團(tuán)建就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)了。意義就是讓大家增強(qiáng)了解,在空閑時(shí)間增加默契感,朋友同事間的友誼。方式有唱歌、吃飯、拓展等。注意事項(xiàng)就是安排得體,一定要注意安全。讓大家吃喝好喝玩好就行了。團(tuán)建創(chuàng)新是高校共青團(tuán)工作的新發(fā)展,高校學(xué)生黨建與團(tuán)建工作是高校思想教育工作的重要組成部分,指出通過(guò)團(tuán)建創(chuàng)新工作推進(jìn)高校共青團(tuán)工作的途徑和辦法。提出了加強(qiáng)高校共青團(tuán)工作的對(duì)策和建議,闡述了創(chuàng)新團(tuán)建機(jī)制在高校管理、教育學(xué)生工作環(huán)節(jié)中的地位和意義,本文從高職高專(zhuān)院校團(tuán)建工作的任務(wù)、高職高專(zhuān)團(tuán)建工作存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)團(tuán)建工作的對(duì)策三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。本文從三個(gè)角度來(lái)創(chuàng)新高校團(tuán)建工作。團(tuán)建的意義:團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性...
團(tuán)建的意義:1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)。2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力??梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊(duì)員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。3、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性,可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí),又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)一種身體訓(xùn)練與心里素質(zhì)訓(xùn)練想結(jié)合的運(yùn)動(dòng),...
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)融合,內(nèi)部溝通,內(nèi)部協(xié)作,開(kāi)發(fā)潛能,增強(qiáng)自信,增強(qiáng)抗壓能力,磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì),加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解,增強(qiáng)對(duì)整體目標(biāo)的認(rèn)同。增強(qiáng)組織的向心力、凝聚力;培養(yǎng)相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神;提升團(tuán)隊(duì)成員間的信任程度,增強(qiáng)部門(mén)溝通;改善人際關(guān)系,行程積極向上的組織氛圍;突破思維定式,提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。是一種身體訓(xùn)練與心里素質(zhì)訓(xùn)練想結(jié)合的運(yùn)動(dòng),認(rèn)識(shí)自身潛能,改善人際關(guān)系,創(chuàng)造溝通環(huán)境等。戶外拓展的顯著特點(diǎn):拓展訓(xùn)練實(shí)行分組活動(dòng),強(qiáng)調(diào)集體合作。深圳文體團(tuán)建過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏。如果一味只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益,就會(huì)出現(xiàn)“假維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益之名,行損...
在“五一”勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)到來(lái)之際,自然資源局黨支部、工會(huì)和團(tuán)支部,聯(lián)合組織開(kāi)展“黨建帶團(tuán)建,青春永無(wú)限”主題活動(dòng),激發(fā)黨員干部、團(tuán)員青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、拼搏奮進(jìn)斗志,增強(qiáng)干部職工團(tuán)隊(duì)合同、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),提升黨、團(tuán)組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。組織干部職工實(shí)地參觀、調(diào)研實(shí)施的農(nóng)村土地整理項(xiàng)目,了解項(xiàng)目情況,感受項(xiàng)目實(shí)施為基層**增收致富、土地質(zhì)量改善提升和耕地有效保護(hù)利用、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理等帶來(lái)的成果成效,切實(shí)認(rèn)識(shí)和感受到自然資源部門(mén)、自然資源人,在履職發(fā)揮部門(mén)職能,服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的積極作用、作出的積極貢獻(xiàn),增加了單位榮譽(yù)感、工作成就感、崗位責(zé)任感。團(tuán)建活動(dòng)的好處:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作...
野外團(tuán)建,您將會(huì)領(lǐng)到露營(yíng)所需的器材,通過(guò)學(xué)習(xí)了解帳篷的搭建方法,各小組進(jìn)行帳篷搭建的比賽,晚餐后在自己搭建的帳篷中休息。通過(guò)學(xué)習(xí)搭建帳篷后的比賽,讓大家感受團(tuán)隊(duì)合作中的樂(lè)趣,了解帳篷的構(gòu)造及性能,增強(qiáng)戶外生存知識(shí)。野外露營(yíng)項(xiàng)目要求,領(lǐng)取露營(yíng)所需要的器材(帳篷、睡袋、防潮墊、手電筒), 選擇平整背風(fēng)的地面,將帳篷取出正面向上平鋪,取出帳桿并連接好,以對(duì)角線的方向從通道中穿過(guò),將帳桿的一端插入帳篷金屬孔中固定,撐起帳桿并將帳桿的另一端插入金屬孔中固定,將防潮墊銀色面向下放入帳篷中平鋪,睡袋平鋪于防潮墊上,將所有外包裝放于帳篷外包裝中,放到帳篷里?! ⊥卣褂?xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學(xué)...
