你不妨說話時做如下改變：不要用：要用：我沒法不同意我傾向于這種意見／我能接受我沒法抱怨我還好我不能要求更多我很高興／滿意我期望的就這么多這正是我所期望的這件事我沒問題我會照辦沒有理由不這么做聽起來很不錯千萬別讓我礙你的事我不會妨礙你還是免談這個問題吧這...

你不妨說話時做如下改變：不要用：要用：我沒法不同意我傾向于這種意見／我能接受我沒法抱怨我還好我不能要求更多我很高興／滿意我期望的就這么多這正是我所期望的這件事我沒問題我會照辦沒有理由不這么做聽起來很不錯千萬別讓我礙你的事我不會妨礙你還是免談這個問題吧這...

2)管理方法的轉(zhuǎn)變：由“教你如何”，到“叫你如何”，再到“引導(dǎo)你如何”。(3)管理手段的轉(zhuǎn)變：由管理者的“中心指揮”變?yōu)椤爸行膶?dǎo)向”。(4)管理組織的轉(zhuǎn)變：由下屬的“參與管理”到“共同肩負(fù)責(zé)任”。(5)管理職能的轉(zhuǎn)變：由“組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)”到...

各地社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在提供社保繳費(fèi)查詢、出具繳費(fèi)證明時，對企業(yè)按照政策規(guī)定緩繳、補(bǔ)繳期間認(rèn)定為正常繳費(fèi)狀態(tài)，不得作欠費(fèi)處理。企業(yè)緩繳期間，要依法履行代扣代繳職工個人繳費(fèi)義務(wù)。已依法代扣代繳的，職工個人繳費(fèi)狀態(tài)認(rèn)定為正常繳費(fèi)。同時，要主動配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，妥...

具體體現(xiàn)在，企業(yè)微信不僅禁止企業(yè)過度*擾普通微信用戶，還在功能上強(qiáng)調(diào)員工的用戶體驗。它認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)該對員工隨意發(fā)信息進(jìn)行*擾，于是設(shè)計了消息聚合功能和“免打擾”功能；認(rèn)為企業(yè)也不應(yīng)該用強(qiáng)迫的方式讓員工去完成工作，所以在下班時間，員工可以開啟“休息一下”，避...

案例：保障提款免擔(dān)憂浙江某數(shù)碼產(chǎn)品銷售公司主要經(jīng)營數(shù)碼電子產(chǎn)品、計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、通訊設(shè)備批發(fā)及零售業(yè)務(wù)，在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)系統(tǒng)中有一定的熱度。由于行業(yè)競爭激烈，蘇寧、國美、宏圖三胞等大型連鎖賣場的開業(yè)，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生一定的沖擊。針對該情況，企業(yè)積極...

采購人員必備財務(wù)管理技能2015年1月15日深圳更多非財務(wù)人員的財務(wù)管理相關(guān)專題海關(guān)事務(wù)企業(yè)稅務(wù)稅收政策解讀營改增企業(yè)所得稅法預(yù)算應(yīng)收賬款管理財務(wù)管理企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計非財務(wù)人員的財務(wù)管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理非財務(wù)經(jīng)理跨界：財務(wù)分析如何推動企業(yè)經(jīng)營――非...

財務(wù)票據(jù)的業(yè)務(wù)處理過程是比起苦痛的：首先是票據(jù)類型十分多，數(shù)目也很大，像常見的報銷業(yè)務(wù)中的增值稅發(fā)票、火車票、機(jī)票行程單，還有一些其他零…財務(wù)RPA軟件2020年5月26日458瀏覽評論千牛群發(fā)消息怎么發(fā)？可以說是賣家旺旺的升級版，很多客戶對于千牛...

購銷發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單、款項匯出匯入底單及其他財務(wù)收支單據(jù)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同等）編制會計分錄；記賬及結(jié)帳；編制會計報表。3、做賬整套的財務(wù)服務(wù)：制單–審核–記賬–編制財務(wù)報表–納稅申報表。4、報稅（時間：每月1日-15日）有專人負(fù)責(zé)納稅申報工作，每月1...

西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司3天前更新3圖園區(qū)代理記賬公司注冊個體戶小規(guī)模記賬200起個人認(rèn)證企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系賣家西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司/3天前更新3圖西安代理記賬公司注冊小規(guī)模一般納稅人記賬報稅個人認(rèn)證企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系賣家西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)...

