青島拓展訓(xùn)練項目-信任背摔項目簡介：這是一個大家都很熟悉的經(jīng)典拓展訓(xùn)練項目，參訓(xùn)的每個隊員都要筆直的從，而其他隊員則伸出雙手接住并保護他?，F(xiàn)實生活中每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個拓展訓(xùn)練項目能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責(zé)任感。項目目標(biāo)：（1）、體會信任：信任同伴，信任公司，信任社會，當(dāng)你信任他人才能會贏得他人的信任；（2）、體會責(zé)任：當(dāng)你對他人、團隊付出后，也會得到他人、團隊的幫助與支持；（3）、建立換位思考的意識，站在對方的角度思考問題，架起相互之間理解的橋梁；（4）、通過身體接觸，拉進隊員之間的距離，實現(xiàn)情感溝通。青島璞智管理咨詢有限公司信任是合作的基石。萊西年會拓展培訓(xùn)電話
信賴--穿越電網(wǎng)的前提穿越電網(wǎng)項目的規(guī)則是這樣的：網(wǎng)上洞口大小不一，每個洞口只能穿過一個人，不能碰觸任何部位，哪怕頭發(fā)觸動了繩索也算違規(guī)。要鉆過那些小格子，靠自己低頭邁腿是不可能的，必須由其他隊員抬著，把人平送過去。在這個過程中，抬人的隊員們必須手穩(wěn)、心定，對同伴的安全負(fù)責(zé)。而被抬的隊員必須完全信賴自己的同伴，即使只有一雙手托著自己的頭，也要一動不動，這需要隊友之間的信賴。而正是這種信賴能把每一位員工“鏈接”在一起，完成了這次拓展培訓(xùn)。沒有一件工作是可以只靠一己之力完成，這個項目的目的就是要加強同事之間的信任與支持。勇氣--跨過去，不要怕自我挑戰(zhàn)，這是一個個人項目，球員在10米的舞臺，跨越距離為1米的兩個木板。如果是在地面1米以上，是沒有問題的，但站在舞臺上，窄板，但它是一個偉大的挑戰(zhàn)。有些球員跳了過來，有些優(yōu)柔寡斷，教練和隊友在以下喊道：“跨過去，不要害怕，你都可以到?！彪S后，所有的球員的成功，實現(xiàn)了飛躍。在這個項目中，學(xué)生體驗到高海拔的挑戰(zhàn)和克服自我實現(xiàn)。青島璞智管理咨詢有限公司有較大的拓展培訓(xùn)自建基地，擁有實地項目，野外項目，高空水工程項目和專業(yè)發(fā)展組織。從個人、小組擴大到“人際溝通。城陽區(qū)員工拓展培訓(xùn)機構(gòu)青島璞智管理咨詢有限公司永遠(yuǎn)是您身邊的行業(yè)**！
拓展訓(xùn)練什么時候進行合適呢?1、剛進單位的新人。2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。3、企業(yè)組織變革時。4、思維陷入慣性的管理者。5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。拓展訓(xùn)練不只對團隊啟著積極的促進作用，還對個人的成長有著極大的幫助，因此各大公司每年都會有一次團隊拓展訓(xùn)練，以此來打造團隊凝聚力，鼓勵團隊，提升團隊的創(chuàng)造價值。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的熱情。拓展訓(xùn)練分類：從空間距離與地理環(huán)境來分類：高空類型、低空類型、水上類型、場地類型、山地類型、室內(nèi)類型、室外類型等;從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來分類：時間管理類型、團隊管理類型、執(zhí)行力提升溝通技巧類、企業(yè)文化鍛造類、工作技巧改善類、領(lǐng)導(dǎo)力提升類型等;從企業(yè)文化來分類：團隊文化鍛造類、團隊激勵與突破類、個人潛能與突破類、員工歸屬與價值觀認(rèn)同類、個人與團隊融合類等;從心理學(xué)與人文素養(yǎng)范疇分類：外在行為模式改善、內(nèi)心心理素養(yǎng)提升等等。
