從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前...

一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則，展開市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢，品牌形象升級(jí)和整合營銷推廣，并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)...

你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點(diǎn)，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營銷的世界沒有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做...

大企業(yè)賣文化，小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力，比如褚時(shí)健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵(lì)志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來，不過是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了，...

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少，客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過10個(gè)客戶，或者只有三五個(gè)，甚至有的只有一兩個(gè)客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為，在做手機(jī)之前，就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價(jià)值，后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)...

企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調(diào)研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算，直接導(dǎo)致Facebook股價(jià)大跌。寶潔聲稱，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭，沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后，銷量反...

一比七品牌咨詢認(rèn)為：沒有哪家公司，可以完全憑自己的營銷投入來啟動(dòng)大眾市場(chǎng)。市場(chǎng)的根本力量是情緒，通過情緒的共鳴、傳染建立市場(chǎng)勢(shì)能，并且不斷放大。營銷的關(guān)鍵動(dòng)作是把消費(fèi)者頭腦中的情緒***，引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng)。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了，**降低了顧客主...

一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌，又是開展會(huì)，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢，一比七太...

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如果營銷再做好點(diǎn)，就要和用戶互動(dòng)，甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì)，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于...

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個(gè)字在晨光中舒展，如同水墨畫中留白的詩意。這個(gè)品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬物"的宇宙觀，將簡(jiǎn)單的數(shù)字符號(hào)升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動(dòng)的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見時(shí)間在七弦琴上流淌...

大概兩個(gè)月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會(huì)給企業(yè)家們講了一場(chǎng)課。當(dāng)時(shí)有個(gè)老板，他和我說，他從2004年開始聽市場(chǎng)上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有...

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少，客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過10個(gè)客戶，或者只有三五個(gè)，甚至有的只有一兩個(gè)客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為，在做手機(jī)之前，就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放...

一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念?？头F(tuán)隊(duì)實(shí)行7×24小時(shí)在線服務(wù)，確保用戶問題隨時(shí)得到響應(yīng)。**的"1小時(shí)響應(yīng)，7小時(shí)解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會(huì)員體系設(shè)計(jì)同樣別出心裁，設(shè)置7個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡(jiǎn)單明了。每月7號(hào)為會(huì)員日，...

一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則，展開市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢，品牌形象升級(jí)和整合營銷推廣，并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)...

我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤的機(jī)會(huì)，艱難時(shí)期，怎么容得下這些閃失？咨詢費(fèi)是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對(duì)而言，前者簡(jiǎn)直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養(yǎng)銷...

一比七作為新興品牌，其名稱蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀。這個(gè)名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"...

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前...

一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌，又是開展會(huì)，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢，一比七太...

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如果營銷再做好點(diǎn)，就要和用戶互動(dòng)，甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì)，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于...

而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同，他們的市場(chǎng)，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價(jià)百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，...

定位的引入中國到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì)，所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時(shí)候，定位的引入，在中國引發(fā)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的營銷新運(yùn)動(dòng)。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時(shí)代和形象時(shí)代之后，廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時(shí)代。若要在這傳播泛濫的社會(huì)里取得成功，企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個(gè)定...

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說做品牌策劃吧，太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多，發(fā)現(xiàn)許...

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如果營銷再做好點(diǎn)，就要和用戶互動(dòng)，甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì)，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于...

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國來講，民營經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力...

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少，客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過10個(gè)客戶，或者只有三五個(gè)，甚至有的只有一兩個(gè)客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為，在做手機(jī)之前，就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放...

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn)，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法，不能...

一比七的市場(chǎng)調(diào)研方法頗具創(chuàng)新性。品牌摒棄傳統(tǒng)的單一問卷形式，采用"1個(gè)焦點(diǎn)小組+7種調(diào)研方式"的組合策略，包括社交媒體聆聽、購物行為分析等多種手段。數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)開發(fā)了獨(dú)特的"1-7指數(shù)"評(píng)估模型，從7個(gè)維度量化消費(fèi)者偏好。每季度發(fā)布行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告，選取17個(gè)關(guān)鍵...

對(duì)賭業(yè)績(jī)，在品牌策劃行業(yè)，對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，過去操盤過很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈，一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一...

一比七的技術(shù)創(chuàng)新體系具有鮮明特色。研發(fā)中心采用"1個(gè)實(shí)驗(yàn)室+7個(gè)創(chuàng)新小組"的組織架構(gòu)，既保證基礎(chǔ)研究又鼓勵(lì)應(yīng)用創(chuàng)新。專利布局采取"1項(xiàng)核心專利+7項(xiàng)****"的保護(hù)策略，已累計(jì)申請(qǐng)170余項(xiàng)**。產(chǎn)學(xué)研合作選擇7所前列高校建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。這套系統(tǒng)...