這些年，隨著電子商務(wù)的沖擊，零售商的日子似乎越來越難過，原先高漲的房租便已是壓力重重，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的降維打擊，更是弄得門庭冷落。所謂窮則變，變則通，通則達(dá)。一部分有魄力的零售企業(yè)，開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新來提升門店運(yùn)營，成功扭虧為盈，為行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。而這劑...

全時(shí)段：這是智慧新零售較大的優(yōu)勢，滿足消費(fèi)者7*24小時(shí)的購物需求，運(yùn)營人工成本較低。全體驗(yàn)：消費(fèi)者通過智慧零售獲得便捷、智能的購物體驗(yàn),無須擔(dān)心線下消費(fèi)不便、線上消費(fèi)不安全等問題。全數(shù)據(jù)：在智慧零售模式下,所有商品、用戶和消費(fèi)行為都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，用戶識別、用...

為什么說對于新零售時(shí)代來講，可能需要更長的時(shí)間，花費(fèi)更多的精力呢？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代并未對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行本質(zhì)上的改變，只是做了去中間化的處理而已。單單進(jìn)行去中間化的改造，我們就花費(fèi)了如此長的時(shí)間。在對行業(yè)內(nèi)在的元素進(jìn)行深度改變的大背景下，我們再去建構(gòu)一個(gè)全新的生態(tài)系...

智慧新零售,新零售的概念是什么?隨著數(shù)字化技術(shù)的普及和消費(fèi)者需求的升級，零售也開始轉(zhuǎn)向智能。智慧零售就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化商品和用戶和支付之間的關(guān)系，給予顧客更快、更好、更方便的購物體驗(yàn)。新零售也可以叫智慧零售，是以在線支付、互聯(lián)網(wǎng)...

居民消費(fèi)觀念及購買力水平的升級顯而易見，購買品類和次數(shù)不斷增加，對商品品質(zhì)的要求也日益提升。如何針對不同用戶的喜好，提供精細(xì)化、精確化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)對人、貨、場統(tǒng)一管理?基于這些訴求，智慧零售應(yīng)運(yùn)而生。區(qū)別于以往任何一次零售變革，智慧零售由于有了大數(shù)據(jù)和新運(yùn)營的深...

智慧零售模式是未來發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)樾铝闶鄄恢皇前央娚贪岬骄€下，也并非簡單的線上與線下相結(jié)合，而是以產(chǎn)品為中心綜合體驗(yàn)的競爭。智慧零售在這種風(fēng)口下，利用多種技術(shù)和運(yùn)營手段，分析消費(fèi)者偏好、顧客流動(dòng)線、商品瀏覽和加購等信息，提升門店客流的綜合識別率，規(guī)?；癁榭蛻魝€(gè)性...

未來的智慧新零售，將更會(huì)是一片美麗的光景：1.大型實(shí)體企業(yè)在技術(shù)的支持下建立完善的智慧購物生態(tài)圈，從進(jìn)入商場、停車、購物到離開商場整個(gè)流程都將數(shù)據(jù)化2.中小型企業(yè)，或?qū)⒀苌鰺o人便利店，未來的便利店也許不需要消耗任何的人力成本，所有的購物都將智能化，消費(fèi)者自主...

新零售,即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。未來電子商務(wù)平臺即將消失，線上線下和物流結(jié)合在一起，...

一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)購物日益成熟，消費(fèi)者對商品品質(zhì)、安全性與便捷服務(wù)的需求越來越高，電商由綜合網(wǎng)購不斷向跨境、生鮮、母嬰、農(nóng)村等垂直電商發(fā)展，這些細(xì)分領(lǐng)域成為網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展新的促進(jìn)點(diǎn)。另一方面，網(wǎng)購平臺上一些只靠價(jià)格取勝的商品并不能滿足消費(fèi)者對于產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的...

**會(huì)為了一個(gè)特別貼心的小細(xì)節(jié)而產(chǎn)生購買的欲望，因此，除了傳統(tǒng)零售的基本功能，智慧新零售還會(huì)利用數(shù)字化技術(shù)精確零售，同時(shí)增加人性化的附加服務(wù)等。舉個(gè)簡單的例子，比如之前做過市場調(diào)研，細(xì)心的小伙伴們會(huì)發(fā)現(xiàn)在海鮮區(qū)的旁邊有個(gè)書架，擺放著關(guān)于海鮮制作的菜譜和搭配食譜...

