青島素質(zhì)拓展訓(xùn)練是一項以投入為主，以體能活動為引導(dǎo)的活動?？梢砸l(fā)參與者的認(rèn)知活動、情感活動、意志活動和交往活動，當(dāng)參與者全情投入就能獲得較大的價值。同時素質(zhì)拓展訓(xùn)練這也是一項挑戰(zhàn)自我的過程，素質(zhì)拓展訓(xùn)練項目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上，需要參與者向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越"心理極限"。只有這樣你才能通過素質(zhì)拓展訓(xùn)練體會不一樣的東西，公司組織素質(zhì)拓展訓(xùn)練才更有意義。企業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練能提升團(tuán)隊凝聚力及戰(zhàn)斗力，素質(zhì)拓展培訓(xùn)對于個人來說：可以提高自身心理素質(zhì)，減緩工作壓力，鍛煉在特定情況下應(yīng)急與生存能力;對于團(tuán)隊來說：可以提高凝聚力，增加團(tuán)隊協(xié)作能力，減少團(tuán)隊生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;許多企業(yè)每年從積極組織員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練，那他們的目的都是怎樣的呢，我來從另一方面分析下：1：真正的訓(xùn)練效果不重要，照片才重要。很多企業(yè)在做企業(yè)素質(zhì)拓展的時候都會拍大量的照片，回來后找一些合適的照片作為企業(yè)宣傳的圖片，放在企業(yè)官網(wǎng)，公司內(nèi)部使用。2：作為一項目員工福利。招聘員工的時候很多人看到企業(yè)素質(zhì)拓展一項會覺得這個公司是一個有人性化的公司，HR可以借此吸引優(yōu)秀人才或者壓低新員工薪資要求。3：向客戶證明實力。青島璞智管理咨詢有限公司擁有先進(jìn)的培訓(xùn)項目用的工具，雄厚的技術(shù)力量。膠州戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)電話
對于我們的整個素質(zhì)拓展培訓(xùn)概念而言，有兩個聲明是非常重要的：首先，幾乎沒有例外的是，每個人都是富有能力的學(xué)習(xí)者，但他們不一定將這種能力應(yīng)用到“正式”學(xué)習(xí)中。第二，作為培訓(xùn)者，要想適應(yīng)改變，我們應(yīng)進(jìn)行終生的學(xué)習(xí)。素質(zhì)拓展項目的三種常見形式：當(dāng)你計劃進(jìn)行素質(zhì)拓展項目時，要考慮到一系列的問題。首先，考慮的是素質(zhì)拓展活動應(yīng)與所需要的學(xué)習(xí)成果相連接。如果拓展訓(xùn)練與學(xué)習(xí)目標(biāo)無關(guān)，那么它產(chǎn)生的持久印象就沒有什么價值可言。其次，素質(zhì)拓展過程中、講解的質(zhì)量是連接工作的關(guān)鍵因素。素質(zhì)拓展有多種形式，其課程主要由水上、戶外和場地三類課程組成。水上課程：游泳、跳水、扎筏、劃艇、潛水等；野外課程：遠(yuǎn)足露營、登山攀巖、野外定向、溶洞探險、傘翼滑翔、戶外生存技能等；場地課程是在專門的訓(xùn)練場地上，利用各種訓(xùn)練設(shè)施，如高臺跳水、高架繩網(wǎng)等，開展各種團(tuán)隊組合課程及攀巖、跳越等心理訓(xùn)練活動。黃島區(qū)黨建素質(zhì)拓展培訓(xùn)電話青島璞智管理咨詢有限公司企業(yè)價值觀：以人為本，顧客滿意，溝通合作，互惠互利。
HR是企業(yè)管理過程中的重要組成部分，充分發(fā)揮人力資源的整體作用，體現(xiàn)出1+1>2的作用，各位人力資源工作者付出了巨大的努力。然而，在日常工作中，除了規(guī)章制度，人力資源的各種考核手段意外，還需要更加重視人力資源中的團(tuán)隊建設(shè)作用。作為人力資源者，不能一直使用手中的大棒，還應(yīng)該通過我們的工作，讓員工自覺自發(fā)的貢獻(xiàn)力量，或許這是人力資源工作的較高境界。除了基本的人力資源考核各種指標(biāo)意外，還應(yīng)該充分通過培訓(xùn)的手段加強人力資源體系的建設(shè)，既發(fā)揮大棒的威懾力，又用培訓(xùn)的方式展開人文關(guān)懷，雙管齊下，隊伍的建設(shè)才更加有效。企業(yè)的培訓(xùn)方式有：企業(yè)文化培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理理念培訓(xùn)、團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)等，這樣的方式能有效的讓員工在培訓(xùn)的體系中不斷的提升自己，有階段性的成就感，這樣員工就有持續(xù)的動力在組織里繼續(xù)努力。效果明顯的培訓(xùn)方式就是團(tuán)隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練，這能讓團(tuán)隊能在理想的沒有任何利益瓜葛的氛圍中，實現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚和自我意識的提升。在這樣的活動中，所有的員工能積極的參與進(jìn)來，用自己的實際行動來參加活動體驗，能展現(xiàn)出他們的投入意識，看出他們的日常狀態(tài)，也能聽出他們的思維角度更能觀察出他們的性格品質(zhì)。
