投資舉辦投資性...

飯店餐飲部門的任務(wù)是在飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下，籌劃和組織餐飲服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足賓客的物質(zhì)和文化需要。①按照飯店選定的目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選擇目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行餐飲產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，研究銷售策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；②加強(qiáng)食品原料的...

商務(wù)咨詢指為企業(yè)提供與商業(yè)有關(guān)的信息以及提供協(xié)助商業(yè)運(yùn)作的工作。 服務(wù)對(duì)象:對(duì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體或組織 定義：對(duì)商業(yè)活動(dòng)的信息咨詢和采集行為，以便更容易獲取商業(yè)利益為目的。商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查、評(píng)估、防范、信息的搜集；商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、,某些商業(yè)信息和證據(jù)的調(diào)...

但可以培養(yǎng)，可以在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任管理機(jī)制。企業(yè)管理體系目標(biāo)編輯1、界定和闡述責(zé)任的內(nèi)涵2、分析責(zé)任病毒產(chǎn)生的原因3、分清過(guò)程和結(jié)果4、掌握企業(yè)培養(yǎng)責(zé)任感的技巧和途徑5、培養(yǎng)以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)企業(yè)管理體系規(guī)范性編輯企業(yè)管理體系的規(guī)范性是要求企業(yè)...

其中應(yīng)至少有一名占大股權(quán)的外國(guó)投資者符合本條***款***）項(xiàng)的規(guī)定。？A:根據(jù)《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》，投資性公司經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立后，可以依其在中國(guó)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要，經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：（一）在國(guó)家允許外商投資的領(lǐng)域依法進(jìn)行投資；（二）受...

造價(jià)工程師分級(jí)，執(zhí)業(yè)范圍有何不同...造價(jià)工程師不得同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)，不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁“證書(shū)**”。出租出借注冊(cè)證書(shū)...這3點(diǎn)足以證明資質(zhì)增項(xiàng)VS資質(zhì)升級(jí)VS資質(zhì)新辦不同...資質(zhì)增項(xiàng)VS資質(zhì)升級(jí)VS資質(zhì)初次辦理?很多...

有太多的管理者的管理方式讓人們誤以為他希望為過(guò)程而非結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)讓下屬明白，追求結(jié)果而非行為過(guò)程，是良好表現(xiàn)的**特征。4、責(zé)任感是相對(duì)的責(zé)任感的相對(duì)性就體現(xiàn)在“對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“為誰(shuí)負(fù)責(zé)”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的選擇上。工作上極具責(zé)任感的人，在家庭中不一定...

即向哪些部門傳遞、怎樣傳遞。四是時(shí)間要求，即規(guī)定什么時(shí)候傳遞及傳遞所需的時(shí)間。五是表單資料的處理方法。作為飯店餐飲管理者，必須學(xué)會(huì)利用表單來(lái)管理餐飲的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如通過(guò)檢查、閱讀各種工作報(bào)表來(lái)掌握并督促下屬的工作，通過(guò)閱讀、分析營(yíng)業(yè)報(bào)表來(lái)了解并控制餐飲的...

商務(wù)信息咨詢服務(wù)和電子商務(wù)有空集，都可以包括“電子商務(wù)咨詢”，但兩者不一樣。商務(wù)信息咨詢定義：對(duì)商業(yè)活動(dòng)的信息咨詢和收集不道德，以便更容易提供商業(yè)利益為目的。還包括：商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查、評(píng)估、防止、信息的收集；商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)、,某些商業(yè)信息和證據(jù)的...