。其實(shí)在千牛群發(fā)消息很簡單…RPA資訊2020年4月23日646瀏覽評論大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用RPA財務(wù)機(jī)器人優(yōu)化財務(wù)流程高速增長的黃金時代都已成昔日余暉，如今，互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入白銀時代。隨著同質(zhì)化很嚴(yán)重，渠道變得越來越窄，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在競爭洪流中激流勇進(jìn)...

加工貿(mào)易占我國外貿(mào)四分之一。與一般的貿(mào)易方式相比，加工貿(mào)易具有“兩頭在外”的特點(diǎn)，是開放型經(jīng)濟(jì)和國際產(chǎn)業(yè)合作的有效形式。**開放40多年來，我國加工貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為帶動就業(yè)、助推貿(mào)易大國進(jìn)程、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等作出了重要貢獻(xiàn)。近年來，國內(nèi)外環(huán)境...

企業(yè)微信沒有實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù)，而是用 “開放” 的做法，和第三方的企業(yè)微信服務(wù)商一起拓展企業(yè)用戶。企業(yè)微信的商務(wù)拓展和服務(wù)商保持著密切的聯(lián)系，為后者提供產(chǎn)品培訓(xùn)、扶持政策加持，服務(wù)商根據(jù)自己在垂直行業(yè)的經(jīng)驗，將企業(yè)微信的能力整合、打包成解決方案，提供給企業(yè)。2...

執(zhí)行股份支付準(zhǔn)則。發(fā)行人在始發(fā)申報期內(nèi)，為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易，在編制申報會計報表時，應(yīng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11 號——股份支付》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（2）應(yīng)考慮對于報告期內(nèi)發(fā)行人向職工（含持股平臺）、...

案例：保障提款免擔(dān)憂浙江某數(shù)碼產(chǎn)品銷售公司主要經(jīng)營數(shù)碼電子產(chǎn)品、計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、通訊設(shè)備批發(fā)及零售業(yè)務(wù)，在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)系統(tǒng)中有一定的熱度。由于行業(yè)競爭激烈，蘇寧、國美、宏圖三胞等大型連鎖賣場的開業(yè)，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生一定的沖擊。針對該情況，企業(yè)積極...

機(jī)器人播種，機(jī)器人采摘器人運(yùn)送農(nóng)產(chǎn)品到加工企業(yè)，機(jī)器人到田間地頭，檢測土壤水土數(shù)據(jù)，檢測農(nóng)產(chǎn)品種植生長。制造業(yè)企業(yè)。可折疊手機(jī)，電子設(shè)備新接口，語音音響，掃地機(jī)器人，智能水下系統(tǒng)等，制造業(yè)企業(yè)更好地使用機(jī)器人，替代傳統(tǒng)工廠車間藍(lán)領(lǐng)勞動者重體力勞動作業(yè)。戶外高空...

為受影響的中小企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)、謀劃出路，成為委員們重視的焦點(diǎn)。穩(wěn)住中小企業(yè)，就能有效穩(wěn)住中國經(jīng)濟(jì)。我國中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。在原有減稅降費(fèi)政策基礎(chǔ)上，已經(jīng)...

（1）調(diào)整配備財務(wù)管理人員。對長期從事出納人員進(jìn)行輪崗交流，配齊配全財務(wù)會計、出納人員，明確崗位職責(zé)，及時辦理財務(wù)交接手續(xù)。（2)完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，對《公務(wù)接待制度》《差旅費(fèi)報銷制度》《應(yīng)急車輛使用管理制度》《固定資產(chǎn)管理制度》等財務(wù)管理相關(guān)制度進(jìn)行修...

以采購為例，在中國，制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體。而采購，則是制造型企業(yè)的關(guān)鍵。通用電氣前CEO、商界傳奇人物杰克·韋爾奇曾直言：“在一家企業(yè)中，只有采購和銷售是可以產(chǎn)生收入的部門。而其他部門發(fā)生的，都是管理費(fèi)用?！比绻麑N售視作是一家企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵，那...

企業(yè)微信沒有實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù)，而是用 “開放” 的做法，和第三方的企業(yè)微信服務(wù)商一起拓展企業(yè)用戶。企業(yè)微信的商務(wù)拓展和服務(wù)商保持著密切的聯(lián)系，為后者提供產(chǎn)品培訓(xùn)、扶持政策加持，服務(wù)商根據(jù)自己在垂直行業(yè)的經(jīng)驗，將企業(yè)微信的能力整合、打包成解決方案，提供給企業(yè)。2...

