專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。松江區(qū)特制工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等,并組織實施;寶山區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)檢測2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)時。
1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團隊成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。。
3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。1 投資估算的編制應(yīng)符合《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》的相關(guān)要求。
2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),加強技術(shù)、經(jīng)濟、管理及法律等方面的理論知識培訓(xùn),培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務(wù)水平,提升咨詢單位的國際競爭力。3 在對歷史、現(xiàn)狀資料研究分析的基礎(chǔ)上,對未來的市場需求、投資效益或效果進行預(yù)測和評估。青浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
4 統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,做好與單獨開展的專項評價評估的協(xié)調(diào)、銜接,以及方案的比選優(yōu)化。松江區(qū)特制工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應(yīng)資格和能力,在總咨詢師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。2.10 工程項目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設(shè)項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,識別項目需求與范圍,根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項目目標之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標。松江區(qū)特制工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
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