拓展培訓中人與人的溝通、信賴和勇氣溝通，信任和勇氣是每個人的基本生存需求。讓我們了解他人溝通，達成共同目標，信任是我們溝通的前提下，勇氣是不斷地自我更新，自我超越的一個必要條件。那么，如何在企業(yè)團隊，我們需要繼續(xù)溝通，信任和勇氣，拓展訓練能不說是好的，直接的方式。溝通--信任之旅信任之旅的項目內容是：每位啞人認領一個盲人，開始信任之旅，整個過程中，除了帶領盲人通過障礙之外，啞人不能透露自己的身份信息。信任之旅開始后，扮演的盲人和啞人都不可以說話，只能用身體接觸或者借助物體發(fā)出的聲音為引導，聾啞人要幫助盲人跨越臺階、小河、欄桿、石頭等各種障礙。在這一項拓展訓練中，溝通不是用語言來完成的，而是通過肢體的動作和心理的感應。在這個過程中，在密切配合的同事們相互扶持著走過了一段坎坷之路，體驗到更多的友情和快樂。青島璞智管理咨詢有限公司始終秉承“品質、銳意進取”的經營理念。膠州拓展培訓公司
企業(yè)員工拓展訓練對銷售人員有何幫助？不管是對企業(yè)總體還是銷售人員本身，只有提高銷售人員的自身能力，企業(yè)才能更好的發(fā)展和創(chuàng)新，適應多元化的銷售市場。據調查，在參加拓展訓練的企事業(yè)單位中，較多的就是銷售人員拓展訓練，幾乎每家公司的銷售團隊都會組織一次甚至多次的戶外拓展活動。一般來說銷售人員要經歷三大培訓，一是內部的業(yè)務培訓；二是知識擴充培訓；三是外部的團隊培訓。業(yè)務培訓和知識擴充屬于你的專業(yè)領域，但外部團隊的培訓想要取得明顯的效果還是得要專業(yè)的拓展訓練。銷售人員除上述觀察力、分析力等技能素質以外，下面這些心理素質通過拓展訓練一樣可以獲得。良好的溝通技巧。人的性格決定一個人的工作方式。你可以很熱情也可以很婉約，但是你必須會與人溝通。我所說的溝通是指和任何人在任何地點都能夠找到合適的話題。沉默是金-------在銷售人員的素質中是錯誤的！溝通技巧是一個銷售人員必備的基本能力。在拓展訓練活動中，無論是盲陣、七巧板還是鱷魚潭、紅黑這些項目，都可以從各種維度，對銷售人員的溝通技巧進行培養(yǎng)。平度團隊凝聚力拓展費用青島璞智管理咨詢有限公司成功的闖出一條企業(yè)發(fā)展之路。
凝聚團隊：團隊的力量是偉大的，有凝聚力的團隊才能發(fā)揮出偉大的力量。通過拓展訓練，就能夠增強團隊成員間的責任心與參與意識，樹立相互配合，相互支持的團隊精神和群體合作意識。一艘龐大的帆船一個人、兩個人是不能完成的，這需要一個團隊的群策群力，在拓展訓練中，每個人挑戰(zhàn)極限、共同協(xié)作就能完成人物。在活動中，就能夠凝聚團隊，取得成功。在工作中，才能夠每個人做出自己的貢獻，通過共享成功的經驗，來享受共享成功的好處。高峰體驗：每個人都有自己從未體驗過的情境，比如成功的體驗，挑戰(zhàn)自我的喜悅。通過在拓展訓練中，克服困難，順利完成訓練項目以后，學員之間，能夠體會到發(fā)自內心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗。比如：畢業(yè)墻體驗，成員之間通過互動協(xié)作，幫助每一個人順利翻越高墻，是多么震撼的場面，完成了這樣一個看是不能完成的任務，能夠更好的激發(fā)團隊成就感。自我改善：每個人都有自己的優(yōu)缺點，都有自己擅長和不擅長的領域，拓展訓練是一面鏡子，能夠充分尊重學員的主體地位和主觀能動性的基礎上，讓每一個人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點。在工作中，才能更好地發(fā)現(xiàn)自身問題并改善問題，更好的提高部門與自身的工作效率。