云原生架構(gòu)的普及有明確且有力的驅(qū)動因素。一方面，云原生架構(gòu)將從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)逐步滲透。大量傳統(tǒng)企業(yè)出于競爭壓力及戰(zhàn)略危機(jī)感，將自上而下的推動向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)學(xué)習(xí)、模仿互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)輔助決策方法，也一并模仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新興云原生架構(gòu)并采購其所使用的...

一、勞務(wù)派遣具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞動服務(wù)公司與勞動者簽訂勞動合同后，并不是將勞動者留在本公司工作，而是將勞動者外派到用工單位工作，接受用工單位的直接管理，遵守用工單位的規(guī)章制度，它是一種特殊的用工形式。說白了，勞務(wù)派遣賣的是“人”，是派遣員工。派遣員...

感覺產(chǎn)生情緒，所以，要獲得良好的情緒，首先要管理好自己的習(xí)慣。無論是起居飲食，還是待人處事，保持自己已具有的良好習(xí)慣，改善不良習(xí)慣，不斷嘗試新的良好做法。從一點(diǎn)一滴做起，并且立即開始，持之以恒，決不可坐等奇跡出現(xiàn)。良好的情緒是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的良好行為中積累...

法律管理法組織管理的法律化只有通過法律制度才能貫徹和落實(shí)，因為組織管理的***特點(diǎn)之一是法律管理。《企業(yè)法》對于從法律保護(hù)企業(yè)**的成果；為推進(jìn)企業(yè)深化**提供法律依據(jù)；理順**與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系；從法律上確定企業(yè)的法人地...

在單獨(dú)劃線地區(qū)報名參加相關(guān)職業(yè)資格考試的人員，未達(dá)到全國合格標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定的考試成績有效期內(nèi)，全部科目達(dá)到單獨(dú)劃線地區(qū)合格標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)放單獨(dú)劃線職業(yè)資格證書或成績合格證明。（二）在單獨(dú)劃線地區(qū)之外報名參加相關(guān)職業(yè)資格考試，到單獨(dú)劃線地區(qū)工作的人員，未達(dá)到全國合...

人力資源管理六大模塊之一的——員工管理模塊入手，結(jié)合企業(yè)管理過程中的實(shí)際情況淺談員工異動相關(guān)的全流程產(chǎn)品設(shè)計方案。企業(yè)的競爭力，歸根結(jié)底是人的競爭。人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提，那么如何在有限的時間內(nèi)，公司人員流程較大的前提下，全方面多維度得掌握員工的...

感覺產(chǎn)生情緒，所以，要獲得良好的情緒，首先要管理好自己的習(xí)慣。無論是起居飲食，還是待人處事，保持自己已具有的良好習(xí)慣，改善不良習(xí)慣，不斷嘗試新的良好做法。從一點(diǎn)一滴做起，并且立即開始，持之以恒，決不可坐等奇跡出現(xiàn)。良好的情緒是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的良好行為中積累...

各地社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在提供社保繳費(fèi)查詢、出具繳費(fèi)證明時，對企業(yè)按照政策規(guī)定緩繳、補(bǔ)繳期間認(rèn)定為正常繳費(fèi)狀態(tài)，不得作欠費(fèi)處理。企業(yè)緩繳期間，要依法履行代扣代繳職工個人繳費(fèi)義務(wù)。已依法代扣代繳的，職工個人繳費(fèi)狀態(tài)認(rèn)定為正常繳費(fèi)。同時，要主動配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，妥...

各地社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在提供社保繳費(fèi)查詢、出具繳費(fèi)證明時，對企業(yè)按照政策規(guī)定緩繳、補(bǔ)繳期間認(rèn)定為正常繳費(fèi)狀態(tài)，不得作欠費(fèi)處理。企業(yè)緩繳期間，要依法履行代扣代繳職工個人繳費(fèi)義務(wù)。已依法代扣代繳的，職工個人繳費(fèi)狀態(tài)認(rèn)定為正常繳費(fèi)。同時，要主動配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，妥...

人力資源主管必須具備合理的、廣博的知識，其知識結(jié)構(gòu)應(yīng)是“金字塔”式的，基礎(chǔ)知識是塔基，相關(guān)知識是塔身，而塔尖則是專業(yè)知識。人事管理是需要經(jīng)驗積累的，而以上書本知識則是經(jīng)驗的總結(jié)，是間接經(jīng)驗。間接經(jīng)驗來自于書本中總結(jié)的規(guī)律、準(zhǔn)則和分析與解決問題的方法...