經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有**性。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，分析其實質(zhì)，真正提出即有遠(yuǎn)見性，又有實際意義的新理念。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力，使得戰(zhàn)略能夠付諸實施，這是很必要...

視覺識別 企業(yè)的視覺識別是企業(yè)形象的具體化，視覺表達(dá)以象征性的形式表達(dá)了企業(yè)的相關(guān)概念和優(yōu)勢。 在這個過程中，要注意突出企業(yè)的整體風(fēng)格和優(yōu)勢，讓更多的觀眾熟悉企業(yè)。 在視覺識別內(nèi)容上，包括企業(yè)標(biāo)志、吉祥物、象征圖形等，可應(yīng)用于辦公用品等方面，突出企業(yè)文化...

設(shè)計者拒絕平庸，討厭安逸。設(shè)計者認(rèn)為苦也是一種味道，不要平淡無味。設(shè)計者拒絕墨守成規(guī)，立志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。設(shè)計者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。時時刻刻在前進(jìn)。設(shè)計者設(shè)計一個夢想，策劃一個未來。但是如果得不到好的執(zhí)行，設(shè)計者一定會憤怒。設(shè)計者不滿足于客戶的認(rèn)可，更希望客...

市場主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形勢，制定目標(biāo)和計劃。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性，全局和綜合性的謀劃。1．市場定位策劃2、市場競爭策劃3．企業(yè)形象策劃4、顧客滿意策劃營銷策劃步驟營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)...

確立經(jīng)營策略目標(biāo)經(jīng)營策略策劃中的經(jīng)營策略目標(biāo)，是經(jīng)營策略方向和任務(wù)的具體化。策定經(jīng)營策略目標(biāo)，關(guān)系到經(jīng)營策略方案的設(shè)計乃至將來整個經(jīng)營策略策劃和決策的方向、價值和行動。確立經(jīng)營策略目標(biāo)，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和市場環(huán)境調(diào)查發(fā)現(xiàn)的機會和問題，經(jīng)過確認(rèn)、界定和分析研究...

時至九十年代中期，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上...

泰勒（Taylor）為人們留下了一份特別的遺產(chǎn)。泰勒的研究方案使他被后人稱為“科學(xué)管理”之父。泰勒所關(guān)注的實際上就是后來所謂的組織方法。他所提出的簡化復(fù)雜制造工作、監(jiān)督模式清晰化以及提高生產(chǎn)率的觀點當(dāng)時在美國和歐洲是有著深遠(yuǎn)影響的，一直到20世紀(jì)70年代依然如...

以下是在預(yù)算有限的情況下制定有效市場營銷策劃的方法：明確目標(biāo)與定位精細(xì)確定目標(biāo)：不能過于寬泛，要具體量化，比如計劃在三個月內(nèi)將產(chǎn)品在特定地區(qū)的**度提高20%，或者在半年內(nèi)使某款產(chǎn)品的線上銷量提升30%等。深入市場調(diào)研：通過線上問卷、社交媒體群組討論、分析行業(yè)...

我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的。隨著我國**開放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初，我國咨詢業(yè)應(yīng)運而生。綜觀我國咨詢業(yè)近二十年的發(fā)展歷程，河南人力資源網(wǎng)認(rèn)為主要可以劃分為以下幾個階段：1、八十年代的官辦咨詢業(yè)我國咨詢業(yè)的發(fā)展首...

CIS 包括3部分內(nèi)容： 理念識別(mind identity，MI)：是CI的根本，是企業(yè)的精髓所在，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營的理念精神。如“IBM就是服務(wù)” 行為識別(behavior identity，BI)：企業(yè)在經(jīng)營中，全體員工以統(tǒng)一的行為要求和行為準(zhǔn)...

廣播組織權(quán)廣播組織權(quán)是指依照法律規(guī)定，廣播組織對其制作的廣播、電視節(jié)目享有的專有權(quán)利。廣播組織權(quán)包括：廣播組織可以禁止未經(jīng)許可者（1）將其播放的廣播、電視以有線或者無線方式轉(zhuǎn)播；（2）將其播放的廣播、電視錄制以及復(fù)制；（3）將其播放的廣播、電視通過信息網(wǎng)絡(luò)向公...

營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù)，運用專業(yè)營銷理論思想，例如插位戰(zhàn)略、水平營銷、******營銷等理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場的專業(yè)營銷服務(wù)公司，屬于商業(yè)***公司。作為本土智業(yè)機構(gòu)的營銷策劃公司，發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時...

改善方案設(shè)計階段是將診斷報告中解決問題的思路和框架，經(jīng)過詳細(xì)設(shè)計使之成為可操作的、得到客戶相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過程。此階段包括如下內(nèi)容：1、改善方案的形成；2、改善方案的研討和修訂；3、改善方案的匯報與提交。（四）實施指導(dǎo)與項目總結(jié)階段實施指導(dǎo)與項目...

人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢、人力資源職能外...

