煙臺銷售團(tuán)建的地方

    團(tuán)建之前就要想好主題，舉例：1、如果是新組建的團(tuán)隊(duì)如果你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在是新組建的團(tuán)隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)不足一個(gè)月的時(shí)間，那么我們團(tuán)建的主題就可以是：融合破冰，統(tǒng)一思想。對于新團(tuán)隊(duì)而言，需要解決的就是成員破冰，破冰可以增加彼此信任程度，同時(shí)可以讓大家不再疏遠(yuǎn)，同事間熟絡(luò)起來，期間統(tǒng)一大家的思想，為大家樹立共同的目標(biāo)，達(dá)成共識，為目標(biāo)全力以赴，互相督促，然后實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。2、如果是組建半年的團(tuán)隊(duì)如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成長半年左右，這時(shí)不用再擔(dān)心團(tuán)隊(duì)人員不團(tuán)結(jié)，不友愛。因?yàn)橥ㄟ^半年的接觸，彼此間會多一份信任，誰遇到什么問題也都會彼此協(xié)助，團(tuán)隊(duì)也形成了獨(dú)有的氣質(zhì)和雛形。但半年左右的團(tuán)隊(duì)同時(shí)會遇到新的瓶頸，比如團(tuán)隊(duì)人員流失，業(yè)績不穩(wěn)，士氣低落。那么在此期間我們的團(tuán)建主題就可以是：鼓舞士氣，提升能力。士氣得到鼓舞，能力得到提升，那么團(tuán)隊(duì)勢必會登上一個(gè)新的臺階，業(yè)績自然會有新的突破，這時(shí)考驗(yàn)管理者的嗅覺，你是否足夠了解團(tuán)隊(duì)成員的情況，無論是工作還是生活，只有足夠了解才能制定出合理又有效的方案來提升團(tuán)隊(duì)士氣和作戰(zhàn)能力。3、如果是組建1年以上的團(tuán)隊(duì)如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建1年甚至?xí)r間更久，基本團(tuán)隊(duì)趨于成熟，人員也基本穩(wěn)定。青島璞智管理咨詢有限公司企業(yè)文化：服務(wù)至上，追求超越，群策群力，共赴超越。煙臺銷售團(tuán)建的地方

    訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英：訓(xùn)練精英的工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建立一支訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍，能給團(tuán)隊(duì)帶來很多益處：提升個(gè)人能力、提高整體素質(zhì)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績。一個(gè)沒有精英的團(tuán)隊(duì)，猶如無本之木，一個(gè)未經(jīng)訓(xùn)練的隊(duì)伍，猶如散兵游勇，難以維持長久的繁榮。訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英的重點(diǎn)在于：建立學(xué)習(xí)型組織：讓每一個(gè)人認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，盡力為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，提供學(xué)習(xí)場地，表揚(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。搭建成長平臺：團(tuán)隊(duì)精英的產(chǎn)生和成長與他們所在的平臺有直接關(guān)系，一個(gè)好的平臺，能夠營造良好的成長環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機(jī)會。培育團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作意識及士氣。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作。要培育這種精神，領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則，做一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神極強(qiáng)的楷模；其次，在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的理念教育；重要的，要將這種理念落實(shí)到團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)踐中去。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)。煙臺銷售團(tuán)建的地方青島璞智管理咨詢有限公司以創(chuàng)百年企業(yè)、樹百年品牌為使命，傾力為客戶創(chuàng)造更大利益！

    /團(tuán)建的意義/為什么企業(yè)要團(tuán)建？這個(gè)答案是肯定的，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個(gè)重要的事宜，好的例子就比如說我們的馬云爸爸。團(tuán)建的意義：團(tuán)結(jié)就是勝利。團(tuán)結(jié)起來，爭取勝利。無論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì)，一定離不開團(tuán)建。很多時(shí)候，我們可以通過團(tuán)建來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題的時(shí)候，一定要組織團(tuán)建，一次解決不掉，就再來一次!沒有主題的團(tuán)建是聊天室團(tuán)建之前組織者必須要明確團(tuán)建主題，沒有主題的團(tuán)建或多個(gè)主題的團(tuán)建都很難達(dá)到團(tuán)建的目的，更不可能達(dá)成團(tuán)建想要獲取的效果。

