互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)雖然給各行各業(yè)帶來(lái)許多改變,但企業(yè)管理人員需要明白一點(diǎn),人力資源始終是企業(yè)的首要資源,作為人力資源管理體系的重要組成部分,薪酬管理也始終是企業(yè)高層管理者以及所有員工關(guān)注的內(nèi)容,它直接關(guān)系到員工的切身利益和企業(yè)人力資源管理的成效,還影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。然而,企業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理存在著諸多問(wèn)題,如缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)薪酬管理體系不合理、薪酬管理水平缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)性等。除此之外,一些企業(yè)機(jī)構(gòu)還會(huì)存在薪酬管理之績(jī)效考核流于形式,缺乏規(guī)范、企業(yè)薪酬管理福利模式過(guò)于單一等問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅加重了企業(yè)優(yōu)秀人才流失程度,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。濟(jì)南靠譜企業(yè)服務(wù)公司。山東省有效人力資源顧問(wèn)有保證
人力資源規(guī)劃是在人力資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給狀況人力資源規(guī)劃,是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況,制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開(kāi)發(fā)策略,確保組織對(duì)人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求,使組織和個(gè)人獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的規(guī)劃。人力資源規(guī)劃主要包括人力資源現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)、人力資源配置規(guī)劃、人力資源素質(zhì)提升規(guī)劃、人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃、人力資源政策規(guī)劃等要素。濟(jì)南市有效人力資源顧問(wèn)外包服務(wù)管理顧問(wèn)就找知賢企服。
招聘是人力資源的基礎(chǔ),也是做人力的重點(diǎn)工作之一。但大部分人會(huì)認(rèn)為招聘做的事情就是“招聘交付”(搜索簡(jiǎn)歷、邀請(qǐng)人來(lái)面試、面試之類(lèi)的),這樣是不完整的。從日常工作看,除了“招聘交付”,招聘崗位其實(shí)也會(huì)做一些如收集招聘需求、分析需求、面試技巧、發(fā)offer之類(lèi)的事情,只是不成體系。也需要聯(lián)動(dòng)很多人力板塊,比如人才發(fā)展、培訓(xùn)、人事等,才能更好達(dá)成目標(biāo),甚至影響到雇主品牌建設(shè)。中小企業(yè)很難做到完善的招聘體系,因此借助三方公司是一個(gè)較好的選擇。
人力資源外包優(yōu)勢(shì):1.降低運(yùn)營(yíng)成本可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來(lái)的成本降低,節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力,提高成本效益,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。2、幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事架構(gòu),提升人力資源管理層次人力資源外包服務(wù)可以幫助初創(chuàng)型企業(yè)搭建起合法完善的人事架構(gòu);可以企業(yè)解決高度發(fā)展過(guò)程中,HR人手不足、能力有限的情況;幫助人力資源部門(mén)擺脫日常行政事務(wù),使其集中到人力資源戰(zhàn)略及重點(diǎn)事務(wù)上,提升人力資源管理層次。可以幫助需要融資、上市的企業(yè)梳理優(yōu)化自身在高速發(fā)展期間所施行的不規(guī)范的措施。管理服務(wù)顧問(wèn)就找知賢企服。
人力資源外包服務(wù)內(nèi)容:1.員工入/離職管理勞動(dòng)合同的簽訂、終止、解除;入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理;離職溝通等;2.社會(huì)保險(xiǎn)代理社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶、變更、參保、年檢、繳費(fèi)、保險(xiǎn)享受等相關(guān)社保業(yè)務(wù)的辦理;3.用/退工手續(xù)辦理用工、退工手續(xù)辦理,員工檔案的調(diào)入與轉(zhuǎn)出手續(xù);4.員工檔案管理員工信息資料檔案管理,保證員工檔案的完整性;5.人才政策辦理出具各類(lèi)人事證明等;6.政策咨詢(xún)提供人力資源勞動(dòng)關(guān)系政策法規(guī)的咨詢(xún)服務(wù);7.招聘流程外包(RPO)從確定職位描述,到分析用人理念、職位需求、與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,篩選簡(jiǎn)歷,人才測(cè)評(píng),面試到錄用通知,直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié),提供“起點(diǎn)到終點(diǎn)”的一站式服務(wù)。8.獵頭服務(wù)為企業(yè)搜尋和推薦高級(jí)人才,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。濟(jì)南勞務(wù)派遣的公司。本地可靠人力資源顧問(wèn)勞務(wù)派遣
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新形勢(shì)下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,需要充分重視人力資源管理工作,隨著我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)富衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)就是人力資源管理,也作為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的重要組成部分。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和知識(shí)一體化背景下,通過(guò)優(yōu)化和完善人力資源管理工作,能夠逐漸提升企業(yè)整體實(shí)力。企業(yè)應(yīng)了解自身具體情況,并結(jié)合當(dāng)前在進(jìn)行人力資源管理時(shí)存在的不足,注重創(chuàng)新和企業(yè)人力資源管理工作,更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),有利于確保我國(guó)企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康運(yùn)行,并推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。山東省有效人力資源顧問(wèn)有保證
山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)推廣,珍島T云等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。