團建的目的：肯定團建的好。團建其實可以看作是一個考驗，一個團隊協(xié)作性、榮譽感、凝聚力、執(zhí)行力的考驗。這些考驗，其實就是日常工作中所需要提升的工作能力，團建將其縮小、提煉，在一場活動中釋放出來。我們從中，可以看見整個團隊的力量，也可以看見每一個個體閃光的地方。對組織者來說，團建考驗的是組織者的大局觀，對環(huán)節(jié)的掌控、對時間節(jié)點的把握、對整體流程的了然于心以及對意外情況的應變能力。對參與者來說，團建考驗的是每個個體融入團隊的程度，以及團隊整體的團結程度，面對挑戰(zhàn)的抗風險能力以及解決問題中的應對措施。對管理者來說，團建的目的就是看到整體團隊的干勁兒，奮發(fā)向上的朝氣，對生活與工作充滿的希望以及通過團建去釋放壓力，解決員工之間的隔閡，看到整個團隊的執(zhí)行力。然而，我們可以從一次團建中看出這個團隊是否團結嗎?團結的標準到底是什么?團建的目的不是提升，而是補足。金無足赤人無完人，每個人都有自己的優(yōu)缺點，我們常說取人之長補己之短，那團建其實不就是這樣的一個機會嗎?當我們分析出團隊所急需的改善，選用適當?shù)姆绞剑槍π缘亟鉀Q問題。人員流動大或者新組建的情況就采用破冰的方式，壓力大的時候重點就在發(fā)泄情緒上。青島璞智管理咨詢有限公司傾城服務，確保團建質(zhì)量無水分。市南區(qū)大學生團建一日游
團建本是件愉快的事情，我們享受這個過程的同時還要注意各種方面，不要因為自己的失誤而導致行程受到影響，影響了其他人可不好，為了更好的進行秋季團建活動，下面給大家介紹一下秋季團建活動需要注意些什么。1、注意保暖。因為秋季早晚溫差較大，一定要注意保暖，避免出現(xiàn)感冒等情況影響我們團建活動的愉快心情。2、注意飲食。上班習慣了，很多人都有不吃早飯的習慣，而我們團建的時候要盡量避免這種情況，因為團建會消耗身體的大量能力，若身體沒有即使補充到能量就會導致身體不適，出現(xiàn)頭暈等情況。3、注意補水。秋季雖然涼爽，但是同時天氣也比較干燥，我們會經(jīng)常感到口渴，這個時候我們一定要即使補水，避免出現(xiàn)呼吸道黏膜受損或者咽喉腫痛等情況。威海公司戶外團建訓練基地青島璞智管理咨詢有限公司積極推進各項規(guī)則,提高企業(yè)素質(zhì)。
/團建的意義/為什么企業(yè)要團建？這個答案是肯定的，因為現(xiàn)在團建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領導已經(jīng)將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，好的例子就比如說我們的馬云爸爸。團建的意義：團結就是勝利。團結起來，爭取勝利。無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團建。很多時候，我們可以通過團建來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當團隊出現(xiàn)問題的時候，一定要組織團建，一次解決不掉，就再來一次!沒有主題的團建是聊天室團建之前組織者必須要明確團建主題，沒有主題的團建或多個主題的團建都很難達到團建的目的，更不可能達成團建想要獲取的效果。
好的團建問題會為小組提供非常有價值的、重要的學習機會，尤其是那些對于組織來說比較關鍵的課題和技能的學習機會。例如，如果組織想讓小組成員了解某些領域的內(nèi)容，如客戶關系方面的內(nèi)容，那么給小組提出的就是與這個領域相關的問題。如果組織試圖開發(fā)小組成員的領導力或團隊技能（這應該是所有行動學習小組的一個學習方面），就會選擇一個旨在開發(fā)這些技能的問題。如果問題無法提供良好的學習機會，團建的一個重要益處將會失去。此外，對于個人和小組或組織來說，能夠意識到解決問題的挑成越大，學習的機會就越多，這一點非常重要。小組必須被授權來解決這個問題和（或）采取相應的行動。如果小組在兩次研討會議之間無法采取行動，小組成員就不知道他們的想法、策略和學習是否真的有效。如果得知組織將會實施他們提出的建議，小組成員就會知道他們有權提出策略性行動。然而，如果他們沒有得到這樣的保證，小組的能量水平就會很低，成員將會缺乏創(chuàng)造性，產(chǎn)生挫折感或冷漠情緒，可能不參加會議，不完成商定的任務。波音公司的問題選擇南?！に固刭e斯，團建項目總監(jiān)對于全球領導力項目來說，波音在選擇真實的業(yè)務問題時下了一番工夫。青島璞智管理咨詢有限公司您的滿意就是對我們的支持。
訓練團隊精英：訓練精英的工作是團隊建設中非常重要的一個環(huán)節(jié)。建立一支訓練有素的銷售隊伍，能給團隊帶來很多益處：提升個人能力、提高整體素質(zhì)、改進服務質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績。一個沒有精英的團隊，猶如無本之木，一個未經(jīng)訓練的隊伍，猶如散兵游勇，難以維持長久的繁榮。訓練團隊精英的重點在于：建立學習型組織：讓每一個人認識學習的重要性，盡力為他們創(chuàng)造學習機會，提供學習場地，表揚學習進步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓課、共同工作的方式營造學習氛圍，使團隊成員在學習與復制中成為精英。搭建成長平臺：團隊精英的產(chǎn)生和成長與他們所在的平臺有直接關系，一個好的平臺，能夠營造良好的成長環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機會。培育團隊精神：團隊精神是指團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。團隊精神強調(diào)的是團隊成員的緊密合作。要培育這種精神，領導首先要以身作則，做一個團隊精神極強的楷模；其次，在團隊培訓中加強團隊精神的理念教育；重要的，要將這種理念落實到團隊工作的實踐中去。一個沒有團隊精神的人難以成為真正的領導。青島璞智管理咨詢有限公司永遠是您身邊的行業(yè)**！威海公司戶外團建訓練基地
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在員工人數(shù)龐大的公司，傳統(tǒng)的戶外拓展、年會等團建形式依然存在，在此基礎上，更合年輕人口味的活動也成為團建的一部分。比如前面提到的公益活動。精確預估每家零售店的銷售能力，是零售商降低耗損的基礎管理方法。決定制作245個蛋糕時，沃爾瑪綿陽門店才發(fā)現(xiàn)店里的奶油原料不夠，門店員工緊急聯(lián)系公司的采購部，再通過采購部聯(lián)絡到奶油供應商，然后在快時間內(nèi)把十箱奶油從成都調(diào)到了綿陽的門店。沒有主管推動，“他們（員工）自動自發(fā)地推動了這個事情?！比A瑩說，這些員工因一件自己主動參與的公益學會了協(xié)作和快速解決問題。米其林更加關注員工之間互相了解的程度。分享性格測試是米其林團建新加入的部分。“如果我們了解領導和每一個團隊成員的性格是怎樣的話，可以幫助團隊leader更好地分配工作。而且團隊成員之間了解彼此個性，也有利于日常的工作和協(xié)作?！睆埡Ｓ⒄f。90后員工增多，沃爾瑪也在思考更加新穎的團建方式。華瑩正在考慮通過社交媒體傳播食品安全、幫助公益組織籌款。另外，注意到年輕人喜歡運動，她還想到把諸如“一個雞蛋的暴走”等運動和公益結合的活動，納入公司團建項目的一部分，參與這種第三方活動的員工。市南區(qū)大學生團建一日游