消費(fèi)者存在的各個(gè)環(huán)節(jié)鎖住閉環(huán)，打造360度整合營銷的概念就是智慧零售存在的意義。從公司“品牌部門”會(huì)進(jìn)行”社交媒體傳播“的推廣宣傳，到線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)很熟悉的線下活動(dòng)（具體指主題物資陳列、買增及滿減活動(dòng)、DM單的機(jī)制溝通、促銷員推廣等互動(dòng)形式），再到現(xiàn)在新的趨勢“...

消費(fèi)者存在的各個(gè)環(huán)節(jié)鎖住閉環(huán)，打造360度整合營銷的概念就是智慧零售存在的意義。從公司“品牌部門”會(huì)進(jìn)行”社交媒體傳播“的推廣宣傳，到線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)很熟悉的線下活動(dòng)（具體指主題物資陳列、買增及滿減活動(dòng)、DM單的機(jī)制溝通、促銷員推廣等互動(dòng)形式），再到現(xiàn)在新的趨勢“...

繼新零售之后，數(shù)字經(jīng)濟(jì)儼然已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的全新風(fēng)口。越來越多的人開始通過加持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)的概念，投身到了新的發(fā)展浪潮里。在這個(gè)背景下，我們才認(rèn)為新零售大不如前，甚至還有人認(rèn)為新零售只是一個(gè)虛假的概念而已。事實(shí)上，經(jīng)歷了早期的市場布局，后續(xù)的技術(shù)積累以及落地試水之...

在智慧零售的場景下，我們有這樣幾個(gè)區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的動(dòng)作。一是找對人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶跟我已有的做一個(gè)匹配，對這個(gè)人群進(jìn)行一個(gè)洞察。第二個(gè)是找對場景。移動(dòng)的場景就是一個(gè)線上線下結(jié)合的場景，其實(shí)這是真正的智慧零售的要義。你在不同場景下朋友圈看到的廣告...

我們需要一步一步緩慢調(diào)整以傳統(tǒng)電商模式為主要盈利點(diǎn)的做法，通過將新零售的盈利模式不斷抵消傳統(tǒng)電商的盈利模式來實(shí)現(xiàn)新零售對電商的循序漸進(jìn)的替代。這同樣需要一段時(shí)間才能真正完成，而不是依靠簡單粗暴的替代就可以實(shí)現(xiàn)的。我們現(xiàn)在看到的新零售市場上，真正成熟的盈利模式可...

未來的智慧新零售，將更會(huì)是一片美麗的光景：1.大型實(shí)體企業(yè)在技術(shù)的支持下建立完善的智慧購物生態(tài)圈，從進(jìn)入商場、停車、購物到離開商場整個(gè)流程都將數(shù)據(jù)化2.中小型企業(yè)，或?qū)⒀苌鰺o人便利店，未來的便利店也許不需要消耗任何的人力成本，所有的購物都將智能化，消費(fèi)者自主...

現(xiàn)在的新零售市場普遍存在著的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是新零售的概念提出了很多年，但是，卻始終都處于一種難以破局的狀態(tài)里，之后讓很多人開始懷疑所謂的新零售是不是就是一個(gè)概念而已，并沒有任何實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵和意義。其實(shí)不然，既然新零售的建立在供求關(guān)系的...

如何轉(zhuǎn)型智慧新零售？知曉了什么是實(shí)體店的智慧新零售，轉(zhuǎn)型就有了眉目，簡單點(diǎn)說就是加上互聯(lián)網(wǎng)，加上社群，加上自媒體，以線下門店為基礎(chǔ)和依托，借助自媒體的廣闊性和社群的便捷性，大力發(fā)展數(shù)字化銷售，實(shí)現(xiàn)單客價(jià)值較大化，沉淀大量全渠道購物習(xí)慣的超級用戶，實(shí)現(xiàn)門店效益可...

商業(yè)環(huán)境的改變，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變，種種因素影響之下，實(shí)體店經(jīng)營越來越難，客流量減少，固定資產(chǎn)投入大，利潤率降低，這一點(diǎn)毋庸置疑，很多實(shí)體商家都在尋求轉(zhuǎn)型升級。兩年提出了一個(gè)概念叫“新零售”，所謂智慧新零售，其實(shí)就是基于當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下全新的...

我們需要一步一步緩慢調(diào)整以傳統(tǒng)電商模式為主要盈利點(diǎn)的做法，通過將新零售的盈利模式不斷抵消傳統(tǒng)電商的盈利模式來實(shí)現(xiàn)新零售對電商的循序漸進(jìn)的替代。這同樣需要一段時(shí)間才能真正完成，而不是依靠簡單粗暴的替代就可以實(shí)現(xiàn)的。我們現(xiàn)在看到的新零售市場上，真正成熟的盈利模式可...