怎樣才能更好的進(jìn)行團(tuán)建呢?團(tuán)建活動(dòng)的雷區(qū):團(tuán)建盡量避開(kāi)雙休及節(jié)假日,如無(wú)法避開(kāi)建議自愿式參與。避免團(tuán)建活動(dòng)跟績(jī)效、工資掛鉤,強(qiáng)制員工參與。團(tuán)建不宜過(guò)于疲累,要張弛有度。避免員工自費(fèi)參與團(tuán)建。團(tuán)建內(nèi)容要避免低俗化。團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該提前做好的準(zhǔn)備:選擇一家良好靠譜具有悠久歷史的團(tuán)結(jié)建公司。提前與公司員工做好溝通爭(zhēng)取滿足大部分人的意見(jiàn)。提前做好團(tuán)建前的準(zhǔn)備工作,做好工作計(jì)劃。以上方面是更好的進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)較好準(zhǔn)備的拓展方法,希望能讓你的團(tuán)建活動(dòng)更好的展開(kāi)。團(tuán)建活動(dòng)即不要占用過(guò)多的個(gè)人時(shí)間,還能認(rèn)識(shí)更多的人脈是好的了。云浮文體團(tuán)建項(xiàng)目大全團(tuán)建形式在確定的時(shí)候,您需要著重思考下面三個(gè)因素:1.團(tuán)建目標(biāo):活動(dòng)的...
一個(gè)企業(yè)重要的就是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),如何打造企業(yè)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)呢?這是眾企業(yè)關(guān)心的,拓展團(tuán)建活動(dòng)是近些年比較流行的團(tuán)隊(duì)鍛煉手段,下面為大家介紹一下如何利用拓展團(tuán)建活動(dòng)打造一個(gè)具有非凡狼性的超級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)超級(jí)銷(xiāo)售要具備以下幾點(diǎn):有危機(jī)感、時(shí)刻保持活力和戰(zhàn)斗力、迅速搶占市場(chǎng)、快速消滅對(duì)手立于不敗之地、勇敢挑戰(zhàn),無(wú)所畏懼、主動(dòng)出擊。一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要具備以下幾點(diǎn):團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)效率、團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)歸屬感。拓展團(tuán)建活動(dòng)可以利用不同的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行對(duì)團(tuán)隊(duì)有目的性的針對(duì)定制培訓(xùn),可以將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)快速培養(yǎng)成為超級(jí)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),目前上海、北京、廣州等大城市90%以上企業(yè)選擇利用拓展團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行訓(xùn)練銷(xiāo)售...
參加完團(tuán)建活動(dòng)后不能體驗(yàn)體驗(yàn)就完事了,所有隊(duì)員不光應(yīng)該在團(tuán)建項(xiàng)目其中體驗(yàn)樂(lè)趣,還應(yīng)該有所感、有所悟。做到學(xué)中完,學(xué)中做。這邊就來(lái)告訴你參加團(tuán)建活動(dòng)后的感想體驗(yàn)。一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)需要的就是不斷的歷練和磨練,在一次次磨練中成長(zhǎng)自己也成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。和大家一起回顧一下這樣一場(chǎng)關(guān)于磨練團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案——優(yōu)彤素質(zhì)拓展活動(dòng)。這次上海優(yōu)彤團(tuán)隊(duì)參與活動(dòng)人數(shù)其實(shí)并不多,也從一方面上反映這是發(fā)展中的團(tuán)隊(duì),他們還有很多的進(jìn)步空間,在前進(jìn)的道路上需要大家一起并肩前行,共克時(shí)艱向著公司和個(gè)人的目標(biāo)前行。團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使員工協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力。趣味團(tuán)建服務(wù)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、...