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出＞投入，就“值”；產(chǎn)出＜投入，就“不值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？主要在四個方面：1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客...

公關(guān)服務(wù)的類型公關(guān)服務(wù)的類型可以分為以下幾種：1. 媒體公關(guān)：媒體公關(guān)是指通過各種媒體渠道，包括電視、廣播、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等，來傳播企業(yè)或個人的信息和形象，提高其**度和影響力。媒體公關(guān)的主要任務(wù)是通過策劃、組織和執(zhí)行一系列媒體活動，包括新聞發(fā)布會、采訪、...

管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施，以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓(xùn)...

促銷策劃階段大眾化時代，商品更加豐富，企業(yè)在方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員，并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品，并同時運用廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。系統(tǒng)營銷策劃階段經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變，...

通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗豐富的策劃團(tuán)隊。事件營銷就是經(jīng)過策劃團(tuán)隊的精密策劃來為你的企業(yè)或是網(wǎng)站亦或是個人來打造獨特賣點，然后通過在網(wǎng)上雇傭大量水軍幫其轉(zhuǎn)載傳播，***經(jīng)過媒體宣傳從而達(dá)到**度的迅速提升。事件營銷策劃成功也有其**基...

在行動方針上，要把企業(yè)形象塑造作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營觀念中，企業(yè)不僅要**把握當(dāng)前的客源市場，還要有預(yù)見性地把握未來的市場；不僅要把握國內(nèi)市場，而且要開拓并占領(lǐng)國際客源市場。要把企業(yè)形象塑造作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，為企業(yè)長期生...

財產(chǎn)保全財產(chǎn)保全是指在提起訴訟之前或在訴訟過程中，法院根據(jù)利害關(guān)系人的申請，對被申請人的財產(chǎn)采取強制措施，以避免當(dāng)事人在判決前處分判決生效后用以執(zhí)行的財產(chǎn)。為制止侵權(quán)行為，在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，知識產(chǎn)權(quán)人可以在起訴前依法向人民法院申請保全證據(jù)...

時至九十年代中期，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上...

CIS 包括3部分內(nèi)容： 理念識別(mind identity，MI)：是CI的根本，是企業(yè)的精髓所在，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營的理念精神。如“IBM就是服務(wù)” 行為識別(behavior identity，BI)：企業(yè)在經(jīng)營中，全體員工以統(tǒng)一的行為要求和行為準(zhǔn)...

傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)...

認(rèn)真編制形象塑造規(guī)劃，敢于投資在企業(yè)形象規(guī)劃中，要制定企業(yè)形象發(fā)展目標(biāo)與具體實施步驟，編制規(guī)劃前應(yīng)找出企業(yè)實際形象與期望之間的差距，同時應(yīng)注意規(guī)劃的可建設(shè)性與可操作性。此外，還應(yīng)盡可能增加必要的投入，不能因為對企業(yè)形象的投資與對建筑物、設(shè)施設(shè)備、名人字畫、古玩...

臨時措施是指法院在對案件的是非曲直做出**終判決之前，先行采取的保護(hù)當(dāng)事人利益的措施。這種措施在許多情況下對于制止正在或即將實施的侵權(quán)行為、保存重要證據(jù)、防止損害后果進(jìn)一步擴大和導(dǎo)致無法彌補的損失是至關(guān)重要的。我國《著作權(quán)法》、《專利法》、《商標(biāo)法》等規(guī)定了訴...

大企業(yè)一方面委托公關(guān)公司連橫合縱，另一方面本身也設(shè)立媒體部，同時還將發(fā)稿指標(biāo)壓到內(nèi)部各種部門，甚至在考核業(yè)績時將其拔高到與銷售額同等的地位。中國可供企業(yè)***的主流媒體不超過120家，集中在北京和廣州。其中多為綜合性日報和財經(jīng)類大報，另外包括幾家財經(jīng)類雜志、一...

時至九十年代中期，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上...

經(jīng)營理念 企業(yè)的經(jīng)營理念，即企業(yè)的基本愿景、優(yōu)勢定位、發(fā)展方向、目標(biāo)等，企業(yè)應(yīng)有準(zhǔn)確的定位，以便開展后續(xù)工作。 在做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，了解市場需求、消費者偏好等內(nèi)容，同時考慮員工的需求，適合企業(yè)的經(jīng)營理念推動企業(yè)的發(fā)展。 2、企業(yè)行為識別 在企業(yè)形象...

公關(guān)服務(wù)的作用公關(guān)服務(wù)的作用可以從以下幾個方面進(jìn)行分析：1. 建立良好的形象和聲譽：公關(guān)服務(wù)可以通過各種手段和渠道，來為企業(yè)或個人建立良好的形象和聲譽，提高其**度和影響力，促進(jìn)其業(yè)務(wù)發(fā)展和社會認(rèn)可度。2. 提高品牌價值和競爭力：公關(guān)服務(wù)可以通過品牌建設(shè)、危機...