隨著智能新零售的擴(kuò)散，低線級城市的消費(fèi)需求被滿足，價(jià)格便宜，服務(wù)便利，相對于傳統(tǒng)的消費(fèi)門店，更具有價(jià)值性，售賣方式的轉(zhuǎn)化，運(yùn)營模式的更新，不但為其平臺的流量帶來了新鮮血液，也為其拉動(dòng)了新的銷售增長。從進(jìn)店、逛店、選購產(chǎn)品、結(jié)賬，只需要通過人臉識別，這種新時(shí)代的...

所謂的新零售同樣不是一個(gè)簡單的過程，它需要長期持續(xù)不斷的打磨和完善，才能真正完成。這是我們看到的新零售在提出了幾年之后，依然沒有突破性發(fā)展的根本原因所在。其實(shí)，現(xiàn)在我們看到的新零售的回逆，就是一個(gè)不斷打破，從而建構(gòu)全新生態(tài)的過程。當(dāng)這個(gè)過程完成之后，新零售的初...

智慧零售了增加的顧客粘性，利用客流分析指導(dǎo)促銷活動(dòng): 有人店鋪顧客盈門而你家店鋪冷冷清清，明明花了很多心思做了很多促銷活動(dòng)卻依然沒有效果。你有做過科學(xué)的客流分析嗎?你有了解顧客的真正需求嗎?很多時(shí)候都是憑直覺想當(dāng)然做出決定，這樣成功的幾率當(dāng)然大打折扣!智慧智慧...

智慧零售模式是未來發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)樾铝闶鄄恢皇前央娚贪岬骄€下，也并非簡單的線上與線下相結(jié)合，而是以產(chǎn)品為中心綜合體驗(yàn)的競爭。智慧零售在這種風(fēng)口下，利用多種技術(shù)和運(yùn)營手段，分析消費(fèi)者偏好、顧客流動(dòng)線、商品瀏覽和加購等信息，提升門店客流的綜合識別率，規(guī)?；癁榭蛻魝€(gè)性...

在智慧零售的場景下，我們有這樣幾個(gè)區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的動(dòng)作。一是找對人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶跟我已有的做一個(gè)匹配，對這個(gè)人群進(jìn)行一個(gè)洞察。第二個(gè)是找對場景。移動(dòng)的場景就是一個(gè)線上線下結(jié)合的場景，其實(shí)這是真正的智慧零售的要義。你在不同場景下朋友圈看到的廣告...

社會(huì)商品銷售渠道統(tǒng)計(jì)，線上只占據(jù)了20%，其余80%的產(chǎn)品是通過線下渠道流通到消費(fèi)者手中，“智慧零售”并沒有改變其本質(zhì)，只是社會(huì)效率需要提升。而智慧零售”就是要解決效率問題?！皬男枨蠖藖砜矗覀兏鶕?jù)需求來定制產(chǎn)品。洞察市場需要極為困難，需要從數(shù)據(jù)和技術(shù)上尋找突...

隨著技術(shù)與商業(yè)模式的不斷發(fā)展零售行業(yè)產(chǎn)生了兩大概念分別是新零售與智慧新零售。這兩個(gè)概念來源于不同的機(jī)構(gòu)與團(tuán)體，從字面意思上看兩者有一定的區(qū)別，從其屬性上看實(shí)質(zhì)也有一定的不同。 何為新零售？在以消費(fèi)模式大升級的背景下通過線上線下與物流配送等環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，并運(yùn)用...

所謂的新零售其實(shí)就是在做數(shù)字化的改造和升級。只不過我們看到的這些改造和升級表現(xiàn)成了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等不同的方式而已。因此，新零售只是數(shù)字化的改造和升級在零售行業(yè)的一次應(yīng)用而已。當(dāng)它在零售行業(yè)開始落地生根之后，我們同樣可以把這種方式應(yīng)用到金融、物...

消費(fèi)者存在的各個(gè)環(huán)節(jié)鎖住閉環(huán)，打造360度整合營銷的概念就是智慧零售存在的意義。從公司“品牌部門”會(huì)進(jìn)行”社交媒體傳播“的推廣宣傳，到線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)很熟悉的線下活動(dòng)（具體指主題物資陳列、買增及滿減活動(dòng)、DM單的機(jī)制溝通、促銷員推廣等互動(dòng)形式），再到現(xiàn)在新的趨勢“...

理解新零售的變革首先需要把新零售變革的理念理解清晰。這是組織新零售變革的重要。作為一場重大的零售變革，理念變革是指導(dǎo)這場零售變革的關(guān)鍵。長期以來的零售經(jīng)營是以商品經(jīng)營為中心。但是如果深度分析，是誰為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？是顧客，不是商品。不能把顧客作為經(jīng)營的重要是受長...