團(tuán)建就是上了我的船肉體和精神都要?dú)w我同頻才能同流,同流才能交流、交流才能交心、交心才能成團(tuán)隊(duì)我的理解是任何具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動(dòng)都可以稱(chēng)為團(tuán)建,比如公司集體的旅行、拓展(限于基地的那種)、聚餐、玩游戲等等。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)一起做的有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動(dòng)都可以稱(chēng)為團(tuán)建~團(tuán)建是讓新人快速融入團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)成員更深認(rèn)同企業(yè)文化的一種有效途徑。棒球團(tuán)建:體育與團(tuán)建相結(jié)合,棒球本身是一項(xiàng)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的運(yùn)動(dòng),能以團(tuán)隊(duì)之名振奮人心的事,便是行動(dòng)之前的集體吶喊,棒球被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合”是一項(xiàng)集智慧與勇敢、趣味,與協(xié)作于一體的集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。經(jīng)典的團(tuán)建形式就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。河源團(tuán)...
團(tuán)建究竟有何意義呢?1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使員工協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來(lái)溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。3、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中較很好的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神...
你喜歡那種團(tuán)建方式呢?一、公司未來(lái)的發(fā)展培訓(xùn)。這也是團(tuán)建活動(dòng)較普遍的一個(gè)目的,這樣子的團(tuán)建活動(dòng)一般都會(huì)以拓展訓(xùn)練為目的來(lái)開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng),這樣子的方式一般效果會(huì)很明顯、方式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、成本費(fèi)用較低,拓展訓(xùn)練一般都是很規(guī)范化的??墒且泊嬖趲讉€(gè)缺點(diǎn),如項(xiàng)目太過(guò)固定、可能會(huì)做到“”失敗的效果??墒沁@在拓展訓(xùn)練行業(yè)里是非常精典的了,這樣子的方式推薦公司嘗試一次就好。二、吃喝玩樂(lè)。這樣子方式的團(tuán)建活動(dòng)就屬于小編開(kāi)始提到“老掉牙”的活動(dòng),但這個(gè)相對(duì)于HR而言有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是不需要花很多的精力在團(tuán)建活動(dòng)上,不需要想很多創(chuàng)意設(shè)計(jì),但相對(duì)于公司員工而言這樣子會(huì)其實(shí)是很無(wú)聊的,也并沒(méi)有做到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。團(tuán)建的作用與意義...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去影響身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的...
經(jīng)典的團(tuán)建形式就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。傳統(tǒng)拓展好處是效果可控。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目,形式和流程都很規(guī)范,能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。效果主要還是看培訓(xùn)師水平,能不能弓導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過(guò)了,更不是打雞血。主題定制,根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行團(tuán)建的定制,會(huì)有很多企業(yè)元素的融入。這類(lèi)團(tuán)建的針對(duì)性強(qiáng),可以確?;顒?dòng)是與眾不同的,有很好的體驗(yàn)。吃喝玩樂(lè),常見(jiàn)的一種形式。聚餐、聚會(huì)轟趴、密室逃脫、唱....其實(shí)都屬于這類(lèi)。類(lèi)似的還有狼人殺、體感游戲、保齡球等。戶外活動(dòng)高爾夫、帆船、攀巖、漂流、游艇、徒步、輪滑、滑雪、潛水、蹦極、射箭等。但是大多數(shù)并不能真正達(dá)到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的目的。適合大家一起...
團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學(xué)員接受。團(tuán)建的作用與意義:1、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合:看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展,一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上,所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目,團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。2、展示員工個(gè)人魅力與發(fā)掘潛能:很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑,讓員工更多的展示自己,可以讓員工更加的有自信,人際交往更加順暢,讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛(ài),同時(shí)也能讓帶領(lǐng)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面,評(píng)估員工的...
假如經(jīng)費(fèi)預(yù)算有限,并且不想占有職工的假日時(shí)刻,那么就能夠選擇這類(lèi)團(tuán)建辦法。在《團(tuán)建合適去的當(dāng)?shù)卮髤R總》中有羅列各種類(lèi)型的團(tuán)建場(chǎng)合,即使是不同城市的企業(yè),也能夠參考其間羅列的場(chǎng)所類(lèi)型從而再尋覓本地這類(lèi)型的團(tuán)建場(chǎng)所,信賴(lài)咱們也必定能有所收獲。而具性價(jià)比的團(tuán)建場(chǎng)所或是團(tuán)建活動(dòng)策劃便是在直接的公司內(nèi)部安排相關(guān)的團(tuán)建游戲或活動(dòng),只需求先確認(rèn)一個(gè)團(tuán)建主題,然后經(jīng)過(guò)這個(gè)主題去布置場(chǎng)所并且策劃和規(guī)劃愈加契合這個(gè)主題的游戲或活動(dòng),例如假如是圍繞情人節(jié)或是中秋節(jié)等等這類(lèi)節(jié)日的團(tuán)建活動(dòng),那么在游戲的規(guī)劃中也應(yīng)該凸顯相關(guān)的主題在游戲,或活動(dòng)中參加企業(yè)的文明元素或是一些小禮物或是定制禮品,就能夠讓游戲愈加具有吸引力。假...
