人力資源顧問涉及哪些服務(wù)內(nèi)容?人力資源管理顧問:【長期服務(wù)+落地=方案+輔導(dǎo)+培訓(xùn)】是①根據(jù)企業(yè)實地調(diào)研-發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題-分析客戶企業(yè)人力資源六大板塊(規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系)常見問題;③通過專業(yè)人力資源顧問咨詢師的經(jīng)驗,幫助客戶企業(yè)建立完善的人力資源整體規(guī)劃,形成科學(xué)的績效考評機制、薪酬制度,達到實現(xiàn)客戶企業(yè)發(fā)展目標的目的。協(xié)助實施管理咨詢工作:基于管理咨詢階段的管理咨詢方案的開展協(xié)助實施工作,提供專業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。企業(yè)高層的智囊:為企業(yè)高層在日常管理和發(fā)展中遇到的相關(guān)問題等方案提供及時、有效的智力支持。第三方管理顧問:每季度進行一次溝通座談,就前階段企業(yè)發(fā)展狀況及問題進行溝通座談。針對性解答企業(yè)所遇到的日常運營管理問題。知賢濟南人力資源服務(wù)公司。濟南企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問哪家靠譜
人力資源外包 (Human Resources Outsourcing,簡稱HRO),是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率化。廣義的人力資源外包屬于勞務(wù)外包的一種,涵蓋了勞務(wù)派遣和人事代理的范疇,且實際外延還會更大。人力資源外包從概念區(qū)分,可以分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包;從具體內(nèi)容區(qū)分,包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、代理招聘等。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。本土經(jīng)驗豐富管理服務(wù)顧問哪家好濟南專業(yè)管理服務(wù)顧問公司。
知賢企服的管理顧問服務(wù),管理顧問將為企業(yè)定時定期的提供診斷分析與改進建議,幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員,協(xié)助企業(yè)進行體系化建設(shè),在此過程中提供即時的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場的實踐指導(dǎo),通過長期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度,企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進行下去。企業(yè)管理層也不會因為缺乏專業(yè)管理人才,而感到茫然失措。企業(yè)常年管理顧問區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項目的思路,他是一種低成本、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”。顧問不只提供建議,而是真正的“實施者”,運用管理技術(shù)和工具,把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來,能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價值和效益。
公司年底進行人才盤點,要確定關(guān)鍵人才,該怎么辦?先問幾個問題:你所在企業(yè)是做什么業(yè)務(wù)的?主營業(yè)務(wù)是什么?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)是什么?業(yè)務(wù)流程上你認為哪個環(huán)節(jié)對企業(yè)經(jīng)營能起到關(guān)鍵影響和作用的?老板又關(guān)注哪個部門?為什么問這些問題?因為人才招進來是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標服務(wù)的。不清楚業(yè)務(wù),如何確定關(guān)鍵人才?所以關(guān)鍵人才,簡單理解就是誰對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營越重要,誰就是關(guān)鍵人才。一般有2個判斷標準:一類是直接影響和決定企業(yè)經(jīng)濟效益的崗位,即業(yè)務(wù)類的崗位。這也是為什么大多數(shù)企業(yè)都會將業(yè)務(wù)部門作為公司**部門的原因。當然不同企業(yè)的經(jīng)濟效益是由不同的東西驅(qū)動的:有些企業(yè)是靠銷售驅(qū)動的,那銷售類崗位就是關(guān)鍵崗位。有些企業(yè)是靠研發(fā)和技術(shù)驅(qū)動的,那研發(fā)技術(shù)類崗位就是關(guān)鍵崗位。有些企業(yè)是靠生產(chǎn)或管理驅(qū)動的,那這類崗位就是關(guān)鍵崗位。那些更接近公司和生意本質(zhì),起到直接影響或決定作用的崗位。就是關(guān)鍵崗位。濟南專業(yè)人力資源服務(wù)商。
山東知賢企服成立于山東濟南,是一家立足服務(wù)成長型中小微企業(yè),為成長型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司,公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,專一為濟南當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從而伴隨中小微企業(yè)共同成長,實現(xiàn)基業(yè)長青。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅?、地產(chǎn)、餐飲、機械制造、建筑建材等。公司團隊成員有過中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,對中小微企業(yè)有過切實的了解,成長于中小微企業(yè),服務(wù)于中小微企業(yè)。哪個招聘網(wǎng)站比較好?濟南市咨詢公司管理服務(wù)顧問哪家好
濟南管理咨詢公司有哪些?濟南企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問哪家靠譜
企業(yè)在管理過程中人力資源管理工作作為非常重要的組成部分,對于企業(yè)整體管理質(zhì)量以及管理效率帶來很大的影響。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于人才有著更高的標準和要求,當前市場競爭愈加激烈,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中需要充分考慮如何合理應(yīng)用優(yōu)秀人才,有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中逐漸提升自身綜合實力。換句話說,人力資源管理工作質(zhì)量對企業(yè)自身發(fā)展情況有著緊密聯(lián)系。基于此,本文將詳細分析新形勢下,企業(yè)在開展人力資源管理過程中存在的不足情況,應(yīng)結(jié)合當前人力資源管理實際情況,制定完善的解決措施,能夠有效保障企業(yè)人力資源管理效率,更好的對人力資源管理工作模式進行創(chuàng)新,并推動我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。濟南企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問哪家靠譜
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020-12-07,是一家專注于人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云的****,公司位于中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)濟南片區(qū)龍奧北路1577號龍奧天街廣場3號樓702。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí),研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司主要經(jīng)營人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云等產(chǎn)品,我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷售隊伍,本著誠信經(jīng)營、理解客戶需求為經(jīng)營原則,公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務(wù),贏得用戶的信賴和支持。公司秉承以人為本,科技創(chuàng)新,市場先導(dǎo),和諧共贏的理念,建立一支由人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云**組成的顧問團隊,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團隊。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗、良好的服務(wù)隊伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強大的合作伙伴,目前已經(jīng)得到商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)客戶認可和支持,并贏得長期合作伙伴的信賴。