建立系統(tǒng)的人力資源管理體系：人力資源管理各個模塊之間是一個有機整體，加強團隊意識，除了培訓(xùn)之外，我們要考慮：在員工的行為考評中，是否有團隊意識考評指標(biāo)；在目標(biāo)設(shè)定中，個體目標(biāo)是否了解清楚與團隊目標(biāo)之間的關(guān)系；在激勵體系中，是否針對具有團隊意識的行為和結(jié)果予以激勵；在招聘體系中，是否有考察團隊意識的指標(biāo)等等。編后話：拓展訓(xùn)練可以增強員工的團隊意識，只是這個變化不是一躇而就的，沒有任何培訓(xùn)能達(dá)到馬上改變一個人或一個團隊的效果。拓展培訓(xùn)是一粒種子，而公司就好像一片沃土，這粒種子會在沃土上生根發(fā)芽，并慢慢長大，從而一步步增強大家的團隊意識。所以拓展訓(xùn)練一定會潛移默化去達(dá)到這個效果。不同的人在現(xiàn)實與游戲中的表現(xiàn)怎么會相差那么遠(yuǎn)？其實這正是發(fā)現(xiàn)員工潛力的時機。有很多公司進行拓展培訓(xùn)的時候，所有領(lǐng)導(dǎo)會參加，目的就是發(fā)現(xiàn)平常被埋沒的人才，拓展訓(xùn)練的時候才是你真正的員工，不要被他平常的外表所迷惑，因為平常他受到的束縛太多了。企業(yè)需要關(guān)注以下幾點：首先，企業(yè)要具備正確的培訓(xùn)理念。培訓(xùn)的效果需要有系統(tǒng)的計劃和長期的堅持才能有效果。企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓(xùn)。青島璞智管理咨詢有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗。
目標(biāo)實現(xiàn)———企業(yè)高績效、團隊凝聚力的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性透過深刻的引發(fā)、總結(jié)，讓學(xué)員分享：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾很重要；其次，方法永遠(yuǎn)比困難多；同時每個人都有創(chuàng)造性能力；聯(lián)系實際，對話突破受訓(xùn)者所遇到的工作中的難題。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)———企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)：向心力與凝聚力企業(yè)團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團隊精神從何而來？這是超出你期望讓你驚喜的團隊精神——向心力與凝聚力的大體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)與被融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中，過往的艱辛、孤獨與付出得到了認(rèn)同與回報……培訓(xùn)方式：全封閉體驗式訓(xùn)練，以情境模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、心靈體操、游戲互動等為帶動，穿插理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點評、當(dāng)場突破、聯(lián)系實際分享小結(jié)等方式，通過視覺、聽覺、語言、行為、等信息途徑，使學(xué)員達(dá)到心靈的蛻變，激發(fā)學(xué)員的潛在能力，培養(yǎng)強烈的團隊意識。青島璞智管理咨詢有限公司為實現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo),將以超人的膽略,再創(chuàng)新的輝煌。城陽區(qū)員工拓展培訓(xùn)機構(gòu)
青島璞智管理咨詢有限公司尊崇團結(jié)、信譽、勤奮。萊西年會拓展培訓(xùn)電話
員工培訓(xùn)是一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。拓展培訓(xùn)對于企業(yè)的好處：1、培育員工歸屬感，減少人員流失在體驗式拓展訓(xùn)練的過程中，員工能通過互相協(xié)作，共同完成目標(biāo)，在體驗共贏的同時，感知到成功離不開伙伴的支持與關(guān)愛，員工會在這樣的過程中，油然生出一種集體自豪與驕傲，體會到一種歸屬感。經(jīng)過拓展訓(xùn)練以后，員工的凝聚力也增強了，人員流動率。2、加強溝通在任何團隊中，溝通都會是基本的要素，一個不會溝通的團隊，不可能是一個好的團隊。拓展訓(xùn)練中員工之間身體與心靈上的接觸，可以使他們之間距離貼近，引起共鳴，達(dá)成默契。讓員工在參與項目的同時思考怎樣才能進行有效的溝通？用什么方法才能完成溝通任務(wù)？讓他們在體驗的過程中深切感受到溝通的重要性，從而達(dá)到加強溝通的目的。3、培養(yǎng)團隊合作精神企業(yè)要具有戰(zhàn)斗力，必須所有的力量往一個方向使。只有員工之間彼此信任，消除隔閡，相互支持和幫助。萊西年會拓展培訓(xùn)電話