現(xiàn)在一種新興的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式——體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè),以一種獨(dú)有的、有內(nèi)涵的方式著手,目的是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,拓展心靈空間,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的一種融合。這種方式更加注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性,追求過(guò)程的內(nèi)涵性,其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵,是一種新興的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。旅行時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式,旨在旅行的過(guò)程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。組成團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)是成功創(chuàng)業(yè)者需要具備的主要能力之一。團(tuán)建活動(dòng)即不要占用過(guò)多的個(gè)人時(shí)間,還能認(rèn)識(shí)更多的人脈是好的了。茂名文體團(tuán)建活動(dòng)場(chǎng)所公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計(jì)一個(gè)合適的、具有公司價(jià)值觀或特色的項(xiàng)目,能在工...
組織一次團(tuán)建有哪些注意事項(xiàng):1.合適的時(shí)間與地點(diǎn):確定好形式之后,要挑選活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)。團(tuán)建活動(dòng)要注意挑選大多數(shù)人都有空的時(shí)間,但較好不要定在或者節(jié)假日,這樣反而會(huì)占用員工寶貴的休息時(shí)間,可以事先做個(gè)匿名投票,選擇大多數(shù)人都滿意的時(shí)間舉辦團(tuán)建,也好確定好團(tuán)建的時(shí)長(zhǎng),這樣具體的活動(dòng)也就可以繼續(xù)策劃了。團(tuán)建的地點(diǎn)應(yīng)該選擇交通方便之處,便于出行。2.團(tuán)建的流程安排:一般的流程包括入場(chǎng)簽到、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲等,首先是要進(jìn)行簽到,核對(duì)人數(shù),若團(tuán)建地有大屏幕,不妨試試大屏互動(dòng)簽到(如3D簽到),掃碼即可完成,支持?jǐn)?shù)據(jù)一鍵導(dǎo)出,省了不少人力與精力,方便快捷,無(wú)需等待。再如節(jié)目表演,應(yīng)該提前收集報(bào)名信息,并...
紀(jì)律是勝利的保證,只有做到令行禁止,團(tuán)隊(duì)才會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,否則充其量只是一群烏合之眾,稍有挫折就會(huì)作鳥(niǎo)獸散。南宋初年的岳家軍之所以能成為一支抗金主力,與其一直執(zhí)行嚴(yán)明的軍紀(jì)密不可分,以至于在金軍中流傳著這樣一句話:撼山易,撼岳家軍難。另外一個(gè)典型的例子就是三國(guó)時(shí)期的諸葛亮揮淚斬馬謖的故事,馬謖與諸葛亮于公于私關(guān)系都很好,但馬謖丟失了戰(zhàn)略要地街亭,諸葛亮還是按律將其斬首,維護(hù)了軍心的穩(wěn)定。 嚴(yán)明的紀(jì)律是維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體利益的需要,在保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的根本利益方面也有著積極的意義。比如說(shuō),某個(gè)成員沒(méi)能按期保質(zhì)地完成某項(xiàng)工作或者是違反了某項(xiàng)具體的規(guī)定,但他并沒(méi)有受到相應(yīng)的處罰,或是處罰根本無(wú)關(guān)痛癢。從表面上看,...
現(xiàn)在公司團(tuán)建活動(dòng)也是越來(lái)越受重視了,每次做團(tuán)建活動(dòng)即想出彩,還想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠效果好,其實(shí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō),團(tuán)建活動(dòng)即不要占用過(guò)多的個(gè)人時(shí)間,還能認(rèn)識(shí)更多的人脈是好的了,我覺(jué)得繡麗餐廳倒是一個(gè)不錯(cuò)的選擇的,位置很好,就在八佰伴的米島繡麗餐廳,開(kāi)車(chē),公交地鐵都很方便的,好吃的也是很多,地道的本幫菜和川湘粵菜式都不錯(cuò)的,而且他家有各種的包間選擇,還有一個(gè)很大的宴會(huì)廳,容納100多人是么有什么問(wèn)題的,我們?cè)诶C麗也是做過(guò)兩次的團(tuán)建活動(dòng),感覺(jué)效果還是不錯(cuò)的。團(tuán)建活動(dòng)的好處:發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法。廣州文體團(tuán)建費(fèi)用加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)融合,內(nèi)部溝通,內(nèi)部協(xié)作,開(kāi)發(fā)潛能,增強(qiáng)自信,增強(qiáng)抗壓能...