素質(zhì)拓展培訓(xùn)有什么具體意義及作用?素質(zhì)拓展培訓(xùn)常利用崇山峻嶺、大海山川等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計的素質(zhì)拓展項目活動達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊”的培訓(xùn)目的。青島素質(zhì)拓展訓(xùn)練是一個新興的產(chǎn)業(yè)，專門服務(wù)于素質(zhì)拓展項目的商業(yè)機構(gòu)。近幾年來在國內(nèi)各大城市如火如荼的鋪展開來。隨著近幾年開城市發(fā)展生產(chǎn)力的需求，越來越多的企業(yè)無論是國企、外資企業(yè)還是中小型企業(yè)都慢慢的接觸和感受到素質(zhì)拓展服務(wù)給自身帶來的團(tuán)隊效應(yīng)。素質(zhì)拓展公司的產(chǎn)生正是為了迎合這種市場強烈的需求。企業(yè)團(tuán)建指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。素質(zhì)拓展培訓(xùn)能夠激發(fā)個人潛能,增強團(tuán)隊成員配合度與凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)(Produce)力的新潮學(xué)習(xí)方式。青島璞智管理咨詢有限公司銳意進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新為各行各業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。
企業(yè)參加青島素質(zhì)拓展的六大優(yōu)勢1.加強團(tuán)隊意識針對新的團(tuán)隊，建立一支互相緊密支持、有承諾及高效率的團(tuán)隊。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員親身體驗及發(fā)掘有效團(tuán)隊的重要元素，比如：一致的目標(biāo)、開放的溝通等。它既強調(diào)每一位成員的重要性，又強調(diào)共贏，從而使團(tuán)隊朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。2.提高團(tuán)隊成員之間溝通提高員工的溝通技巧，比如：意見分享，深層聆聽等，將促進(jìn)員工開放的溝通及理解溝通的要點，從而達(dá)到較有效的溝通效果。3.使團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)我們提倡讓學(xué)員注入個人的力量，承諾發(fā)展他們的個人專業(yè)和培養(yǎng)重要的領(lǐng)導(dǎo)及管理技巧。4.加強團(tuán)隊成員之間的信任我們幫助學(xué)員建立一個正面的思維模式，推動企業(yè)的成功，創(chuàng)造一個有回報及滿足的環(huán)境。5.有助于團(tuán)隊整合我們將塑造一個不斷變化的環(huán)境，讓參加者能與變革建立正面的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊成員的較大潛能。6.團(tuán)隊合作更加默契重要的是提升參加者的創(chuàng)造力、開啟無限的可能性及解決問題的能力，使之為團(tuán)隊的整體目標(biāo)服務(wù)。要讓學(xué)員超越以往思維的范疇，制訂進(jìn)取的目標(biāo)及擬定個人的提升解決問題的能力，創(chuàng)造更多的可能性。青島璞智管理咨詢有限公司以***，高質(zhì)量的培訓(xùn)項目，滿足廣大新老用戶的需求。威海銷售素質(zhì)拓展基地
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未來的世界競爭更加激烈化、白熱化，企業(yè)要生存，擁有寶貴的人才是關(guān)鍵，而作為提升人才價值的企業(yè)素質(zhì)拓展培訓(xùn)早已被普遍視為獲取競爭優(yōu)勢的工具，世界對素質(zhì)拓展培訓(xùn)的要求越來越高，越來越專，越來越精。（1）以現(xiàn)代的科技設(shè)備及完善的教育訓(xùn)練環(huán)境，培育德才兼?zhèn)涞娜瞬拧＝逃嘤?xùn)導(dǎo)入制度化、資訊化的理念，步規(guī)劃建立訓(xùn)練體系，將培訓(xùn)由無計劃、零星式管理，發(fā)展為涵括了新進(jìn)人員、精英人員、各級主管、經(jīng)營管理各個階“進(jìn)修、儲備、專精、晉升”的完整訓(xùn)練體系。（2）重視素質(zhì)拓展訓(xùn)練的經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)觀察。主動參加外部機構(gòu)和社團(tuán)、協(xié)會活動，以吸收新知識新技能。（3）高效培訓(xùn)法（het）的引入。高效培訓(xùn)法即四段式績效改進(jìn)法，是brinke-rhoff和gill于1992年提出的，其目標(biāo)是增加組織（產(chǎn)品和服務(wù)）的價值，它是根據(jù)需求分析所進(jìn)行的培訓(xùn)。這種績效改進(jìn)法并不是一般意義上培訓(xùn)活動的結(jié)束，恰恰相反，它是培訓(xùn)的開始其分為四個階段。四個階段是一個相互影響，共同促進(jìn)組織價值提升的過程，這一過程對任何培訓(xùn)都是至關(guān)重要。（4）重視員工職業(yè)生涯訓(xùn)練。持“以人為本”的理念為基礎(chǔ)，富教育于生活、工作，讓員工認(rèn)識到培訓(xùn)的目的是以個人利益、自我成長為重。膠州戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)電話