績效管理是驅(qū)動組織目標落地的杠桿。人力資源咨詢強調(diào)從“考核”向“賦能”轉(zhuǎn)變,通過OKR(目標與關鍵成果法)等工具實現(xiàn)戰(zhàn)略解碼。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案...
山東知賢管理咨詢。組織架構優(yōu)化是戰(zhàn)略落地的另一抓手。面對業(yè)務多元化挑戰(zhàn),某制造企業(yè)通過咨詢項目將職能制架構調(diào)整為事業(yè)部制,賦予前方團隊更多決...
人力資源咨詢在不同規(guī)模企業(yè)中的應用。人力資源咨詢的服務對象涵蓋各類企業(yè),但不同規(guī)模的企業(yè)在需求上往往存在差異。大型企業(yè)通常更關注組織變革、全...
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,人力資源咨詢已成為組織變革的重要推手。當企業(yè)面臨市場轉(zhuǎn)型、技術迭代或內(nèi)部架構調(diào)整時,咨詢團隊會通過系統(tǒng)性診斷識別變革...
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年,公司致力于服務中小微企業(yè),為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)服務平臺,自公司成立以來,全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為宗旨,不斷的用更好的服務為客戶提供更大的價值回報。