團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)很準(zhǔn)的分析的,尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:1.采取何種團(tuán)建形式;2.通過(guò)什么樣的項(xiàng)目來(lái)體現(xiàn)團(tuán)建目的;3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;4.不要以個(gè)人喜好和意愿來(lái)決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)。怎樣才能更好的進(jìn)行團(tuán)建:避免團(tuán)建活動(dòng)跟績(jī)效、工資掛鉤,強(qiáng)制員工參與。汕尾文體團(tuán)建公司團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練這種形...
人們通常對(duì)于團(tuán)建有哪些誤區(qū)呢?誤區(qū)一:競(jìng)爭(zhēng)不利于團(tuán)結(jié)。事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也需要有競(jìng)爭(zhēng),鯰魚(yú)效應(yīng)就是良性競(jìng)爭(zhēng)的典型例子。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng),每一位員工都享受同等的待遇,那么員工的工作激情就會(huì)減退,消沉后較終也會(huì)選擇混日子。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一方面可以在內(nèi)部形成互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的積極氛圍,另一方面,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)每位員工的能力特長(zhǎng),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的較優(yōu)配置,提高生產(chǎn)效率。誤區(qū)二:紀(jì)律有礙團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不少企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,過(guò)于追求隊(duì)伍的親和力和人情味,認(rèn)為嚴(yán)明的紀(jì)律有礙于大家打成一片,因此管理制度可能會(huì)不完善,或者對(duì)制度執(zhí)行不力。但是,只有做到令行禁止,團(tuán)隊(duì)才會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,否則...
團(tuán)建活動(dòng)怎么玩兒才能取得更好的效果?我們都知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)效果的好壞 ,昭示著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。但是說(shuō)實(shí)話:別只會(huì)戶外拓展、開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)聚餐或者以團(tuán)建旅游的名義換個(gè)地方開(kāi)會(huì)了。從一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工角度看待團(tuán)建,或許在一年里參加了不下十幾次,內(nèi)容無(wú)外乎是“吃飯喝酒KTV”。雖然每次的團(tuán)建名堂不同,但基本上只是換個(gè)方式玩,或者換個(gè)地方開(kāi)會(huì)。 公司員工對(duì)團(tuán)建的熱情普遍不高,這是HR在制定團(tuán)建方案時(shí)常遇到的問(wèn)題。至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)能起到什么效果?公司管理者的目的可不止是想讓員工放松一下這么簡(jiǎn)單。傳播企業(yè)價(jià)值觀、增強(qiáng)員工凝聚力,從而提高...
公司搞團(tuán)建,同一個(gè)花樣重復(fù)了好幾年,是個(gè)人就膩煩了,可還是要搞,為什么?負(fù)責(zé)策劃的人需要完成任務(wù),又沒(méi)有心思去好好琢磨,那就只有重復(fù)以前的套路。于是較終,公司花了錢(qián),大家花了時(shí)間,什么效果都沒(méi)有,還給公司落了一大堆埋怨。要搞團(tuán)建,那得是有點(diǎn)難度的事情,需要大家協(xié)力去完成,比如說(shuō),去戶外徒步,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有男有女,有體格好的有體格弱的,這就有了差異,有了差異就有了互幫互助。我們都說(shuō)戰(zhàn)友情是較深的,為什么?就是因?yàn)?,?zhàn)友之間,共同患過(guò)難。沒(méi)共同患過(guò)難的感情,很容易被利益破壞,不說(shuō)是外界的利益誘惑,就是在公司內(nèi)部,需要共同完成一件事,但是不是所有人都同時(shí)得利,那那些沒(méi)得利的人為什么要用心去做?規(guī)章制度...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快完成任務(wù)。可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊(duì)員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性,可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí),又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系,增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí),其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)...
人們通常對(duì)于團(tuán)建有哪些誤區(qū)呢?過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益。一方面是容易導(dǎo)致小圈子的產(chǎn)生。過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益,員工凡事從維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益的角度出發(fā)會(huì)打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡,從而侵害其他團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)整體的利益,從而造成價(jià)值目標(biāo)錯(cuò)位,較終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面,過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體應(yīng)得利益。個(gè)體作為團(tuán)隊(duì)的一部分,如果個(gè)體的應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至侵害,那么員工的積極性和創(chuàng)造性將遭受重創(chuàng),從而影響團(tuán)隊(duì)氛圍和積極性,因此,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)利益還是個(gè)體利益,都應(yīng)該得到維護(hù)。團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括,主要確定好形式,才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。韶關(guān)趣味團(tuán)建地方如今越來(lái)越多的公司都熱衷于搞員工團(tuán)建活動(dòng),特別...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去影響身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的...
