人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn)，為企業(yè)**、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務(wù)方式，能減少事務(wù)性工作、獲得專業(yè)化的服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風(fēng)險。因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關(guān)系，從而有效地避免了勞動糾紛。此外，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)...

從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務(wù)...

易逝性:人力資源派遣服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回，"瞬間"發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究，人力資源派遣**...

人力資源經(jīng)理人需要具備的技能人力資源經(jīng)理人需要具備相應(yīng)的人力資源管理技能，能了解并掌握相當?shù)臉I(yè)務(wù)知識，更要求能與業(yè)務(wù)部門說一樣的“語言”。 人力資源部門應(yīng)該從“權(quán)力中心(Power Center)”的地位走向“服務(wù)中心(Service Center)”。人力資...

企業(yè)內(nèi)部“上級”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式?！吧霞墶眰儾还茏约河卸嗝Γ瑳Q不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對新加入的員工，即使是看來很簡單的事情，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教，發(fā)現(xiàn)問題，要馬上“現(xiàn)場”糾正，拖得時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午...

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能?，F(xiàn)在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下，分了三個...

被派遣勞動者的權(quán)益同工同酬權(quán)利：根據(jù)同法第六十三條，被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利。若用工單位無同類崗位，其勞動報酬則參照所在地相同或相近崗位來確定。法規(guī)5工會參與權(quán)：依據(jù)同法第六十四條，被派遣勞動者有權(quán)選擇在勞務(wù)派遣單位或用工單位依法參加或組...

根據(jù)培訓(xùn)的目標分類—圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案；圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此，培訓(xùn)方案的制訂是針對培訓(xùn)目標，具體設(shè)計各項培訓(xùn)活動的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培...

加強溝通與反饋與客戶保持密切溝通：定期與客戶進行交流，了解客戶的需求和意見，及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式。在項目實施過程中，保持信息的暢通，向客戶匯報工作進展和存在的問題，共同協(xié)商解決方案。收集員工反饋：鼓勵勞務(wù)員工積極反饋工作中的問題和建議，及時了解他們的需求和困...

企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定目標的程度。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營...

但是，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素。 (1)沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費標準，人才機構(gòu)都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費，是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所...

職業(yè)中介活動，簡單來說，就是幫助求職者找到合適工作、同時協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務(wù)性活動。這類活動涉及的范圍***，從傳統(tǒng)的線下招聘會到現(xiàn)代的線上招聘平臺，都是職業(yè)中介活動的表現(xiàn)形式。在行業(yè)范疇方面，職業(yè)中介活動幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè)。無論是制造業(yè)...

從人力資源活動角度來看通過對人力資源外包活動的分析研究，人力資源外包***人士gavin zhong認為可以發(fā)現(xiàn)可外包出去的人力資源活動具有以下特點：人力資源外包1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源外包活...

制定標準在確定了培訓(xùn)項目的目的之后，下一個步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標準，以檢驗培訓(xùn)項目的目的是否得以實現(xiàn)。對于一個特定的培訓(xùn)目的，我們可以利用多種標準衡量其實現(xiàn)情況。選擇一種適當?shù)脑u估標準，實際上是一個權(quán)衡檢驗標準的適用性與培訓(xùn)目的在時間、資金和可行性等方...

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。不同的公司、同一家公司不同...

勞務(wù)派遣行業(yè)未來發(fā)展趨勢如下：市場需求持續(xù)增長用工靈活性需求推動：隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場競爭的加劇，企業(yè)為提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力，對用工靈活性的需求不斷增加。勞務(wù)派遣能夠滿足企業(yè)臨時性、輔助性、替代性的用工需求，使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速調(diào)整人力...

定位方向： ***，企業(yè)需要進一步完善績效管理實踐，強化并提升管理者與HR人員的績效管理責(zé)任與能力。事實上，培訓(xùn)工作開展的基本依據(jù)來自于員工在績效考核中反映的知識、技能與行為的短板，因此企業(yè)績效管理機制、程序、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果。筆者由...

經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負責(zé)實施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應(yīng)該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)...

2012年12月28日第十一屆全國人大**會第三十次會議通過了《勞動合同法（修正案）》，這是《勞動合同法》自2007年7月頒布以來***次修改，修改的內(nèi)容聚焦在勞務(wù)派遣上。其中，勞動合同法主要就以下3點進行了修正和規(guī)定：勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營門檻提至200萬元；落實...

服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容多樣化：勞務(wù)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容日益豐富，涵蓋了臨時工、外包服務(wù)、家政服務(wù)等多個細分領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣服務(wù)外，一些勞務(wù)企業(yè)還提供人力資源外包、招聘服務(wù)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理等一站式服務(wù)，滿足了企業(yè)多樣化的用工需求。服務(wù)質(zhì)量參差不齊：部...

勞務(wù)派遣協(xié)議與用工單位義務(wù)勞務(wù)派遣協(xié)議：按照同法第五十九條，勞務(wù)派遣單位在派遣勞動者時，必須與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。該協(xié)議需明確約定包括派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬支付方式、社會保險費數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任等**條款。法規(guī)3用工單位義務(wù)...

制定標準在確定了培訓(xùn)項目的目的之后，下一個步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標準，以檢驗培訓(xùn)項目的目的是否得以實現(xiàn)。對于一個特定的培訓(xùn)目的，我們可以利用多種標準衡量其實現(xiàn)情況。選擇一種適當?shù)脑u估標準，實際上是一個權(quán)衡檢驗標準的適用性與培訓(xùn)目的在時間、資金和可行性等方...

重復(fù)性:人力資源派遣活動具有重復(fù)性，這不僅體現(xiàn)在派遣活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源派遣服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源派遣活動的重復(fù)性，是人力資源派遣發(fā)展的可能理由，企業(yè)對人力資源派遣服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源派遣獲得發(fā)展的足夠動力、通用性:...

人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿...

來說說企業(yè)培訓(xùn)： 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個人...

但是，把一些職能，諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機密，一旦泄露給競爭對手，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。再比如：企業(yè)為了增強自身的核心競爭力，提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動，比較好是交...

企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力：通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到新的知識和技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，從而更好地完成工作任務(wù)。2.增強企業(yè)競爭力：員工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上，從而提升企業(yè)的市場競爭力。3.促進企業(yè)文化建設(shè)：培訓(xùn)活動有...

來說說企業(yè)培訓(xùn)： 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個人...

從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子；可喜的是，在這一階段中后期，由于國有企業(yè)**、職工下崗，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始應(yīng)運而***展期從21世紀起，中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行...

需協(xié)助或代理事宜1.根據(jù)用工單位實際需要，可代理招聘手續(xù)的辦理;2.根據(jù)用工單位實際需要，可代理招聘廣告的文案及平面設(shè)計，并代辦媒體發(fā)布事宜;3.代理招聘攤位的辦理事宜。人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實際崗位...