戶外拓展訓練給人們帶來的三大福音。未來發(fā)展空間更加廣闊。戶外拓展訓練有利于提升身體和心理綜合素質：衡量一個人是不是健康，不能簡單的看這個人的身體是否存在疾病，同時也要考量他的內在思想是否健康。通過進行戶外活動，可以把受訓人員完全置身于大自然之中，面對自然界出現(xiàn)的種種困境，開動腦筋找到解決的方法，挑戰(zhàn)自然，戰(zhàn)勝自己，通過這種方法能使身心和體能都得到了鍛煉。戶外拓展和各體的展示：一個人是否能夠成功，拋開其他內在和外在的因素，就個人因素而言，雖衡量某人是不是一個有成就的人，很多人都會說，只要聰明就能成功，或者更容易取得好的成績，可是經過研究，大多數的成功人士都擁有很高的自我約束力，自控能力都很強，我們的大腦和身體內在都蘊藏著沒有開發(fā)的巨大能量—潛能。由于人類在漫長的按部就班的生活中、工作中、已經形成了固定的思維模式，對自我也基本定位，大部分人都不相信自己通過訓練可以做到以前辦不到的事情。戶外生存活動對團隊協(xié)作精神是個很有效的提高，在危險無處不在的自然環(huán)境中，單純靠一個人的力量是不發(fā)解決的，只有集體的力量才可以戰(zhàn)勝困難。青島璞智管理咨詢有限公司是多層次的組織與管理模式。
及時幫助學員轉化心態(tài)。分享聯(lián)系實際，合理遷移。訓后評估。為學員在培訓中的表現(xiàn)提供書面反饋，給出一些改進建議。訓后回訪。在培訓結束后兩周到一個月內，對培訓學員再次進行訪問，喚起學員對培訓的回憶，進一步鞏固培訓效果。拓展活動是必須的，但要善用，拓展培訓一般現(xiàn)場效果還是不錯的，但也很容易出現(xiàn)活動結束后大家恢復依舊。問題出在哪里呢？要了解成人的學習方式。通過一次活動改變大家的行為很難，對于成年人，必須設置連續(xù)性的、甚至是有壓力下的情境或行為約束，才能摒棄舊習慣，建立新的行為模式。要了解自己的角色。生活在復雜的社會組織中，每個人都承擔著一個或多個角色。要改變人的行為，還要考慮改變他的角色和所處的組織環(huán)境。對于個體，內因才是變化的關鍵。但作為企業(yè)，更多的考慮是希望外部的環(huán)境來影響個體改變自己，所以需要一個系統(tǒng)的解決方案：加強培訓需求的挖掘人力資源部門要加強和拓展公司、教練的溝通，把公司中存在的一些現(xiàn)狀和問題充分交流，充分挖掘需求，并提醒教練在示例或啟發(fā)大家時，要有意識的讓受訓者結合實際工作，。增加培訓跟進措施現(xiàn)場活動后，還要有后續(xù)的跟進措施。以保證效果的有效延續(xù)并固化。青島璞智管理咨詢有限公司始終以適應和促進發(fā)展為宗旨。東營員工拓展訓練
青島璞智管理咨詢有限公司尊崇團結、信譽、勤奮。膠州拓展培訓公司
拓展項目。鱷魚潭項目：利用三個油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。項目目的：統(tǒng)一溝通標準，避免因標準的不統(tǒng)一而造成大家的混亂，延誤時間，鏈式溝通的利弊，如何改善?如何解決?較好的方法與較有效的方法，適合團隊的辦法就是好的辦法，制定行動計劃時注意工作的前瞻性，正確分析資源，有效利用資源，細節(jié)管理：不論多完美的計劃，如果在操作過程中不謹慎，一切就都要從新開始。時速極限項目：下達開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進入繩圈內，不能接觸除數字外的區(qū)域。拍數字必須按數字的順序進行，不能漏拍或同拍。項目過程中，不能有隊員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時間內完成。項目目的：群體決策的方法及意義，啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試，勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對團隊造成的負面影響，團隊學習保證新的創(chuàng)意。鉆電網項目：面對高壓電網，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以小的代價換取大的勝利。培訓目標：改變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受。膠州拓展培訓公司