    設(shè)立的團(tuán)建項(xiàng)目,以多種多樣的團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)方式，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)信任和集體榮譽(yù)感等多個(gè)方面入手涉及活動形式，著力提高團(tuán)隊(duì)整體的能力。好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能促進(jìn)人與人之間的認(rèn)識和了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的情感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作能力，激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)建課程通過各種挑戰(zhàn)，突破思維極限，學(xué)會樹立目標(biāo)，并且以團(tuán)隊(duì)為單位，為了相同的目標(biāo)而努力。團(tuán)建項(xiàng)目通過“提出問題——解決問題——反思問題”的過程，完成拓展項(xiàng)目，并從中獲得啟示。建立積極向上的組織氣氛、樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)合作意識，改善組織內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)績效培養(yǎng)敢于承擔(dān)的責(zé)任感。團(tuán)建課程我們會涉及《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》、《有效管理溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與職業(yè)忠誠》、《創(chuàng)新思維與細(xì)節(jié)管理》等課程。青島璞智管理咨詢有限公司團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、合作、共贏。

    公司團(tuán)建或者拓展訓(xùn)練的幾種形式：1、傳統(tǒng)拓展或者說公司團(tuán)建：好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會得到相應(yīng)的效果。效果主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展訓(xùn)練各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊，想“掙快錢”的團(tuán)建公司太多了。2、吃喝玩樂：較常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實(shí)都屬于這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，瑜伽……3、戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑……登山、探險(xiǎn)、速降、沖浪……大家可以作為備選。對于吃喝玩樂，幾次過后，難免沒那么有意思了。這也就是很多行政、HR一直在找團(tuán)建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達(dá)到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”目的(大多數(shù))。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個(gè)開心。4、旅行式團(tuán)建：顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團(tuán)建項(xiàng)目。優(yōu)點(diǎn)：好玩、有趣，比較利于放松，這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游，放松一下。缺點(diǎn)：效果難以把控。青島璞智管理咨詢有限公司以發(fā)展求壯大，就一定會贏得更好的明天。煙臺事業(yè)單位團(tuán)建電話

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    為什么大公司都喜歡團(tuán)建1、從人類起源來說，人生來就是群體的動物，個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往是難以生存的。2、人是的塑造性是強(qiáng)的，經(jīng)過無數(shù)歷史的變更，科技的發(fā)達(dá)，彼此之間生活也越來越自立了，不喜歡跟周邊太多的感情交際，慢慢個(gè)別人士交際能力就在下降，個(gè)性化、自立性強(qiáng)是現(xiàn)在年輕人一個(gè)重要特診。然后一個(gè)公司的快速發(fā)展，必須團(tuán)隊(duì)成員之間無障礙的合作，彼此之間的默契是非常重要的，所以團(tuán)建公司設(shè)置很多符合團(tuán)建項(xiàng)目的游戲活動，讓團(tuán)建再快樂中加強(qiáng)彼此之間的交流，提高協(xié)作能力，也含有鍛煉內(nèi)心，戰(zhàn)勝自我的拓展項(xiàng)目等等。3、團(tuán)建活動都是針對團(tuán)建開發(fā)出來的一系列促進(jìn)團(tuán)建文化建設(shè)的活動，挖掘團(tuán)建成員內(nèi)在的潛力，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)。4、人為內(nèi)向和外向之分，很多內(nèi)向的人不是不喜歡跟人溝通，內(nèi)向不自信，進(jìn)而不自信變的更加內(nèi)向，以至工作中也不害怕同事的間的溝通，而需要外力的推動下，促進(jìn)他們的性格內(nèi)在的挑戰(zhàn)，提高自信，達(dá)到成長，出盡團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提高工作效率。煙臺銷售團(tuán)建的地方