東營(yíng)企業(yè)軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

口碑好壞：口碑是非常重要的，比廣告的可信度還要高，所以，能有條件的話，戶外拓展項(xiàng)目，先問(wèn)問(wèn)這家拓展培訓(xùn)公司的口碑，肯定先要選口碑好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如果對(duì)這個(gè)行業(yè)一無(wú)所知，向熟悉體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的人咨詢。客服人員的素質(zhì)水平：拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客服人員，是先和客戶接逐的。這些首先與客戶接觸的人，是否準(zhǔn)確能理解客戶想要的東西，直接影響著客戶的選擇。培訓(xùn)師的專業(yè)水準(zhǔn)：當(dāng)教練員給客戶提供服務(wù)時(shí)，他的專業(yè)程度高低是可以看出來(lái)的。比如說(shuō)，高空上先摘哪個(gè)鎖先掛哪個(gè)鎖，這些不規(guī)范的細(xì)節(jié)能立刻引起客戶的質(zhì)疑。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承諾的能否在培訓(xùn)中表現(xiàn)出來(lái)，戶外拓展，這是客戶能直接感受到的東西。培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)還反映在，培訓(xùn)過(guò)程中如果遇到意外，是不是能夠立即糾正，并保障培訓(xùn)順利進(jìn)行。培訓(xùn)系統(tǒng)是否完善：戶外拓展項(xiàng)目、青島戶外拓展、璞智拓展由青島璞智管理咨詢有限公司提供青島璞智管理咨詢有限公司有限公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)可靠，積累了大批忠誠(chéng)的客戶。公司精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念將帶領(lǐng)璞智拓展和您攜手步入輝煌，共創(chuàng)美好未來(lái)！青島璞智管理咨詢有限公司鉆研的拓展項(xiàng)目受到用戶的一致稱贊。東營(yíng)企業(yè)軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目青島拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-羅馬炮架項(xiàng)目背景：青島璞智拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-羅馬炮架，在冷冰器時(shí)代的古羅馬戰(zhàn)場(chǎng)上，士兵們用竹木繩索等制作了能發(fā)射石頭的炮架，取得了一次次戰(zhàn)役的勝利，一支野戰(zhàn)**得到攻城任務(wù)，他們需要用指定材料搭建起宏偉的羅馬炮架，迅速投入戰(zhàn)斗，發(fā)射炮彈攻擊目標(biāo)，贏取游戲的勝利。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：把大團(tuán)隊(duì)分成若干小團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)固定的戰(zhàn)場(chǎng)里面，利用資源扎成羅馬炮架，所有成員在指定的活動(dòng)區(qū)域，利用扎好的羅馬炮架，發(fā)送水彈攻擊。項(xiàng)目目標(biāo)：1、熔煉團(tuán)隊(duì)，振奮精神；2、培養(yǎng)隊(duì)員在壓力之下做出決策和解決問(wèn)題的能力；3、培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識(shí)，有效的調(diào)配及利用資源；4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在大自然中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂(lè)趣；5、增進(jìn)隊(duì)員之間的交流與溝通，培養(yǎng)隊(duì)員在工作中不斷創(chuàng)新的精神；6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)尋找問(wèn)題，調(diào)整技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品的能力；7、通過(guò)一項(xiàng)系統(tǒng)的工作來(lái)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、部署、組織、管理及控制能力。青島高中生拓展基地電話青島璞智管理咨詢有限公司提供周到的解決方案，滿足客戶不同的服務(wù)需要。

每天對(duì)照前天自我進(jìn)行訓(xùn)練計(jì)劃比超，同時(shí)主管人員也可以借此來(lái)督促參訓(xùn)者有更多改進(jìn)。后來(lái)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持，使這家企業(yè)的執(zhí)行力得到很大幅度的提升。實(shí)施培訓(xùn)輔導(dǎo)：要求培訓(xùn)結(jié)束以后一個(gè)月之內(nèi)，必須要對(duì)受訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行一次深度回訪?；卦L目的只有一個(gè)就是“回顧拓展精神，指導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化”。這項(xiàng)有針對(duì)性地訓(xùn)練，通常都會(huì)讓拓展培訓(xùn)效果再次升華。安排這樣回訪課程，一方面要注重課程體驗(yàn)深度，另一方面主要是以指導(dǎo)和解決問(wèn)題做為出發(fā)點(diǎn)，而區(qū)別于拓展培訓(xùn)只是側(cè)重鏡像作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更重要一些。發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理的不足：拓展訓(xùn)練的每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)參訓(xùn)學(xué)員來(lái)說(shuō)，更象一面鏡子，放在不同的位置上，可以使參訓(xùn)者的視界得到拓展，對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)和評(píng)估。不同側(cè)面的自己，不同側(cè)面的隊(duì)友，不同側(cè)面的世界，在這些鏡子中一一展現(xiàn)，我們可以通過(guò)拓展訓(xùn)練這一鏡像作用，可以發(fā)現(xiàn)更多團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的不足。而培訓(xùn)結(jié)束利用拓展訓(xùn)練過(guò)程對(duì)更多團(tuán)隊(duì)管理不足的發(fā)現(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展專題團(tuán)隊(duì)管理和執(zhí)行力等培訓(xùn)，及時(shí)地改進(jìn)不足、傳授執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急。建立后期培訓(xùn)追蹤學(xué)員在培訓(xùn)后，運(yùn)用所學(xué)解決個(gè)人及企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。使用過(guò)程中，遇到問(wèn)題及時(shí)與培訓(xùn)師溝通，及時(shí)解決。