一步是了解團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)情況和需求,為什么組織這場(chǎng)活動(dòng)?活動(dòng)想要達(dá)到什么效果,偏旅游福利還是拓展培訓(xùn)或者其他什么性質(zhì)的周年慶、主題日活動(dòng)等等。人員組成情況:還要了解下大概年齡階段、男女比例、大家的工作性質(zhì)。不同人群喜歡的活動(dòng)類(lèi)型也有差別。比如我所在的杭州大部分是以8590左右為主的年輕化互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),大家相對(duì)跟喜歡形式新穎有逼格的活動(dòng),或者是一些偏福利的旅行式團(tuán)建活動(dòng)確定活動(dòng)預(yù)算:公司活動(dòng)預(yù)算一般是相對(duì)固定的,找領(lǐng)導(dǎo)了解好人均活動(dòng)預(yù)算,如果沒(méi)有給明確預(yù)算了可以參考往年同類(lèi)型的活動(dòng)預(yù)算,根據(jù)活動(dòng)預(yù)算確定適合什么類(lèi)型的活動(dòng),1天還是2天,吃住玩什么標(biāo)準(zhǔn)。群體的績(jī)效是每一個(gè)個(gè)體的績(jī)效相加之和,團(tuán)隊(duì)的結(jié)果或績(jī)...
如今越來(lái)越多的公司都熱衷于搞員工團(tuán)建活動(dòng),特別是互聯(lián)網(wǎng)公司和銷(xiāo)售型公司,團(tuán)建活動(dòng)一個(gè)月一次是標(biāo)配。但也有越來(lái)越多的人開(kāi)始討厭團(tuán)建,甚至一到了團(tuán)建那天就找各種理由請(qǐng)假。團(tuán)建活動(dòng)的本意是通過(guò)拓展、游戲、聚餐、娛樂(lè)活動(dòng)等各種方式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通,進(jìn)而強(qiáng)化大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),激勵(lì)大家在下一階段做出更好的業(yè)績(jī)。但如今很多公司的團(tuán)建活動(dòng),已經(jīng)流于一種固定的格式:放假前天群發(fā)消息告知明天團(tuán)建的時(shí)間地點(diǎn),要求大家必須參加?;顒?dòng)開(kāi)始先表彰上月的好員工和團(tuán)隊(duì),被表彰者發(fā)言。進(jìn)行拓展游戲或抽獎(jiǎng)活動(dòng)。老板出場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)性講話。上菜、吃飯,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪流向老板敬酒表決心。合影拍照留念。三四個(gè)小時(shí)以后,大家都拖著...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去影響身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的...
選擇一所能夠容納多人的會(huì)議中心來(lái)開(kāi)一場(chǎng)年會(huì)團(tuán)建,海泉灣國(guó)際中心不容錯(cuò)過(guò)。需要做好珠海年會(huì)策劃,那么就需要一家專(zhuān)業(yè)的珠海年會(huì)策劃執(zhí)行公司協(xié)助您解決相應(yīng)的場(chǎng)所問(wèn)題了。商引團(tuán)建作為佛山年會(huì)大型團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)業(yè)策劃執(zhí)行公司,擁有專(zhuān)業(yè)的教練執(zhí)行團(tuán)隊(duì)多方位為您的年會(huì)保駕護(hù)航,更為您貼心準(zhǔn)備珠海年會(huì)拓展的行動(dòng)方案。海泉灣國(guó)際會(huì)議中心擁有演播廳、大劇場(chǎng)、多功能廳、大會(huì)堂和多個(gè)會(huì)議廳,從十來(lái)人起的小型會(huì)議到2000人的狂歡年會(huì),場(chǎng)地完全可以根據(jù)年會(huì)規(guī)模及形式隨你所欲。晚會(huì)與游樂(lè)的完美結(jié)合,舞臺(tái)、露天溫泉、海邊餐廳,讓晚會(huì)更有活力,更有派對(duì)氣息。團(tuán)建活動(dòng)的好處:發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法。清遠(yuǎn)趣...