北京綜合企業(yè)管理成本價

企業(yè)管理中的環(huán)境風(fēng)險：司法管轄，企業(yè)在不同司法管轄地域活動,面臨的風(fēng)險是不-樣的。就國內(nèi)來講,雖然中國存在著法律形式上的統(tǒng)一,如存在著統(tǒng)-的立法權(quán)、統(tǒng)-的法院、檢察院系統(tǒng)等,但由于各種形式的地方保護主義、地方立法權(quán)以及各地文化風(fēng)俗等方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)在中國不同地域開展經(jīng)營活動時存在著不同的法律風(fēng)險。站在國際經(jīng)濟交往的角度看,不同的國家有不同的國情,存在著不同的法律制度及文化,中國企業(yè)在對外經(jīng)濟交往中如果不對此加以重視,將面對越來越多的法律風(fēng)險,陷入法律危機之中。隨著中國企業(yè)對外投資的增加,中國企業(yè)的法律風(fēng)險權(quán)重也相應(yīng)增加。企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。北京綜合企業(yè)管理成本價

企業(yè)法律風(fēng)險管理工作需要遵循以下原則：審慎管理，由于法律風(fēng)險的特殊性,法律風(fēng)險管理宜堅持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風(fēng)險管理活動,風(fēng)險管理的策略和方法不應(yīng)違反法律的義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向企業(yè)法律風(fēng)險管理目的在于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險管理活動要充分考慮法律風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風(fēng)險管理是企業(yè)管理的有機組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風(fēng)險管理取得良好的效果,法律風(fēng)險的識別、分析、評價和應(yīng)對等活動應(yīng)充分考慮企業(yè)當(dāng)前整體管理水平。浙江綜合企業(yè)管理詢問報價企業(yè)管理其中心是企業(yè)的精神和價值觀。

戰(zhàn)略是企業(yè)的管理方向，流程是企業(yè)管理的基本對象，組織則決定了企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)，績效和信息化都是企業(yè)管理的一種有效手段。這5個要素層層遞進，互有關(guān)聯(lián)，缺一不可。同時，這5個層次之間的關(guān)系也可以說明，在選擇企業(yè)管理抓手的時候，任何一個層次的選擇，都需要考慮其他層次的要求和關(guān)聯(lián)作用。很多企業(yè)會選擇信息化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的突破口，但從管理的層次上來說，信息化更多的時候是作為一種工具來看待。選擇信息化，企業(yè)首先要考慮的應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略、流程優(yōu)化的需求以及相配備的組織架構(gòu)調(diào)整、績效變動等管理要求，萬萬不能只是為了從手工變?yōu)殡娔X而考慮信息化的建設(shè)。

企業(yè)法務(wù)人員素質(zhì)的高低影響著企業(yè)法律風(fēng)險管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對這些人員制定統(tǒng)一的業(yè)績評價制度及培訓(xùn)和升遷計劃。法務(wù)內(nèi)控制度：市場經(jīng)濟極重要的信條就是"契約至上”。企業(yè)每天要處理大的合同,法律事務(wù)內(nèi)控制度往往就是合同管理制度。法律事務(wù)內(nèi)控制度采用以下幾個因素來評價:合規(guī)管理制度、合同管理、資源共享等。外聘律師的協(xié)調(diào)：外聘律師作為法律專業(yè)人士,有著更加專業(yè)化的知識和經(jīng)驗,更有利于企業(yè)法律風(fēng)險的化解。因此,與企業(yè)外聘律師的協(xié)調(diào)程度影響企業(yè)法律風(fēng)險的權(quán)重。包括法務(wù)部門與企業(yè)部門的配合、政策的執(zhí)行力度等。任何一種新的企業(yè)管理手段的實施都離不開極廣的宣傳貫徹。

企業(yè)管理法律風(fēng)險評估：通過以上對法律風(fēng)險管理環(huán)境的分析,我們可以建立一個簡略的法律風(fēng)險評價體系。我們可以在此評價體系基礎(chǔ)上對企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險進行識別、評估。首先按照風(fēng)險評價體系對企業(yè)所面臨的法律環(huán)境進行分析,識別出企業(yè)所面臨的主要法律風(fēng)險。然后,評價企業(yè)內(nèi)部控制是否足以提供化解這些風(fēng)險的應(yīng)對之道。極后我們就可以估計該企業(yè)的控制風(fēng)險的大小。另外,我們還應(yīng)該認識到,企業(yè)總會面臨一些風(fēng)險如立法、矛盾等,這些風(fēng)險我們稱之為系統(tǒng)性風(fēng)險。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。北京綜合企業(yè)管理成本價

企業(yè)管理的管理植根于文化之中。北京綜合企業(yè)管理成本價

企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的地位尿了企業(yè)對法律風(fēng)險的重視程度。該機構(gòu)的設(shè)置直接影響企業(yè)化解法律風(fēng)險的效率。對于-些設(shè)有法務(wù)部的中國企業(yè)來講,法務(wù)部門往往附屬于其他機構(gòu)或處于邊緣狀態(tài),法務(wù)人員往往被看成是處理企業(yè)訴訟事務(wù)的內(nèi)部專職”律師”,較少參與企業(yè)合規(guī)管理。法務(wù)投資：目前,中國企業(yè)越來越重視在法律事務(wù)上的投資,但與其所面臨的風(fēng)險來講是很不夠的。眾多的私營中小企業(yè)只有沒有聘請律師擔(dān)任法律顧問,很少有甚至沒有內(nèi)部的法務(wù)部門。這些企業(yè)存在著潛在的法律風(fēng)險，當(dāng)這些風(fēng)險積蓄到一定程度,將嚴重威脅企業(yè)的生存。北京綜合企業(yè)管理成本價

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