實施6sigma管理的關鍵驅(qū)動因素是什么

革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2025-04-05

六西格瑪取得極大的成功，還是慘重的失敗，取決于它如何通過企業(yè)的體系架構來實施。創(chuàng)建一個成功的六西格瑪體系架構是一個不斷前進的過程，其目標是將一種質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的日常工作方式之中。因組織的文化和經(jīng)營戰(zhàn)略目標不同，各組織間的體系架構有著極大的區(qū)別。每個組織所創(chuàng)建的體系架構是單一的，然而，每個成功的體系架構的創(chuàng)建過程有其共同的因素。這些共同的因素包括成功實施六西格瑪?shù)年P鍵驅(qū)動因素和關鍵的結果事項。

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