建立系統(tǒng)的人力資源管理體系：人力資源管理各個(gè)模塊之間是一個(gè)有機(jī)整體，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們要考慮：在員工的行為考評(píng)中，是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)考評(píng)指標(biāo)；在目標(biāo)設(shè)定中，個(gè)體目標(biāo)是否了解清楚與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系；在激勵(lì)體系中，是否針對(duì)具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為和結(jié)果予以激勵(lì)；在招聘體系中，是否有考察團(tuán)隊(duì)意識(shí)的指標(biāo)等等。編后話：拓展訓(xùn)練可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只是這個(gè)變化不是一躇而就的，沒(méi)有任何培訓(xùn)能達(dá)到馬上改變一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效果。拓展培訓(xùn)是一粒種子，而公司就好像一片沃土，這粒種子會(huì)在沃土上生根發(fā)芽，并慢慢長(zhǎng)大，從而一步步增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以拓展訓(xùn)練一定會(huì)潛移默化去達(dá)到這個(gè)效果。不同的人在現(xiàn)實(shí)與游戲中的表現(xiàn)怎么會(huì)相差那么遠(yuǎn)？其實(shí)這正是發(fā)現(xiàn)員工潛力的時(shí)機(jī)。有很多公司進(jìn)行拓展培訓(xùn)的時(shí)候，所有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)參加，目的就是發(fā)現(xiàn)平常被埋沒(méi)的人才，拓展訓(xùn)練的時(shí)候才是你真正的員工，不要被他平常的外表所迷惑，因?yàn)槠匠Ｋ艿降氖`太多了。企業(yè)需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)要具備正確的培訓(xùn)理念。培訓(xùn)的效果需要有系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)期的堅(jiān)持才能有效果。企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度來(lái)看待培訓(xùn)。青島璞智管理咨詢有限公司始終以適應(yīng)和促進(jìn)發(fā)展為宗旨。

總結(jié)拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)和安全問(wèn)題。拓展訓(xùn)練是現(xiàn)在眾多企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的一項(xiàng)職場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)形式之一，已成為一種普遍現(xiàn)象，在員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練中，員工的內(nèi)在潛能被徹底激發(fā)，在重新回到職場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力量，團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)也為企業(yè)的發(fā)展凝聚更堅(jiān)實(shí)的力量，也是為員工舒緩職業(yè)壓力的好方法，一方面也促進(jìn)了員工間、上下級(jí)間的交流溝通，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力。在眾多企業(yè)開(kāi)展拓展訓(xùn)練時(shí)，需要注意的問(wèn)題，是企業(yè)訓(xùn)練前應(yīng)當(dāng)必須掌握的注意事項(xiàng)。1、服從管理，員工在參加拓展訓(xùn)練時(shí)，要聽(tīng)從訓(xùn)教員的指導(dǎo)，不可單獨(dú)行動(dòng)，也不允許特殊化，必須積極參加拓展訓(xùn)練的全程培訓(xùn)項(xiàng)目。2、合理穿著，拓展訓(xùn)練與職場(chǎng)生活不同，為了訓(xùn)練更加安全，適時(shí)的服裝是員工首先要注意的問(wèn)題，女性不可穿裙裝、高跟鞋，男性職員不可穿皮鞋、西褲，盡可能的穿著運(yùn)動(dòng)服裝，以確保訓(xùn)練的安全有效。3、保護(hù)環(huán)境，拓展訓(xùn)練大都在戶外自然環(huán)境下進(jìn)行，因此，員工在拓展訓(xùn)練期間，不可對(duì)周圍環(huán)境造成任何的破壞，拓展訓(xùn)練中產(chǎn)生的垃圾要在訓(xùn)練結(jié)束后仍在全部收集，扔到垃圾桶內(nèi)。拓展訓(xùn)練開(kāi)展前，企業(yè)負(fù)責(zé)人要確保整場(chǎng)訓(xùn)練的安全性，選擇專業(yè)的青島拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)進(jìn)行戶外培訓(xùn)，對(duì)員工的生命安全負(fù)責(zé)。青島璞智管理咨詢有限公司的企業(yè)理念是 “勇于開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。東營(yíng)企業(yè)軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

青島璞智管理咨詢有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢(shì)。東營(yíng)企業(yè)軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目名稱：挑戰(zhàn)150項(xiàng)目特性：團(tuán)隊(duì)PK與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：青島璞智經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目——挑戰(zhàn)150秒，挑戰(zhàn)150是一個(gè)即合作又競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，它是由不倒森林、無(wú)間道、鼓動(dòng)人心和激情拍掌四個(gè)項(xiàng)目組成的。項(xiàng)目目標(biāo)：1、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵；2、有效的利用搭配資源，成功創(chuàng)新與創(chuàng)造；3、通過(guò)相互配合快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系；4、高效的將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，必須要有團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)；5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成；6、培養(yǎng)隊(duì)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念；7、隊(duì)員精神集中，團(tuán)隊(duì)氣氛熱烈，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合；8、多種任務(wù)之下的統(tǒng)籌能力；9、在不同的項(xiàng)目中得到不同的感悟；10、調(diào)整心態(tài)與競(jìng)技能力的培養(yǎng)；項(xiàng)目名稱：高空斷橋項(xiàng)目特性：突破自我項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每一位學(xué)員依次爬上一根高8米的柱子，站在一個(gè)寬度為30公分的木板上跨到對(duì)面的木板上，然后再跨回來(lái)。項(xiàng)目目標(biāo)：1、此項(xiàng)目意義在于，“斷橋一小步，人生一大步”，突破個(gè)人心理障礙，超越自我；2、每個(gè)人都蘊(yùn)藏著極大的能量和豐富的資源，不試永遠(yuǎn)不知道自己能力；3、增強(qiáng)自我控制與決斷能力以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境；4、克服心理壓力，建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣；5、挑戰(zhàn)自我。東營(yíng)企業(yè)軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)